[Best Episode]Etendre son influence avec la stratégie des Dream 100 de Caroline Mignaux – Episode 237 – on parle de médias et de partenariat

Bâtir son influence : comment la stratégie des Dream 100 peut transformer votre business

Vous avez l’impression de crier dans le vide ? Vous créez du contenu de qualité, votre produit est excellent, mais la croissance stagne. Cette frustration, ce sentiment d’être le secret le mieux gardé de votre secteur, est une réalité pour de nombreux entrepreneurs. On nous parle de publicité, de campagnes complexes, de budgets colossaux. Mais s’il existait une méthode plus humaine, plus authentique et redoutablement efficace pour faire exploser votre visibilité ? Une stratégie qui ne repose pas sur l’argent, mais sur la pertinence et la force des relations humaines. C’est exactement ce que nous allons explorer aujourd’hui : la stratégie des Dream 100. Ce concept, que je détaille dans mon livre ‘From Zero to Hero’, n’est pas une formule magique, mais une méthodologie puissante pour construire des alliances stratégiques qui propulseront votre marque.

Ce sont ces 100 personnes, ces 100 entités de rêve qui, en parlant de vous, auront un impact bien plus fort que n’importe quelle publicité. Pourquoi ? Parce que leur parole est authentique, désintéressée. Comme le disait Estelle Ballot en m’accueillant sur son podcast :

‘Les Dream 100, ce sont ceux qui auront le plus de poids parce qu’ils n’ont rien à gagner. S’ils parlent de vous ou de votre produit, c’est parce qu’ils sont convaincus.’

C’est là toute la puissance de cette approche. Il ne s’agit pas d’acheter de la visibilité, mais de la mériter en créant de la valeur et en tissant des liens solides. Mais alors, comment fait-on concrètement ? Comment identifier ces fameux Dream 100 ? Comment les approcher sans passer pour un opportuniste ? Comment transformer une simple prise de contact en un partenariat fructueux ? C’est un cheminement en plusieurs étapes, qui demande de la méthode, de la patience et beaucoup de cœur. Ensemble, nous allons décortiquer ce processus pas à pas, pour que vous puissiez, dès la fin de cette lecture, commencer à bâtir votre propre liste et poser les premières pierres de votre futur succès.

Étape 1 : La fondation de tout succès, définir votre client idéal

Avant même de penser à qui pourrait parler de vous, la question fondamentale est : à qui voulez-vous que l’on parle ? Lancer la stratégie des Dream 100 sans avoir une définition claire de votre client idéal, c’est comme construire une maison sans fondations. Tout risque de s’effondrer. Beaucoup d’entrepreneurs négligent cette étape, la jugeant trop théorique. Ils veulent de l’action, des résultats rapides. Mais c’est une erreur qui coûte cher. Si vous ne savez pas précisément qui vous servez, comment vos partenaires le sauront-ils ? Comment pourront-ils vous recommander à la bonne audience ? Le risque est d’attirer beaucoup de monde, de générer du bruit, mais de ne convertir personne. C’est le fameux poste LinkedIn qui ‘cartonne’ mais ne génère aucune vente. La cause ? Un message trop large qui a attiré une audience non qualifiée.

Affiner votre persona avec une précision chirurgicale

La première étape est donc de revenir à l’essentiel : le persona. Mais pas une version superficielle. Oubliez le ‘Femme, 35 ans, CSP+’. Nous devons aller beaucoup plus loin. Il faut donner vie à cette personne. Quel est son métier, son secteur d’activité, la taille de son entreprise ? Mais surtout, quels sont ses défis, ses frustrations, ses aspirations profondes ? Qu’est-ce qui l’empêche de dormir la nuit ?

‘Plus vous allez qualifier votre audience, plus vous allez convertir.’

Cette phrase est la clé. Ne cherchez pas à plaire à tout le monde. Cherchez à être la solution parfaite pour un groupe spécifique de personnes. Par exemple, au lieu de cibler ‘les entrepreneurs’, ciblez ‘les entrepreneurs du secteur du BTP qui font entre 1 et 3 millions de chiffre d’affaires et qui sont débordés par la gestion administrative’. Vous voyez la différence ? La précision de cette définition va guider toutes vos actions futures. Elle va vous aider à choisir les bons partenaires (ceux qui s’adressent déjà à cette cible), à créer le bon message et à optimiser votre offre. Prenez le temps de faire cet exercice. Interviewez vos meilleurs clients actuels. Pourquoi ont-ils choisi de travailler avec vous ? Quels problèmes avez-vous résolus pour eux ? Leurs mots sont de l’or. Utilisez-les pour brosser le portrait le plus fidèle possible de votre client idéal.

