29. Atteindre tes objectifs : la méthode en 5 étapes pour passer à l’action avec clarté

Pourquoi vous n’arrivez pas à atteindre vos objectifs (malgré tous vos efforts)

Vous avez l’impression de vous battre chaque jour, de faire votre maximum, de cocher toutes les cases, et pourtant, cet objectif qui vous obsède reste désespérément hors de portée. Cette frustration, ce sentiment d’être dans une impasse alors que vous donnez corps et âme à votre projet, je le connais par cœur. C’est une question qui revient sans cesse : ‘Pourquoi, malgré toute mon énergie, je n’y arrive pas ?’. L’épuisement vous guette, le doute s’installe, et vous commencez à vous demander si vous êtes vraiment faite pour ça.

Laissez-moi vous rassurer : le problème n’est probablement pas votre manque d’implication ou de talent. Après avoir accompagné plus de 4000 entrepreneures pendant 7 ans, j’ai pu identifier un schéma récurrent, des leviers invisibles qui, une fois actionnés, changent radicalement la donne. Ce ne sont pas des formules magiques, mais des piliers fondamentaux qui séparent celles qui rament de celles qui avancent avec fluidité et alignement. Dans cet article, je vais vous dévoiler les cinq étapes clés qui vous permettront de débloquer la situation, de comprendre les véritables raisons de votre stagnation et, enfin, de mettre en place une stratégie qui fonctionne pour vous.

Nous allons aller bien au-delà des simples ‘plans d’action’. Nous allons plonger au cœur de ce qui vous anime, de ce qui vous bloque et de ce qui vous fera tenir sur la durée. Car atteindre un objectif n’est pas une course de vitesse, mais une question d’alignement profond entre ce que vous voulez, qui vous êtes, et comment vous agissez. Préparez-vous à revoir votre approche de fond en comble, car ce que vous allez découvrir pourrait bien être le déclic que vous attendiez pour enfin voir vos efforts porter leurs fruits.

Étape 1 : Ancrer votre objectif dans un ‘Pourquoi’ inébranlable

La toute première pierre de votre réussite, celle qui soutiendra tout l’édifice, c’est votre ‘Pourquoi’. On en entend beaucoup parler, au point que cela peut sembler être un concept galvaudé. Pourtant, je peux vous l’assurer, c’est la base de tout. Il ne s’agit pas d’une simple motivation, mais de la raison profonde, viscérale, qui vous pousse à vouloir atteindre cet objectif. Comme je le dis souvent, il faut que ‘ça te prenne véritablement dans les tripes’.

Pourquoi est-ce si crucial ? Parce que le parcours entrepreneurial est semé d’embûches. Il y aura des jours où vous douterez de tout, où les résultats ne seront pas au rendez-vous, où l’envie de tout laisser tomber sera immense. Dans ces moments-là, une motivation superficielle comme ‘gagner plus d’argent’ ou ‘être reconnue’ ne suffira pas. Elle s’effritera face à la première difficulté. Un ‘Pourquoi’ fort, en revanche, est une ancre émotionnelle. C’est ce à quoi vous vous reconnectez instantanément pour retrouver votre force et votre direction.

Trouver votre véritable moteur

Mon ‘Pourquoi’ personnel est profondément ancré dans mon histoire. Je me reconnecte toujours à l’injustice que j’ai ressentie quand, à 17 ans, j’ai connu la rue avec ma mère. Je me demandais : ‘comment c’est possible que l’on puisse subir de quelqu’un d’autre même de quelqu’un de sa famille. Comment c’est possible que ma mère dévouée à sa famille, à ses enfants se soit retrouvé violenté et à la rue après 22 ans de mariage.’ Cette expérience a forgé en moi une valeur fondamentale : la liberté financière des femmes. Ce n’est pas un concept abstrait, c’est un combat. C’est la conviction que chaque femme devrait avoir la possibilité de faire des choix de cœur, pas des choix dictés par la contrainte financière. Mon ‘Pourquoi’ est tellement fort que je me bats tous les jours pour cette indépendance. Il donne un sens supérieur à chacune de mes actions et rend l’abandon tout simplement inenvisageable.

