Introduction : comment ‘level up’ votre business avec puissance et légèreté
Hello à toi, ma leader née pour impacter. Vous avez atteint un premier palier de succès, mis en place énormément de choses pour en arriver là. Mais vous sentez qu’il est temps de passer au niveau supérieur, de ‘level up’ votre business, non pas avec plus d’efforts, mais avec un mélange rare de puissance et de légèreté. C’est le moment de faire le tri, non pas pour ‘faire moins moins moins moins absolument mais pour faire juste’. L’objectif n’est pas de s’agiter davantage ou de rajouter des couches, mais d’avancer avec impact, avec ancrage, en pleine conscience de la femme entrepreneur que vous êtes devenue.
Cet article est une plongée concrète dans ce que vous devez potentiellement éliminer ou ajouter pour débloquer votre prochaine étape de croissance. C’est une invitation à vous libérer et à simplifier, non pas pour recevoir un conseil de plus, mais pour intégrer une véritable transformation dans vos tripes. Comme je le dis souvent, ‘je ne veux pas juste t’inspirer, je veux pas être une de plus. Je veux être celle qui vient te piquer pour te transformer, pour t’aider à décider, à te libérer, à simplifier’. Alors, installez-vous, respirez, et explorons ensemble ces pistes pour votre expansion.
Faire le tri : ce que vous devez éliminer pour passer un palier de croissance
Pour avancer, il faut d’abord alléger. Souvent, ce ne sont pas de nouvelles stratégies qui manquent, mais d’anciens bagages qui nous retiennent. Voici les dix éléments les plus fréquents que j’observe chez les entrepreneures que j’accompagne et qui pourraient freiner votre élan.
1. Une personne de votre équipe qui n’a pas grandi avec vous
Vous avez peut-être dans votre équipe une personne loyale, qui travaille bien, mais qui n’est plus alignée avec votre vision actuelle. Elle était parfaite pour le business que vous aviez, mais pour celui que vous construisez, elle vous ralentit. ‘Elle t’alourdit plus qu’elle ne te propulse’. Vous sentez qu’elle demande plus d’encadrement et ne comprend pas la direction que vous prenez. Pour passer un palier de croissance, il est crucial de s’entourer de personnes qui sont au niveau de votre future vision, voire dix pas en avance.
2. Les offres nées d’un besoin de prouver votre valeur
Ces offres ont été utiles, elles vous ont permis de construire votre stabilité financière. Mais aujourd’hui, elles ne vous représentent plus. Vous les maintenez par sécurité, car elles constituent peut-être encore 80% de votre chiffre d’affaires, mais elles vous vident de votre énergie. ‘En réalité, elle te vide ton énergie. Elle ne correspond pas à la femme, l’entrepreneur que tu es aujourd’hui et en fait, elle te met en contraction’. Conserver ces offres vous force à créer du contenu pour une clientèle qui ne vous correspond plus, vous empêchant d’attirer celles et ceux que vous désirez vraiment accompagner maintenant.
3. Le faux rythme de travail hérité de vos débuts
Vous continuez à produire et à agir comme au début, persuadée qu’il faut travailler beaucoup pour réussir. Vous vous forcez peut-être à publier six fois par semaine, alors que vous n’en avez plus besoin ni l’envie. ‘Toi tu as besoin de qualité et d’impact’. Cette croyance qu’il ‘faut que j’en fasse 10 fois plus pour prouver’ vous maintient dans une énergie d’épuisement qui n’est plus nécessaire pour votre niveau actuel. Il est temps de changer d’énergie.
4. Une collaboration qui vous vide plus qu’elle ne vous élève
Qu’il s’agisse d’une associée, d’un partenaire ou même d’un groupe d’entraide entre entrepreneurs, certaines collaborations, bien que correctes sur le papier, finissent par vous drainer. Vous sentez que vous donnez plus que vous ne recevez, que la relation vous fait stagner. ‘Moi il y a des groupes où à la fin, je passais mon temps à coacher les personnes et je me dis mais moi qu’est-ce qu’on m’apporte moi ?’ Même si vous ne voulez pas décevoir, votre intuition vous dit stop. Il est temps de l’écouter.
