Et si vendre sans pression était la clé de votre prochaine expansion ?
Vous êtes une leader, une femme née pour impacter. Vous avez bâti votre entreprise avec passion, détermination et une volonté de fer. Les ventes rentrent, peut-être même de façon régulière. Mais au fond de vous, une petite voix vous murmure que quelque chose n’est pas tout à fait juste. Vous ressentez cette tension subtile, cette obligation d’être constamment sur le pont, de tenir la cadence, de relancer, de rester visible non-stop. La peur que tout s’écroule si vous levez le pied, ne serait-ce que pour quelques jours, est une compagne familière. Et si je vous disais que ce n’est pas une fatalité ? Et si la clé pour vendre mieux n’était pas de FAIRE plus, mais d’ÊTRE plus ?
Dans cet article, nous allons explorer ensemble une nouvelle dimension de la vente. Une vente qui ne repose pas sur la force, la pression ou l’épuisement, mais sur la fluidité, le plaisir et un magnétisme authentique. Je vous entends déjà penser : ‘Facile à dire, mais comment fait-on concrètement quand on a un chiffre d’affaires à tenir ?’. C’est précisément ce que nous allons déconstruire. Nous allons plonger au cœur de ce qui vous bloque peut-être encore, même si votre business fonctionne. Nous verrons les signes de cet ‘effort invisible’ qui pèse sur vos épaules et comment vous en libérer. Je partagerai avec vous une approche en trois dimensions — concrète, émotionnelle et spirituelle — pour réaligner entièrement votre manière de vendre. Vous découvrirez pourquoi le modèle qui vous a amenée jusqu’ici n’est peut-être plus celui qui vous portera vers vos plus grands désirs de liberté et d’impact. Car, comme je le dis souvent,
‘Parfois le modèle que tu avais avant ne correspond plus à la leader, à la femme, à l’entrepreneur que tu es devenue.’
Préparez-vous à challenger vos croyances sur la vente. Préparez-vous à envisager une réalité où vos clients viennent à vous avec une évidence déconcertante, où vous n’avez plus besoin de convaincre, mais simplement d’accueillir. Une réalité où votre modèle de vente devient un espace de transformation si puissant qu’il serait ‘complètement fou de ne pas acheter votre offre’. C’est possible, et ça commence maintenant. Êtes-vous prête à relâcher la pression pour accueillir l’abondance ?
Les signes révélateurs que vous vendez encore dans la force
Avant de pouvoir construire un nouveau modèle, il est essentiel de prendre conscience des fondations sur lesquelles repose votre système de vente actuel. Vous avez peut-être l’impression que tout va bien parce que les chiffres sont là. Vous vendez, vous avez des clients, votre entreprise tourne. Pourtant, une forme de fatigue persistante, une pression sourde, vous accompagne au quotidien. C’est ce que j’appelle l’effort invisible. Il ne se voit pas sur vos bilans comptables, mais il se ressent dans votre corps, votre esprit et votre énergie. Il est le signe que votre succès dépend encore trop de votre capacité à ‘pousser’ les choses.
Le premier signe, et le plus courant, est cette sensation de pression constante. Même après un lancement réussi, au lieu de célébrer pleinement, une partie de votre cerveau est déjà en train d’anticiper le mois suivant. La peur d’une baisse de chiffre d’affaires plane comme une épée de Damoclès. Au lieu de vous sentir dans une expansion naturelle et une croissance financière sereine, vous êtes dans une logique de performance et de maintien. Cette anticipation constante du manque est épuisante et vous empêche de savourer le fruit de votre travail. Elle vous maintient dans un état d’hypervigilance, où chaque jour est une nouvelle bataille pour ‘faire’ du chiffre.