Étape 2 : Préparer sa maison avant d’inviter du monde

Vous avez défini votre client idéal. Parfait. Maintenant, imaginez que l’un de vos Dream 100 parle de vous et vous envoie des dizaines de prospects ultra qualifiés. C’est le rêve ! Mais si ces prospects arrivent sur votre ‘terrain de jeu’ (votre profil LinkedIn, votre site web) et que l’expérience est confuse, compliquée, décevante… vous aurez tout perdu. C’est comme inviter des convives de marque dans une maison en désordre. Avant de chercher à attirer du trafic, il est impératif d’optimiser votre ‘vitrine’ et votre parcours client. C’est ce que j’appelle le syndrome du restaurant : vous pouvez avoir le meilleur chef du monde, si la salle est sale et le service inexistant, les clients ne reviendront pas. Votre présence en ligne, c’est votre restaurant. Elle doit être accueillante, claire et efficace.

Optimiser son tunnel de vente pour devenir facile à acheter

L’objectif est simple : réduire la friction au maximum. Chaque clic, chaque étape supplémentaire est une occasion pour votre prospect de changer d’avis, d’être distrait, et de quitter le navire. La règle est brutale mais réaliste :

‘Sachez-le, à chaque clic, vous perdez 10 % des gens.’

Pour éviter cette hémorragie, faites un exercice simple mais révélateur. Estelle en parlait pendant notre échange : prenez une feuille blanche et un stylo. Mettez-vous à la place de votre client idéal qui vient de découvrir votre profil LinkedIn suite à une recommandation. Tracez chaque étape, chaque clic nécessaire pour qu’il puisse acheter votre produit ou prendre rendez-vous avec vous. Post LinkedIn > Clic sur votre profil > Recherche d’un lien > Clic sur le lien du site web > Arrivée sur la page d’accueil > Recherche de la page ‘Contact’ > Clic sur ‘Contact’ > Remplissage d’un formulaire de 10 champs > Attente d’une réponse. C’est un parcours du combattant ! Votre mission est de couper le plus d’étapes possible. Pourquoi ne pas mettre un lien direct vers votre Calendly sur votre profil LinkedIn ? Pourquoi ne pas utiliser un Typeform pour qualifier le besoin directement, au lieu d’un formulaire de contact générique ? L’idée est de rendre l’acte d’achat ou de prise de contact si simple, si fluide, qu’il en devient presque impulsif. Pensez ‘facilité’. Votre profil LinkedIn doit être une vitrine claire, votre site web doit être un chemin balisé qui mène à une seule destination : la conversion. Moins il y a de clics, plus il y a de clients.

Étape 3 : La chasse aux trésors, comment identifier vos Dream 100

Votre cible est claire, votre tunnel de vente est un toboggan vers la conversion. Il est maintenant temps de partir à la chasse de vos 100 partenaires de rêve. C’est la partie la plus excitante, mais elle peut aussi sembler intimidante. Par où commencer ? Comment trouver ces fameuses pépites ? Beaucoup pensent qu’il faut viser les plus gros, les plus connus. C’est l’erreur du débutant. Comme je l’expliquais à Estelle, la meilleure approche est souvent celle des ‘baby steps’.

‘Quelle est la meilleure façon de gravir un escalier ? Bah oui, on peut essayer de faire les marches 5 par 5, mais on va réussir une fois sur 5, alors que bah finalement, il y a un moyen beaucoup plus sûr… c’est vraiment le fait d’aller toujours une marche à la fois.’

Visez les personnes qui sont juste une ou deux marches au-dessus de vous, ou même à côté de vous. Mais surtout, ne vous limitez pas à votre propre secteur. Le vrai trésor se trouve souvent là où on ne l’attend pas.