Votre ‘Pourquoi’ n’a pas besoin d’être aussi dramatique, mais il doit être aussi puissant pour vous. Il peut être lié à votre famille, à une injustice que vous voulez réparer, à un monde que vous voulez créer. Prenez le temps de creuser. Qu’est-ce qui vous révolte ? Qu’est-ce qui vous met en joie ? Quelle trace voulez-vous laisser ? La réponse à ces questions est le carburant de votre ambition.

L’alignement avec vos valeurs et votre vision : le test ultime

Une fois votre ‘Pourquoi’ clarifié, l’étape suivante est de vérifier que votre objectif est en parfaite harmonie avec lui, ainsi qu’avec vos valeurs profondes et votre vision de la vie idéale. C’est ici que se situent les blocages les plus fréquents et les plus insidieux. On peut courir après un objectif qui n’est pas le nôtre. C’est le piège des rêves d’emprunt. À force d’entendre d’autres entrepreneurs parler de leurs ambitions, on finit par se dire : ‘Ouais moi aussi je vais atteindre ça, moi aussi je me vois dans cette situation’. On se laisse aspirer par l’extérieur et on oublie de s’écouter.

L’autre piège est l’objectif d’ego. Le fameux ‘je veux faire le million’. L’histoire de cette entrepreneure dans un de mes masterminds est incroyablement révélatrice. Elle générait déjà un chiffre d’affaires impressionnant, autour de 700 000 €, mais elle était en larmes, se sentant nulle de ne pas avoir atteint le million. Quand je lui ai posé la question simple : ‘Pourquoi tu veux faire 1 million ?’, il y a eu un silence. Sa seule réponse fut : ‘Bah parce que je suis rentrée pour ça’. Elle poursuivait un objectif qui n’avait aucun sens réel pour elle, aucune connexion avec un désir profond. Il ne lui apportait rien de plus que ce qu’elle avait déjà. En réalité, elle n’aspirait pas à une plus grosse équipe ou à plus de pression. Son bonheur se trouvait peut-être ailleurs. Cette prise de conscience a été un soulagement immense.

Le conflit intérieur est la conséquence directe d’un désalignement. J’ai accompagné une cliente qui voulait absolument atteindre les 10 000 € par mois. Elle se donnait ‘corps et âme’, mais n’y arrivait pas. En creusant, j’ai compris que sa valeur la plus haute était de passer du temps de qualité avec ses enfants. Or, dans sa tête, atteindre 10 000 € signifiait ‘travailler encore plus dur’, ‘voir moins ses enfants’ et ressentir de la culpabilité. Son subconscient la protégeait en sabotant son objectif. Elle était tiraillée entre son ambition et ses valeurs. La solution n’était pas de travailler plus, mais de déconstruire cette croyance et de redéfinir un objectif qui intégrait sa vie de famille. Son vrai but n’était pas les 10 000 €, mais plus de liberté et de légèreté. Une fois cela compris, tout s’est débloqué.

Alors, posez-vous la question : l’objectif que vous poursuivez aujourd’hui nourrit-il la vie que vous désirez vraiment ? Si la réponse est non, ou si vous ressentez une résistance, c’est le signe qu’un réalignement est nécessaire.

Maintenant que votre objectif est pur, authentique et profondément ancré en vous, il est temps de passer à la stratégie concrète. Car un rêve sans plan reste un vœu pieux. La prochaine étape consiste à identifier avec lucidité ce qui vous manque pour transformer cette vision en réalité. C’est un pas souvent négligé, qui peut pourtant vous faire gagner des années d’errance.

Étape 2 : Accepter que l’on ne sait pas ce que l’on ne sait pas

Une fois l’objectif clarifié et aligné, on entre dans la phase de construction. Et c’est là qu’intervient un principe fondamental que je répète sans cesse : ‘on ne sait pas ce qu’on ne sait pas’. Beaucoup d’entrepreneures pensent qu’il suffit de travailler plus dur pour réussir. Elles s’acharnent, mais elles le font avec les mauvaises informations ou les mauvaises compétences. Elles sont dans un angle mort, incapables de voir ce qui leur manque réellement pour passer au palier supérieur.