Un autre symptôme flagrant est la peur de lâcher votre visibilité. L’idée de prendre quelques jours de vacances sans poster, sans envoyer de newsletter, sans être présente, vous angoisse. Vous avez cette croyance profondément ancrée que si vous disparaissez des radars, vos ventes chuteront drastiquement. C’est la preuve que votre modèle n’est pas autonome. Il est perfusé à votre présence constante. Vous êtes devenue le moteur et l’unique carburant de votre machine à vendre. Et que se passe-t-il le jour où le moteur fatigue ? Le jour où vous tombez malade, où vous avez un souci personnel ? Tout le système est en péril. C’est une situation non seulement stressante mais aussi extrêmement fragile sur le long terme.
Enfin, observez votre rapport à la délégation. Avez-vous du mal à laisser d’autres personnes gérer une partie du processus de vente ? La phrase ‘personne ne sait vendre comme moi’ vous est-elle familière ? Si c’est le cas, c’est une alerte rouge. Cela signifie que votre approche est tellement personnalisée et dépendante de votre énergie du moment qu’elle n’est pas systématisable. Comme je l’explique :
‘Ça, c’est que ton système de vente repose encore trop sur ta présence active, donc sur ta tension, ta pression, ton stress, ton hyper vigilance.’
Si vous vous reconnaissez dans un ou plusieurs de ces signes, ne culpabilisez pas. C’est une étape que beaucoup d’entrepreneures traversent. La bonne nouvelle, c’est que la prise de conscience est le premier pas vers la transformation. Il est temps de passer à un modèle qui travaille pour vous, et non l’inverse.
Les 3 plans pour activer une vente fluide et magnétique
Maintenant que vous avez identifié les possibles fissures dans votre modèle actuel, il est temps de reconstruire sur des bases saines et solides. Vendre sans pression n’est pas une utopie, c’est une compétence qui s’acquiert en travaillant sur trois niveaux interdépendants : le concret, l’émotionnel et le spirituel. Ignorer l’un de ces plans, c’est comme essayer de s’asseoir sur un tabouret à deux pieds : l’équilibre est précaire et la chute inévitable. Voyons comment orchestrer cette transformation en profondeur pour que vendre devienne aussi naturel que respirer.
Le plan concret : réaligner votre stratégie pour attirer au lieu de pousser
Le premier niveau est le plus tangible : votre stratégie. Posez-vous cette question simple mais fondamentale : est-ce que votre stratégie de conversion actuelle ‘pousse’ ou ‘attire’ ? Une stratégie qui pousse demande un effort constant de votre part : relances multiples, création de contenu incessante pour rester visible, discours persuasif… C’est vous qui allez vers le client. Une stratégie qui attire, à l’inverse, crée un champ magnétique si puissant que le client vient à vous, naturellement et avec conviction. Elle repose sur la création d’espaces de transformation où votre audience prend conscience de ses besoins avant même que vous ne parliez de votre offre.
L’exemple parfait d’un tel espace est le challenge. Depuis cinq ans, c’est un modèle qui m’a permis de générer près de 4 millions d’euros, non pas en forçant, mais en servant. Un challenge bien conçu n’est pas une simple vitrine pour votre offre. C’est une expérience immersive.
‘C’est l’outil parfait pour créer de la clarté auprès de ta communauté, de ton futur client. Pour montrer pendant quelques jours en direct, ta personnalité, tes valeurs, ton message.’
Pendant quelques jours, vous offrez une réelle valeur, vous coachez, vous donnez des prises de conscience. Votre expertise devient une évidence. Les participants ne se disent pas ‘elle essaie de me vendre un truc’, mais ‘Waouh ! J’aime son énergie, ce qu’elle dit est si juste, j’ai déjà des résultats rien qu’en l’écoutant, je veux travailler avec elle’. La vente devient alors la suite logique d’une relation de confiance déjà établie. La question n’est plus ‘dois-je acheter ?’, mais ‘comment puis-je continuer l’aventure ?’.