5. L’offre ‘poids mort’ que vous gardez par sécurité
C’est cette petite offre qui traîne, qui fait quelques ventes par-ci par-là, mais qui n’est pas transcendante. Vous n’avez plus vraiment envie de la délivrer, mais vous la gardez par sécurité, parce que vous y avez investi du temps et de l’argent. ‘Tu sens qu’elle t’éloigne de ta vraie mission et de tes clientes idéales actuelles’. Avant de la jeter, posez-vous la question : lui avez-vous vraiment donné une chance d’exister ? Si oui, et que ça ne bouge pas, il est temps de passer à autre chose.
6. Le besoin de paraître humble qui freine votre expansion
Vous cachez votre succès pour rester accessible, mais en faisant cela, vous rétrécissez votre champ d’expansion. Vous n’osez pas parler de vos résultats incroyables, de vos 20K par mois ou du fait que vous travaillez trois jours par semaine. Pourtant, ‘c’est exactement ce que ton audience rêve de savoir’. Partager vos succès, quelle que soit votre thématique, n’est pas de l’arrogance ; c’est montrer ce qui est possible et inspirer votre communauté.
7. Les croyances limitantes sur le travail et le succès
La croyance qu’il ‘faut travailler dur et fort pour gagner sa vie et pour être légitime’ est profondément ancrée. Elle vous pousse à créer continuellement de l’épuisement alors que vous pourriez ‘simplement automatiser, déléguer, simplifier’. Quand une solution simple et efficace se présente, elle vous paraît suspecte. Il est temps de déconstruire cette idée pour accueillir plus de fluidité et de plaisir dans votre réussite.
8. Le contenu puissant que vous repoussez par peur d’être trop visible
Vous savez quel contenu serait percutant : un podcast solo qui assume votre vision, un post qui dit réellement ce que vous pensez, une vidéo vulnérable. Mais vous le retardez par peur du jugement, du ‘que va-t-on penser de moi’. C’est ce contenu, authentique et direct, qui vous permettra de vous connecter à un autre niveau avec votre audience et d’assumer pleinement votre positionnement.
9. Le positionnement que vous n’osez pas encore assumer
Vous vous sentez prête à accompagner des clientes d’un autre niveau, mais la peur vous retient. Vous restez dans une posture un peu floue, ‘le cucu entre deux chaises’, de peur d’exclure votre clientèle actuelle. Mais ‘à force d’être le cul entre deux chaises, tu attires pas non plus celle-ci. Ta vraie clientèle de cœur du moment’. Il est possible de combiner différents niveaux d’accompagnement, mais cela demande d’assumer clairement qui vous souhaitez servir en priorité aujourd’hui.
10. L’offre à haut tarif que vous refusez de lancer
Elle est là, prête dans votre tête, puissante, alignée. C’est l’offre qui vous fait vibrer. Mais vous vous demandez : ‘qui je suis pour vendre à ce prix là ? Est-ce que vraiment il y a des gens qui vont l’acheter ?’. Tout dans votre parcours vous a préparé à cette offre. Vous l’incarnez déjà, il ne vous reste plus qu’à oser la proposer au monde.
Bâtir l’avenir : ce que vous devez ajouter pour atteindre votre prochain niveau
Une fois l’espace créé, il est temps de le remplir avec des éléments stratégiques qui vont propulser votre croissance. Voici ce que vous devez ajouter pour construire un business à la hauteur de vos ambitions.
1. Une vision claire et ambitieuse, assumée haut et fort
Vous n’êtes plus là pour vivoter. Il est temps d’assumer votre vision et de la partager. ‘Ose dire à ton audience, je construis une entreprise qui génère plus de six chiffres avec liberté, impact et alignement’. Plus vous assumerez votre ambition, plus vous attirerez des clientes qui aspirent au même niveau de réussite et qui verront en vous la guide pour y parvenir.
2. Un nouveau cadre stratégique, simple et efficace
Arrêtez de vous éparpiller. Simplifiez. Un exemple puissant : montrez votre expertise en direct. ‘Il y a quoi de plus puissant que de voir une coach, une thérapeute, une prestataire de service […] agir, travailler devant toi’. Allumez votre caméra, coachez en live, répondez à des questions sans filtre. C’est simple, scalable, et c’est le meilleur moyen de prouver votre valeur sans bullshit.