Utiliser les algorithmes comme des alliés

Habituellement, nous subissons les algorithmes. Et si nous les faisions travailler pour nous ? Les plateformes comme LinkedIn ou Instagram sont des mines d’or d’informations pour qui sait où chercher. Voici un hack très simple : allez sur le profil LinkedIn d’un de vos clients idéaux. Sur la colonne de droite, vous trouverez une section ‘Autres profils consultés’. C’est magique ! LinkedIn vous montre des profils similaires. C’est une liste infinie de prospects, mais aussi de potentiels partenaires qui ciblent les mêmes personnes que vous. Faites de même sur Instagram : allez sur un profil qui vous intéresse, cliquez sur la petite flèche à côté du bouton ‘Suivre’, et la plateforme vous suggérera des dizaines de comptes similaires. C’est l’équivalent du ‘les clients qui ont acheté ceci ont également acheté cela’ d’Amazon. Vous pouvez appliquer cette logique partout. C’est une manière incroyablement efficace de cartographier votre écosystème.

Explorer l’univers complet de votre client

Une autre technique puissante est de vous intéresser à la vie de votre client en dehors de votre produit. Allez sur le profil d’un prospect et regardez sa rubrique ‘Activité’. Quels posts commente-t-il ? Quelles pages suit-il ? Cela vous donne des indices précieux sur ses autres centres d’intérêt, les autres outils qu’il utilise, les autres experts qu’il suit. C’est ainsi que vous sortirez de votre silo. Si vous vendez une solution de comptabilité, vous découvrirez peut-être qu’il suit aussi des experts en management ou des logiciels de gestion de projet. Ce sont de potentiels partenaires ! L’exemple que je donne souvent est celui de mon agence de création vidéo. Nos clientes ne pensent pas qu’à la vidéo.

‘Nos clientes par exemple, elles vont dire ‘bah tiens avant mon tournage, j’aimerais bien faire un coup de clean chez Oh my cream’… Ah intéressant. On a mis en place un partenariat avec Oh my cream.’

Posez-vous la question : quels autres produits ou services mon client achète-t-il avant, pendant, ou après avoir utilisé le mien ? La réponse à cette question vous ouvrira les portes de partenariats créatifs et très pertinents, bien au-delà de vos concurrents directs.

Étape 4 : De la liste au plan d’action, structurer votre démarche

L’identification est une chose, mais sans organisation, vos efforts seront dispersés et inefficaces. Il est temps de prendre toutes ces idées et de les coucher sur le papier (ou plutôt, dans un fichier Excel). Le but n’est pas juste d’avoir 100 noms, mais de construire une carte stratégique de votre future omniprésence. L’idée est de diversifier les types de partenaires pour toucher votre cible à différents moments et sur différentes plateformes. Comme le soulignait si bien Estelle, voir une marque ou un nom sur plusieurs médias différents crée un effet de halo et de confiance massif dans le cerveau du consommateur. Une fois, c’est une coïncidence. Deux fois, c’est intéressant. Trois fois, sur des canaux différents, c’est un signal fort qu’il se passe quelque chose d’important. C’est l’objectif que nous visons : devenir incontournable pour votre client idéal.

La liste d’omniprésence : votre feuille de route multi-canal

Pour structurer cette démarche, je propose un cadre concret. Votre objectif est de lister :
– 25 sites web ou forums où votre cible se renseigne.
– 15 groupes actifs (Facebook, LinkedIn, Slack…) où elle échange.
– 80 influenceurs ou créateurs de contenu (sur tous les réseaux pertinents : LinkedIn, Instagram, YouTube, TikTok…).
– 30 podcasts qu’elle écoute dans sa voiture ou en faisant du sport.
– 30 newsletters auxquelles elle est abonnée.
– 20 blogs qu’elle lit pour sa veille.
Ce mélange peut sembler ambitieux, mais il est la clé pour devenir omniprésent.

‘À chaque fois qu’on va taper un mot clé, on va tomber sur vous, vous allez devenir tout simplement incontournable et tout ça bah finalement pour 0 € et tout en vous créant un réseau de maboule.’

Chaque ligne de ce fichier est une porte d’entrée potentielle vers votre audience. Cela vous permet aussi de tester différents canaux et de voir où se trouve la meilleure traction pour votre message. Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier. La diversification est une assurance contre les changements d’algorithmes et un puissant levier de croissance.

La force du collectif : grandir avec ses pairs

En remplissant cette liste, ne soyez pas obnubilé uniquement par les ‘gros poissons’. Une des leçons les plus importantes que j’ai apprises est la puissance de grandir avec les autres. Cherchez les personnes qui sont au même stade que vous, qui ont une audience de taille similaire mais complémentaire. J’ai vécu cela avec mon amie Nina Ramen. Nous nous sommes lancées en même temps, nous nous sommes soutenues, partagé nos audiences.

‘On était hyper copines, on avait une audience similaire et aujourd’hui on est dans les paniers Amazon en même temps.’