L’astuce concrète est donc d’analyser votre modèle de vente actuel. Listez toutes les actions qui dépendent à 100% de votre énergie, de votre bonne humeur, de votre santé. Comment pourriez-vous transformer ces actions en un système qui attire ? Comment pouvez-vous créer des ‘espaces de transformation évidents’ pour votre audience avant de leur proposer d’acheter ? Cela peut être un challenge, une masterclass, un atelier, une série de vidéos… L’important est que cet espace soit conçu pour donner, transformer et démontrer votre valeur en action, pas seulement en paroles.
Le plan émotionnel : sortir de l’énergie de ‘prouver’ pour incarner la confiance
Le deuxième niveau est plus subtil mais tout aussi crucial. Il s’agit de l’énergie qui sous-tend toutes vos actions. Beaucoup de femmes entrepreneures, même après des années de succès, restent prisonnières d’une énergie résiduelle : celle de devoir ‘prouver’ leur valeur. Prouver qu’elles méritent leur succès, qu’elles méritent l’argent qu’elles gagnent, qu’elles sont légitimes. Cette énergie de ‘prouver’ est un poison pour la vente fluide. Elle vous pousse à en faire trop, à vous justifier, et paradoxalement, elle crée une distance avec votre client idéal.
Comment cela se manifeste-t-il ? D’abord, par des contenus trop denses. Vous voulez tellement montrer votre expertise que vous ‘vomissez’ votre savoir. Vous donnez tout, tout le temps, par peur qu’on ne vous trouve pas assez compétente. Le résultat ? Votre audience est submergée d’informations, paralysée par la complexité, et ne passe pas à l’action. Ensuite, cela se voit dans votre communication. Vous vous positionnez en ‘experte’ lointaine, en utilisant un jargon technique ou des concepts élevés qui ne connectent pas émotionnellement.
‘On emploie des mots que nous-mêmes on ne comprenait pas à l’époque quand on était dans cette souffrance.’
Je me souviens d’une cliente qui coachait des femmes en burn-out et leur parlait de ‘retrouver leur potentiel illimité’. Mais une personne en burn-out ne rêve pas de potentiel illimité, elle rêve juste de retrouver l’énergie de sortir de son lit ! En étant trop ‘experte’, on se déconnecte de la réalité humaine et émotionnelle de notre client.
L’antidote à cette énergie de ‘prouver’ est de cultiver une sécurité intérieure et une confiance tranquille. C’est savoir au plus profond de vous que vous êtes à la bonne place, que votre message est juste, et que votre offre est une véritable solution. Quand vous opérez depuis cet espace, vous n’avez plus besoin de convaincre. Votre seule présence suffit. Faites cet exercice : pensez à votre dernière cliente. Avez-vous eu le sentiment de devoir la convaincre ? Avez-vous dû la relancer plusieurs fois ? Ou est-elle venue à vous, déjà convaincue, après avoir interagi avec votre ‘modèle qui attire’ ? Le but est d’atteindre un point où la vente est une évidence pour elle. Votre mantra doit devenir : ‘Je ne pousse pas, je magnétise. Je ne force pas, j’ouvre la possibilité. Je ne vends pas, je sers’. Ce changement d’état émotionnel interne transformera radicalement vos résultats externes.
Le plan spirituel : oser le vide pour atteindre le plein juste
Le troisième plan est celui de la confiance et du lâcher-prise. Vendre sans forcer, c’est accepter que vous n’êtes pas seule aux commandes. C’est comprendre et intégrer le rythme du vivant. Une plante ne pousse pas plus vite si vous tirez sur ses feuilles. De la même manière, une vente ne se conclut pas plus vite si vous harcelez votre prospect. L’abondance, la vraie, celle qui est fluide et durable, arrive lorsque vous cessez de vouloir tout contrôler.
‘L’abondance arrive quand tu cesses de micro-manager l’univers.’