3. Un cercle d’entrepreneurs avancés pour vous élever
Côtoyez celles qui ont déjà atteint les paliers que vous visez (5k, 10k, 20k par mois et plus). Intégrez un mastermind, un cercle de haut niveau. ‘T’immerger au quotidien avec des gens qui ont une vision 10 fois au-dessus de toi’ va changer radicalement vos perspectives, vos discussions et vos ambitions. N’ayez pas peur d’être l’éternelle étudiante, même dans votre domaine d’expertise.
4. Du ‘vide stratégique’ régulier pour nourrir votre créativité
Contrairement à la croyance populaire, ce n’est pas en en faisant plus que vous réussirez plus. C’est en créant de l’espace. ‘Le silence, l’espace, écouter le cœur, l’âme de mon entreprise, ses vrais besoins’. Prévoyez dans votre agenda des journées ‘off’ ou des retraites de 3 jours chaque trimestre pour vous reconnecter, vous réaligner et laisser émerger les réponses justes pour votre business.
5. Un canal qui porte votre voix plus fort et magnétise
Choisissez un format qui vous permet de vous incarner pleinement : podcast, masterclass en live, contenu long. Votre voix doit être entendue. Le but n’est plus de convaincre, mais de magnétiser. Et n’oubliez pas : ‘pour level up, tu n’as pas besoin de croire qu’il te faut beaucoup plus d’abonnés. Par contre, il te faut incarner’. La taille de la communauté est moins importante que la profondeur de la connexion.
6. Un système client fluide, humain et scalable
Votre parcours client doit être une expérience mémorable dès le premier clic. Automatisez ce qui peut l’être (factures, emails) pour vous libérer du temps, mais pensez chaque étape pour que votre cliente se sente ‘accompagnée, chouchoutée, écoutée, entendue’. ‘Ajoute des séquences automatisées avec des moments de surprise, de valeur, d’inattendu, de bonus’. C’est ce qui vous différenciera et créera une véritable fidélité.
7. Une offre haut de gamme qui incarne votre pleine valeur
Une fois que vous avez une stabilité financière, ‘laisse tomber la peur du tarif’. Créez ce programme signature, cet accompagnement premium qui vous fait vibrer. C’est l’aboutissement de votre expertise, l’espace où vous pouvez créer le plus de transformation. Faites-vous plaisir, faites-vous kiffer, vous l’avez amplement mérité.
L’introspection : la clé pour une croissance alignée et jouissive
En réalité, toutes ces pistes ne sont pas une science exacte. La véritable clé est de prendre le temps de faire un audit complet de votre entreprise. Posez tout à plat : votre client idéal, vos offres, votre vision. Demandez-vous avec une honnêteté radicale : ‘Qu’est-ce qui me met en joie ? Qu’est-ce qui ne me met pas en joie ? Qu’est-ce qui m’alourdit ? Qu’est-ce qui m’allège ? Qu’est-ce qui me correspond ? Qu’est-ce qui ne me correspond plus ?’.
Pour cela, partez dans un lieu qui vous inspire. Bloquez ces moments dans votre agenda à l’avance, que ce soit un hôtel 5 étoiles ou une cabane dans les arbres. C’est en vous connectant ‘à l’âme et au cœur de mon entreprise’ que vous saurez exactement ce que vous devez alléger et ce que vous devez ajouter.
Je sais que vous avez mis beaucoup de choses en place pour en arriver là, et je suis fière de vous. Il est maintenant temps de vous ouvrir à une nouvelle version de votre succès, ‘beaucoup plus fluide, beaucoup plus ensoleillée, beaucoup plus jouissive’. Offrez-vous cet espace, arrêtez la course interminable et prenez ce temps pour vous, pour votre âme et pour votre entreprise. C’est aujourd’hui que ça commence.
FAQ – Vos questions pour scaler avec puissance et légèreté
Comment savoir ce qu’il faut éliminer pour scaler mon business ?
La première étape est une introspection honnête. Prenez le temps de faire un audit complet de votre activité en vous posant les bonnes questions sur ce qui vous apporte de la joie, de l’énergie ou au contraire, ce qui vous alourdit et ne vous correspond plus.