Ces relations sont souvent les plus solides et les plus fructueuses à long terme. C’est un rapport d’égal à égal, basé sur l’entraide et non sur un calcul mercantile. Ces alliés de la première heure deviendront vos meilleurs ambassadeurs. Ils comprennent votre réalité, vos défis. N’oubliez jamais d’inclure dans votre Dream 100 des personnes qui sont à votre niveau, voire un peu en dessous. Leur donner un coup de pouce aujourd’hui créera une dette de gratitude et une loyauté que vous ne trouverez jamais ailleurs.

Étape 5 : L’art de l’approche, comment créer une connexion authentique

Vous avez votre liste. C’est le moment le plus délicat : la prise de contact. Comment ‘infiltrer’ ce réseau sans être perçu comme un simple demandeur ? La pire erreur serait d’arriver avec une approche transactionnelle : ‘Bonjour, j’ai vu que tu avais une grosse audience, faisons un partenariat’. C’est le meilleur moyen de se prendre une porte. Le secret, c’est de renverser la perspective. Ne vous demandez pas ce que cette personne peut faire pour vous, mais ce que vous pouvez faire pour elle. Il y a toujours quelque chose que vous pouvez offrir, même si vous partez de zéro. La ressource la plus précieuse que vous possédez au début, c’est votre temps et votre attention.

Donner avant de recevoir : la monnaie de la confiance

Avant de demander quoi que ce soit, vous devez devenir un visage familier et positif pour votre interlocuteur. Vous devez cultiver ce sentiment d’omniprésence à son échelle. Comment ? En étant systématiquement présent et pertinent.

‘Est-ce que vous pouvez par exemple aller commenter tous les postes du propriétaire du média, cultiver ce sentiment d’omniprésence… en étant toujours le premier à répondre en commentaire.’

Activez la cloche de notification sur le profil LinkedIn de vos cibles prioritaires. Soyez parmi les premiers à commenter leurs publications, mais pas avec un simple ‘Super post !’. Apportez de la valeur, posez une question intelligente, partagez une expérience complémentaire. Partagez leur contenu sur votre propre profil en expliquant pourquoi il est pertinent. Répondez aux questions d’autres personnes dans leurs commentaires. Devenez un membre actif et utile de leur communauté. Vous n’êtes plus un inconnu qui demande, vous êtes un allié qui contribue. Vous offrez votre temps et votre intelligence pour faire grandir l’intérêt autour de leur travail. C’est un investissement qui crée une relation bien avant la première demande officielle. C’est exactement ce que j’ai fait avec Estelle il y a des années, et c’est ce qui m’a ouvert les portes de son podcast alors que je n’étais ‘personne’ dans ce milieu.

La gratitude comme levier de croissance

Enfin, n’oubliez jamais le pouvoir de donner sa chance. Quand vous aurez un peu grandi, tendez la main à ceux qui sont en dessous de vous. C’est une stratégie de long terme incroyablement puissante.

‘Quand vous donnez sa chance à quelqu’un qui est en dessous, bah je peux vous dire qu’il ne l’oublie jamais.’

Cette personne vous sera reconnaissante et deviendra un ambassadeur loyal. C’est un cercle vertueux. En aidant les autres à grandir, vous solidifiez votre propre position et vous construisez un réseau basé sur le respect et la gratitude mutuelle, et non sur de simples transactions. C’est cette philosophie qui transforme un simple réseau en une véritable communauté d’alliés. C’est ça, le véritable esprit des Dream 100.

Conclusion : Votre réseau est votre plus grand capital

La stratégie des Dream 100 est bien plus qu’une simple technique de marketing. C’est une philosophie de business basée sur une vérité simple : on va plus vite seul, mais on va plus loin ensemble. Nous avons vu les étapes clés pour mettre en place cette méthode puissante : commencer par une connaissance intime de votre client idéal, bâtir une vitrine impeccable pour l’accueillir, identifier méthodiquement vos 100 partenaires de rêve en pensant au-delà de votre secteur, structurer votre approche de manière organisée et, enfin, créer des relations authentiques en donnant de la valeur avant d’espérer en recevoir.