Cette tendance au micro-management est souvent le fruit de l’insécurité. Je me souviens d’une cliente qui, une heure après la fin de sa masterclass, paniquait : ‘Je ne comprends pas, il n’y a pas de vente, ça ne marche pas, qu’est-ce qu’il faut que je fasse ? Vite vite vite !’. Elle était dans une agitation mentale extrême, prête à prendre des décisions hâtives basées sur la peur. Ma première action a été de l’inviter au calme. Je lui ai rappelé que ses clientes n’étaient pas des entrepreneures scotchées à leur boîte mail, qu’elles avaient une vie, des enfants, un travail. Elles avaient besoin d’espace pour intégrer, réfléchir et prendre leur décision. En voulant un résultat immédiat, elle ne leur laissait pas cet espace vital. Votre posture de leader, c’est de proposer de la bonne façon, au bon moment, puis de laisser agir. De faire confiance au processus.
Pour cultiver ce plan spirituel, commencez à voir vos actions marketing non pas comme des tâches à exécuter, mais comme des rituels vivants. Un challenge, par exemple, n’est pas une simple séquence d’e-mails et de lives. C’est un ‘contenant vivant’, une ‘expérience humaine’, un ‘rituel de passage’. Vous ouvrez un espace sacré où la transformation peut avoir lieu. Votre rôle est de tenir cet espace avec confiance et amour, de transmettre avec générosité, puis de faire confiance que les bonnes personnes, celles qui sont prêtes, sentiront l’appel. C’est passer de ‘il faut que je fasse des ventes’ à ‘j’attire ce qui m’est destiné’. Ce n’est pas de la passivité, c’est une action alignée et puissante, dénuée de l’énergie désespérée du besoin. C’est oser le vide, le temps de latence entre votre proposition et la réponse, pour permettre au plein juste — les clientes parfaites pour vous — de se manifester.
L’anatomie d’un challenge qui vend sans effort
Nous avons vu que le challenge est un outil extraordinairement puissant pour incarner une vente qui attire. Mais comme tout outil, son efficacité dépend de la manière dont on l’utilise. Un challenge peut être une expérience magique et transformative qui mène à des ventes fluides, ou un pensum lourd et inefficace qui vous épuise et ne convertit personne. Alors, qu’est-ce qui fait la différence entre un challenge magnétique et un challenge qui tombe à plat ? Plongeons dans l’anatomie d’une expérience réussie.
Les ingrédients clés d’un challenge magnétique et transformateur
Le premier secret d’un challenge qui vend sans forcer est un changement de focus : mettez l’accent sur l’expérience que vous faites vivre, et non sur la vente forcée. Votre objectif pendant ces quelques jours n’est pas de vendre, mais de transformer. Si vous vous concentrez sur le fait d’apporter un maximum de clarté et de prises de conscience, la vente deviendra une conséquence naturelle, pas un objectif à atteindre à tout prix. Vous devez tenir un espace où les participants se sentent en sécurité, inspirés, et où ils commencent déjà à changer. C’est cette transformation initiale qui crée le désir d’aller plus loin avec vous.
Deuxièmement, il s’agit de montrer sans prouver. Au lieu de lister vos diplômes ou vos réussites, montrez votre expertise en action. C’est ce que je fais lorsque je coache quelqu’un en direct.
‘Quand vous me voyez coacher, vous savez exactement que ça ne triche pas, que ça vous parle ou que ça ne vous parle pas.’
On veut vous voir œuvrer. Montrez comment vous réfléchissez, comment vous accompagnez, comment vous transmettez. C’est bien plus puissant que n’importe quel argumentaire de vente préparé. C’est dans ces moments de direct, d’imprévu, que votre véritable valeur se révèle et que la confiance s’installe.