‘Je pose tout, quel qui est mon client idéal, quelles sont mes offres, quelle est ma vision. Qu’est-ce qui rapporte de l’argent à l’entreprise, qu’est-ce qui fait perdre de l’argent à l’entreprise ? […] Qu’est-ce qui m’alourdit ? Qu’est-ce qui m’allège ?’
Pourquoi est-il si difficile de se séparer d’une offre qui rapporte encore de l’argent ?
C’est difficile car cette offre représente souvent une sécurité financière et affective. Elle vous rassure car c’est elle qui a permis votre croissance initiale, mais si elle ne correspond plus à l’entrepreneure que vous êtes devenue, elle vous vide de votre énergie et vous empêche d’évoluer.
‘Elle te rassure parce que c’est celle qui t’a permis de créer ta stabilité, ta croissance financière […] Mais en réalité, elle te vide ton énergie. Elle ne correspond pas à la femme, l’entrepreneur que tu es aujourd’hui.’
Comment passer d’un rythme de travail acharné à une stratégie plus légère et impactante ?
Il faut déconstruire la croyance qu’il faut travailler dur pour réussir. Concentrez-vous sur la qualité plutôt que la quantité. Une action stratégique et alignée, comme un coaching en direct, peut avoir beaucoup plus d’impact que six publications par semaine qui vous épuisent.
‘Tu te forces à publier peut-être 6 fois par semaine mais tu n’as plus besoin d’autant de quantité et peut-être que surtout tu ne prends plus de plaisir à partager autant. Toi tu as besoin de qualité et d’impact.’
En quoi s’entourer d’entrepreneurs de haut niveau peut-il booster mon chiffre d’affaires ?
S’immerger dans un cercle d’entrepreneurs plus avancés vous expose à des visions, des discussions et des stratégies d’un autre niveau. Cela vous pousse à oser, à assumer vos ambitions et à voir des possibilités que vous n’imaginiez même pas, ce qui se répercute directement sur votre croissance.
‘T’immerger au quotidien avec des gens qui ont une vision 10 fois au-dessus de toi. Avoir des discussions 10 fois au-dessus des discussions que tu as l’habitude. […] Ça me permet moi d’oser et d’assumer.’
Qu’est-ce que le ‘vide stratégique’ et comment peut-il aider ma croissance financière ?
Le ‘vide stratégique’ consiste à planifier des moments de pause et de silence pour écouter les vrais besoins de votre entreprise. Cet espace augmente votre créativité et vous donne accès à des réponses plus alignées, menant à des décisions plus justes et donc plus rentables à long terme.
‘L’espace permet d’augmenter ta créativité et d’avoir des réponses alignées avec la personne que tu es.’
Faut-il avoir une grosse communauté pour lancer une offre haut de gamme ?
Absolument pas. Pour réussir et passer un palier de croissance, l’important n’est pas la taille de votre audience mais votre capacité à incarner votre message et à créer une connexion profonde. De nombreuses entrepreneures qui réussissent ont des communautés modestes mais très engagées.
‘Pour level up, tu n’as pas besoin de croire qu’il te faut beaucoup plus d’abonnés. Par contre, il te faut incarner. Il faut être au bon endroit, beaucoup plus stratégique, beaucoup plus puissant, beaucoup plus humain.’
Comment assumer une vision plus ambitieuse sans paraître arrogante ?
Assumer sa vision, c’est simplement partager avec authenticité la direction que prend votre entreprise. Lorsque vous le faites, vous inspirez votre communauté et attirez les clients qui veulent faire partie de cette vision. C’est un acte de leadership, pas d’arrogance.
‘Plus tu vas assumer ta vision claire et ambitieuse au monde et notamment à ta communauté, plus les clientes auront envie.’
Quelle est la première étape pour créer une expérience client haut de gamme ?
La première étape est de cartographier votre parcours client actuel et de l’auditer. Réfléchissez à chaque point de contact et demandez-vous comment vous pouvez y ajouter de la personnalisation, de la surprise et de la valeur pour que votre cliente se sente unique et accompagnée dès le premier instant.
‘Tu dois passer beaucoup plus de temps à le réfléchir en mode quelle est l’expérience, l’immersion, le parcours client unique différenciant que je veux créer pour qu’à la seconde où ma cliente clique sur j’achète il y ait des […] confettis, des feux d’artifice.’