Ce chemin demande de la patience, de l’authenticité et un véritable désir d’aider les autres. Mais les résultats sont sans commune mesure avec les efforts investis. Vous n’allez pas seulement gagner en visibilité ; vous allez construire un écosystème solide, un réseau d’alliés qui vous soutiendra dans les bons comme dans les mauvais moments. Vous allez transformer votre business en une entité incontournable, recommandée par les voix les plus crédibles de votre marché. Alors, n’attendez plus. Prenez cette feuille blanche, ou ouvrez ce fichier Excel, et commencez à lister les premières personnes, les premiers médias, les premières marques qui pourraient composer vos Dream 100. La première étape est la plus difficile, mais chaque nom que vous ajouterez à cette liste est une promesse de croissance future. Votre aventure ‘From Zero to Hero’ commence maintenant.

Foire aux Questions (FAQ) sur la stratégie des Dream 100

1. Qu’est-ce que la stratégie des Dream 100 exactement ?

La stratégie des Dream 100, ou ‘100 personnes de rêve’, est une méthode de marketing et de développement commercial qui consiste à identifier les 100 personnes ou entités (influenceurs, entreprises, médias, podcasteurs…) qui ont déjà l’oreille de votre client idéal. L’objectif n’est pas de s’adresser directement à vos milliers de clients potentiels, mais de construire des relations authentiques avec ces 100 acteurs clés. En devenant un partenaire de valeur pour eux, vous accédez indirectement mais de manière très qualifiée à toute leur audience. C’est un levier de croissance exponentiel qui repose sur la confiance et la recommandation plutôt que sur la publicité traditionnelle. C’est la différence entre crier sur une place de marché et avoir les bonnes personnes qui murmurent votre nom aux bonnes oreilles.

‘On a parlé de ce que Caro appelle les Dream 100, les 100 personnes de rêve, ces personnes qui vont parler de vous. C’est mieux qu’une pub, c’est mieux que vous un micro à la main, les Dream 100, ce sont ceux qui auront le plus de poids parce qu’ils n’ont rien à gagner. S’ils parlent de vous ou de votre produit, c’est parce qu’ils sont convaincus.’

2. Comment identifier mon client idéal si je débute et que j’ai peu de clients ?

C’est une excellente question. Si vous débutez, vous n’avez pas encore de données clients à analyser. Dans ce cas, la démarche est prospective. Commencez par définir le problème que vous résolvez de la manière la plus précise possible. Ensuite, demandez-vous : ‘Qui souffre le plus de ce problème ? Qui serait prêt à payer le plus cher pour le résoudre ?’. Créez une ‘hypothèse de persona’. Ensuite, partez à la recherche de ces personnes sur LinkedIn. Analysez leurs profils, les groupes auxquels ils appartiennent, les contenus qu’ils commentent. Vous pouvez même contacter 5 à 10 de ces personnes non pas pour leur vendre quelque chose, mais pour une ‘interview de recherche’ de 15 minutes afin de valider vos hypothèses sur leurs besoins et leurs frustrations. Cette démarche proactive vous donnera une base solide pour construire un persona pertinent, même sans historique client.

‘La première chose vraiment, c’est de se poser, de se dire OK, quel est mon client idéal ? On va chercher une personne à la fois sinon on va se prendre les pieds dans le tapis… Plus vous allez qualifier votre audience, plus vous allez convertir.’

3. Pourquoi est-il si important d’optimiser son tunnel de vente avant de chercher des partenaires ?

C’est une étape absolument cruciale. Chercher des partenaires sans avoir un tunnel de vente optimisé, c’est comme essayer de remplir une baignoire percée. Vos partenaires vont vous envoyer de l’eau (du trafic qualifié), mais cette eau s’échappera immédiatement à cause des fuites (les frictions dans votre parcours client). Vous allez investir du temps et de l’énergie pour construire des relations, et tout ce précieux trafic sera gaspillé. Cela peut même nuire à votre réputation auprès de vos partenaires, qui pourraient penser que leur audience n’était pas intéressée, alors qu’en réalité, c’est votre processus qui était défaillant. Il faut d’abord réparer la baignoire avant d’ouvrir les robinets à fond.

‘Plus il y a de clics, plus on perd des conversions. Sachez-le, à chaque clic, vous perdez 10 % des gens… Vous avez compris que dans la véracité des faits, à chaque fois la montgolfière est en train de s’alléger et vous perdez des conversions.’