Enfin, l’ingrédient le plus puissant est sans doute la vulnérabilité authentique. Osez partager votre parcours, vos doutes, vos échecs. Lorsque je partage mes propres difficultés, que ce soit le manque de confiance à mes débuts, la difficulté à déléguer à 300k€, ou la perte de mon intuition noyée sous les formations, je ne le fais pas pour me plaindre. Je le fais pour montrer à ma cliente idéale que je la comprends, parce que je suis passée par là. Je décris cette femme avec précision : son cerveau qui a 10 000 idées, son côté rebelle, sa valeur liberté, son désir de construire un empire au service de son équilibre de vie. En faisant cela, je crée un appel du cœur. Les bonnes personnes se reconnaissent et se disent : ‘Elle me comprend. C’est d’elle dont j’ai besoin’. Cette connexion émotionnelle profonde est le fondement d’une vente sans pression.
Les pièges courants qui rendent un challenge lourd et inefficace
À l’inverse, plusieurs erreurs peuvent transformer votre challenge en véritable chemin de croix. La plus commune est de donner trop de contenu. Vous pensez bien faire, mais vous créez de la surcharge cognitive. On ne donne pas des cours magistraux, on facilite des prises de conscience. Trop de contenu et pas assez d’énergie vivante, voilà la recette d’un challenge ennuyeux. Vous suivez une structure trop rigide, vous lisez vos notes, et vous oubliez l’essentiel : l’incarner, le vivre, être présente avec les participants.
Un autre piège mortel est d’être trop focalisé sur le pitch final. Si, pendant tout le challenge, votre seule préoccupation est de bien amener votre vente, les gens le sentiront. Vous serez dans la rétention d’information, dans la peur de trop en donner. C’est l’opposé de l’énergie de générosité qui crée le magnétisme. Le paradoxe est que plus vous donnez sans attente, plus les gens ont envie d’acheter. Donnez tout ce que vous avez, en confiance. Celles qui sont faites pour travailler avec vous achèteront non pas pour l’information, mais pour votre accompagnement, votre énergie et la structure que vous proposez.
Enfin, le plus grand piège est peut-être de suivre un modèle qui ne vous correspond plus.
‘Tu as construit un modèle de challenge ou de vente qui correspondait à l’entrepreneur, à la femme que tu étais avant, mais qui ne correspond plus à ta nouvelle vie, ta nouvelle version, à ton leadership d’aujourd’hui.’
Peut-être qu’avant, faire 20 lives vous mettait en joie, mais qu’aujourd’hui, cela vous épuise. Peut-être que le modèle que vous avez copié sur quelqu’un d’autre ne respecte pas vos valeurs profondes ou votre rythme. Prenez le temps de vous demander : ‘Est-ce que ce format me nourrit ? Est-ce qu’il me ressemble ?’. Créer votre propre modèle, aligné sur qui vous êtes, est la seule façon de le rendre fluide, joyeux et, par conséquent, infiniment plus efficace.
Conclusion : Devenez l’architecte de votre vente magnétique
Nous arrivons au terme de cette exploration profonde de la vente sans pression. Le voyage que nous avons fait ensemble n’est pas anodin. Il nous a menés des symptômes de l’effort invisible – cette pression constante et cette peur de lâcher prise – à la découverte d’une nouvelle voie, plus alignée, plus fluide, plus puissante. Nous avons compris que pour vendre sans forcer, il ne suffisait pas de changer une technique ou un script, mais d’opérer une transformation sur trois niveaux : une stratégie concrète qui attire, un état émotionnel de confiance souveraine, et une foi spirituelle dans le processus.
Le message central est celui-ci : vous n’avez plus à choisir entre votre bien-être et votre croissance financière. Vous n’avez plus à vous épuiser pour réussir. La clé est de cesser de suivre des recettes toutes faites qui ne vous ressemblent pas, et de construire votre propre modèle de vente. Un modèle qui honore vos valeurs, votre énergie et la leader que vous êtes en train de devenir. Que ce soit à travers un challenge ou un autre format, l’objectif reste le même : créer des espaces où vous êtes simplement vous-même, où vous servez avec générosité, et où la vente devient la conséquence naturelle et joyeuse de la valeur que vous apportez au monde.
Alors, je vous invite à faire une pause. Regardez votre business, votre manière de vendre. Qu’est-ce qui est lourd ? Qu’est-ce qui demande un effort ? Et si vous décidiez, aujourd’hui, de relâcher ? De faire de la place pour plus de magnétisme, plus de plaisir, plus de justesse ? Votre impact et votre liberté financière ne dépendent pas de la force avec laquelle vous poussez, mais de la clarté avec laquelle vous attirez. Vous êtes née pour impacter, alors autorisez-vous à le faire avec la grâce et la puissance qui sont les vôtres.
Foire aux questions (FAQ) sur la vente sans pression
Comment savoir concrètement si mon modèle de vente repose trop sur l’effort ?
Les signes sont souvent subtils mais persistants. Le principal est une pression constante liée au chiffre d’affaires, même quand les ventes sont bonnes. Vous anticipez les baisses au lieu de ressentir une croissance naturelle. Un autre indicateur est la peur de vous déconnecter : si l’idée de ne pas être visible pendant quelques jours génère de l’anxiété, c’est que votre système dépend trop de votre présence active. Enfin, si vous pensez que ‘personne ne peut vendre comme vous’ et que vous avez du mal à déléguer, c’est le signe que votre processus n’est pas un système autonome mais qu’il repose entièrement sur votre énergie personnelle, votre stress et votre hypervigilance.
‘Ça, c’est que ton système de vente repose encore trop sur ta présence active, donc sur ta tension, ta pression, ton stress, ton hyper vigilance.’
Quelle est la différence fondamentale entre une stratégie qui ‘pousse’ et une qui ‘attire’ ?
Une stratégie qui ‘pousse’ vous place dans une position de demande. Vous devez constamment initier le contact, relancer, convaincre, et créer du contenu pour ne pas être oubliée. L’effort vient de vous. Une stratégie qui ‘attire’, à l’inverse, crée un écosystème où les clients potentiels viennent à vous. Elle se base sur la création d’espaces de transformation, comme des challenges ou des masterclass, où l’audience vit une expérience et prend conscience de la valeur que vous apportez avant même que vous ne parliez de votre offre. La vente devient alors une proposition logique et désirée par le client, plutôt qu’un argumentaire que vous devez défendre.
‘Est-ce que ta stratégie aujourd’hui pousse, tu pousses, tu fais des efforts, tu dois donner ou est-ce qu’elle attire, elle magnétise ?’
Pourquoi le fait de ‘trop donner’ dans mes contenus peut-il être contre-productif ?
Donner de la valeur est essentiel, mais ‘trop donner’ est souvent le symptôme de l’énergie de ‘prouver’. Vous livrez des contenus excessivement denses, techniques, qui s’apparentent à des cours magistraux. Au lieu d’éclairer votre audience, vous la submergez d’informations, ce qui peut créer de la confusion et de la paralysie. Le but n’est pas de ‘vomir votre expertise’ pour montrer que vous êtes compétente, mais de créer des prises de conscience ciblées. Une vente fluide naît de la clarté et de la connexion émotionnelle, pas de la surcharge informationnelle. La clé est de donner juste assez pour transformer, tout en créant le désir d’aller plus loin avec un accompagnement structuré.
‘Trop de contenu, trop dense, on vomit notre expertise.’
Comment puis-je vendre sans pression si je débute et que j’ai un besoin urgent de chiffre d’affaires ?
C’est un paradoxe crucial. C’est justement quand on a le plus besoin d’argent que l’énergie de manque peut être la plus forte et repousser les clients. La clé est de se concentrer sur le service plutôt que sur la vente. Au lieu de penser ‘il faut que je signe ce client’, pensez ‘comment puis-je aider cette personne au maximum, ici et maintenant ?’. Adoptez une posture de générosité authentique dans vos interactions. Un modèle comme un mini-challenge ou un atelier gratuit peut être très puissant, même au début. Il vous permet de montrer votre valeur en action à plusieurs personnes à la fois et de créer une dynamique d’attraction, ce qui est bien moins épuisant et plus efficace que de courir après chaque client individuellement.