4. Quelles sont les erreurs à éviter en contactant ses Dream 100 ?

La principale erreur est d’être trop direct et transactionnel. N’arrivez jamais en demandant quelque chose d’emblée. Évitez les messages copiés-collés et impersonnels. Une autre erreur est de ne pas avoir fait ses devoirs : contactez quelqu’un en montrant que vous ne connaissez rien à son travail est rédhibitoire. Ne soyez pas non plus dans une posture de ‘fan’ excessif, cela peut créer un déséquilibre. Enfin, l’erreur la plus fréquente est de ne penser qu’aux plus gros acteurs du marché. En faisant cela, vous vous mettez en compétition avec des milliers d’autres et vous ignorez des partenaires de votre taille, beaucoup plus accessibles et avec qui une relation d’égal à égal est possible. La clé est de toujours penser ‘valeur d’abord’.

‘Soyez pas dans le donnant donnant parce que ça ça marche très très mal en partenariat comme dans la vraie vie… ça crée un rapport très mercantile entre les gens et en général c’est ces rapports-là qui sont très courttermiste et qui donnent pas des bonnes choses.’

5. Est-ce que la stratégie Dream 100 fonctionne si je n’ai pas encore d’audience ?

Absolument ! C’est même la stratégie idéale quand on part de zéro. Quand vous n’avez pas d’audience, votre plus grande ressource est votre temps. Vous pouvez l’investir pour apporter de la valeur aux audiences des autres. En commentant intelligemment, en partageant leurs contenus, en étant un membre actif de leur communauté, vous vous faites remarquer pour votre expertise, pas pour la taille de votre audience. C’est ainsi que j’ai commencé. Je n’avais pas de podcast connu, mais j’avais des choses à dire. J’ai approché Estelle non pas avec des chiffres, mais avec un sujet pertinent pour son audience. La stratégie Dream 100 est un accélérateur : elle vous permet d’emprunter l’audience et la crédibilité des autres le temps de construire la vôtre.

‘Moi quand je suis arrivée vers toi Estelle pour te demander de faire un épisode chez toi, tu l’as pas fait parce que j’avais une grosse audience. À l’époque, j’avais pas une grosse audience, j’étais présente sur LinkedIn mais j’étais personne dans le podcast. Et en fait le fait que tu m’es donné cette chance bah je l’ai jamais oublié.’

6. Comment choisir entre des partenaires plus gros que moi et des partenaires de ma taille ?

L’idéal est un mix des deux. Ne négligez ni l’un ni l’autre. Les partenaires de votre taille (‘les pairs’) sont essentiels pour construire des relations solides, pour grandir ensemble et pour des collaborations rapides et agiles. C’est votre ‘mastermind’ naturel, votre groupe de soutien. Les partenaires un peu plus gros que vous (la ‘marche du dessus’) sont vos objectifs à court terme. Ils représentent un défi accessible qui vous tire vers le haut. Enfin, les très gros partenaires sont vos objectifs à long terme. Ne les contactez pas tout de suite, mais gardez-les sur votre radar. Commencez par interagir avec leur contenu de manière régulière pour planter une graine. L’approche doit être progressive : utilisez le succès de vos partenariats avec vos pairs pour gagner en crédibilité et approcher les acteurs un peu plus gros, et ainsi de suite.

‘Je préfère conseiller un peu la stratégie des baby steps… aller regarder la personne qui est juste au-dessus de vous… mais ça peut être les gens qui sont à côté de vous ou même en dessous. Grandissez avec ceux qui sont à votre niveau.’

7. En quoi le livre ‘From Zero to Hero’ peut-il m’aider à appliquer cette stratégie ?

Le livre ‘From Zero to Hero : Bâtir son influence sur les réseaux’ est le mode d’emploi détaillé de cette philosophie. La stratégie des Dream 100 n’est qu’un des concepts que j’y aborde. Le livre vous donne le cadre complet, de la création de contenu qui attire l’attention à la monétisation de votre influence. Il est conçu pour être un guide pratique. Comme le disait Estelle, c’est un livre à lire avec un Stabilo à la main. Chaque chapitre contient des actions concrètes à mettre en place immédiatement. Si cet article vous a donné les grandes lignes et l’inspiration, le livre vous donnera la profondeur, les outils et la méthodologie pas à pas pour passer de la théorie à des résultats tangibles et durables sur votre business.

‘Je trouve ce ce livre vraiment top parce qu’il répond à un truc qu’on fait toi et moi sur nos podcasts respectifs, c’est-à-dire qu’il est ultra applicable, il est ultra concret. L’idée c’est on on le prend, on prend un stabilo… et en fait à chaque page ou à chaque deux pages, il y a un moment donné où tu dis ‘punaise mais attends ça, demain, je le mets en place’.