‘Je ne vends pas, je sers.’
Un challenge est-il vraiment adapté à tous les types de business en ligne ?
Le format ‘challenge’ est extrêmement polyvalent et peut s’adapter à de nombreux business (coaching, thérapie, formation, services…). L’essentiel n’est pas le nom ‘challenge’, mais le principe qu’il y a derrière : créer une expérience immersive et transformatrice sur une courte période. L’objectif est de faire vivre à votre audience un ‘avant/après’ tangible, même minime, qui leur donne un avant-goût de ce que serait une collaboration avec vous. Que vous vendiez des services de design, du coaching de vie ou des formations en marketing, vous pouvez concevoir une expérience qui démontre votre expertise, crée une connexion et fait émerger naturellement le besoin pour votre offre payante. C’est un rituel de passage qui rend la vente évidente.
‘Je le vois comme une expérience humaine vivante. Et je le pense comme un rituel de passage.’
Comment faire concrètement pour ‘arrêter de micro-manager l’univers’ durant un lancement ?
Cela demande de cultiver la confiance et de changer de perspective. Premièrement, fixez des actions claires et un calendrier (envoi d’emails, publications…), exécutez-les du mieux que vous pouvez, puis lâchez prise sur le résultat immédiat. Deuxièmement, cessez de vérifier vos ventes toutes les cinq minutes. Cette action est dictée par l’anxiété et ne change rien au résultat, si ce n’est qu’elle draine votre énergie. Enfin, comprenez le rythme de vos clients. Ils ont une vie. Accordez-leur l’espace et le temps de prendre leur décision. Votre rôle de leader est de tenir un espace de confiance et de calme, pas de paniquer à la première heure sans vente. Rappelez-vous que l’agitation mentale mène à de mauvaises décisions.
‘Quand tu es dans l’excitation mentale, tu prends les mauvaises décisions.’
En quoi le fait de partager ma vulnérabilité est-il un atout stratégique pour vendre ?
La vulnérabilité, lorsqu’elle est partagée de manière intentionnelle, est un puissant créateur de lien. Elle démolit le mur de l’experte parfaite et inaccessible et vous rend humaine. En partageant vos propres doutes, vos difficultés passées et les étapes de votre évolution, vous permettez à votre client idéal de se reconnaître en vous. Cela crée une connexion émotionnelle profonde et un sentiment de ‘elle me comprend vraiment, car elle est passée par là’. C’est bien plus efficace que n’importe quel argumentaire logique. Les gens n’achètent pas seulement une expertise, ils achètent une connexion, un guide en qui ils ont confiance. Votre histoire est l’un de vos atouts marketing les plus magnétiques.
‘Plus je transmets à quel point je connais ma cliente idéale… plus tu vas connecter, tu vas avoir et créer un appel du cœur auprès des bonnes personnes.’
Que faire si mon modèle de vente actuel fonctionne mais m’épuise ?
C’est une situation très fréquente. La peur de changer un modèle qui rapporte de l’argent est légitime. La solution n’est pas de tout jeter du jour au lendemain, mais d’opérer une transition en douceur. Commencez par identifier les éléments de votre modèle actuel qui vous drainent le plus d’énergie. Puis, expérimentez à petite échelle de nouvelles approches plus alignées. Par exemple, si vous faites des challenges avec 20 lives qui vous épuisent, testez-en un avec seulement 2 lives, mais plus denses et intentionnels. L’objectif est de faire évoluer votre système pour qu’il corresponde à la leader que vous êtes devenue, tout en sécurisant vos revenus. C’est un processus d’ajustement progressif vers plus de simplicité, de fluidité et de joie.
‘C’est possible d’essayer d’autres modèles sans trahir son premier modèle et d’y aller en douceur pour repartir dans une nouvelle énergie.’