Penser que vous pouvez tout découvrir par vous-même en piochant des ’bouts de ficelle ou des bouts d’infos dans des conférences et des heures de master class gratuite’ est une illusion. C’est le chemin le plus court vers l’éparpillement et la confusion. Pour atteindre un nouvel objectif, vous devez acquérir de nouvelles compétences ou de nouvelles connaissances. C’est inévitable. La question est : lesquelles ? Et c’est là que le diagnostic devient essentiel.

Identifier la véritable compétence manquante

Le piège est de croire savoir de quoi on a besoin. J’ai reçu un entrepreneur en audit qui m’a dit : ‘J’ai besoin de plus de clients. Forme-moi à faire des challenges impactants comme les tiens’. Sa demande semblait claire et précise. Mais un bon coach ne se laisse jamais embarquer par la demande initiale du client. Mon rôle est de creuser pour trouver la racine du problème, pas de traiter le symptôme.

En lui posant quelques questions, je me suis rapidement rendu compte que le vrai problème n’était pas sa méthode d’acquisition. Le souci, c’est qu’il n’était ‘plus du tout aligné à son client idéal’. Il avait évolué, son message n’était plus le bon, sa communication sonnait faux. Lui apprendre à faire des challenges aurait été une perte de temps et d’argent. Tout ce qu’il aurait construit – des réels, un meilleur Instagram, un challenge – n’aurait servi à rien, car il ne s’adressait pas aux bonnes personnes. La compétence dont il avait réellement besoin était de travailler sur son réalignement, de redéfinir son client de cœur, de clarifier son message. C’est seulement après ce travail de fond que les stratégies d’acquisition peuvent porter leurs fruits.

Investir stratégiquement dans votre montée en compétences

Une fois le besoin réel identifié, vous avez plusieurs options. Soit vous décidez de vous former, soit vous vous faites coacher sur cette compétence précise. L’important est de choisir une approche structurée et profonde, pas un survol. Un bon programme ou un bon coach vous fera gagner un temps précieux en vous donnant un cadre, une méthode et un retour extérieur objectif.

Parfois, la solution est déjà entre vos mains. Nous avons tendance à être des ‘boulimiques de formation’ mais des ‘anorexiques d’action’. N’hésitez pas à reprendre une formation dans laquelle vous avez déjà investi par le passé. Vous n’êtes plus la même personne qu’à l’époque. Avec votre nouvelle expérience et vos nouvelles questions, vous y découvrirez des pépites que vous n’aviez pas vues la première fois. Je le vois constamment avec mes clientes : même celles qui génèrent 50 000 ou 100 000 €, nous revenons toujours aux bases, à la vision, au client idéal. Parce qu’on peut facilement se perdre ‘en chemin dans trop de choses qu’on veut mettre en place, trop de stratégies, trop d’infos’.

L’humilité de reconnaître ses angles morts et la volonté d’investir dans les bonnes compétences sont des marqueurs de maturité entrepreneuriale. C’est ce qui vous permet de construire sur des fondations solides plutôt que sur du sable.

Vous avez maintenant un objectif aligné et vous savez sur quelle compétence vous concentrer. Mais avant de foncer tête baissée dans l’action, il y a une étape intermédiaire cruciale pour que vos efforts soient non seulement efficaces, mais aussi joyeux et durables. Il s’agit de donner du sens à chaque petite action que vous allez entreprendre.

Étape 3 : Comprendre la finalité de chaque action pour y mettre du plaisir

C’est peut-être le point le plus sous-estimé de tous, et pourtant, il change tout dans votre niveau d’énergie et de persévérance. Beaucoup d’entrepreneures appliquent des stratégies sans comprendre pourquoi elles le font. ‘On te dit il faut que tu récupères des adresses mails et que tu crées des tunnels mais que tu sais pas pourquoi… c’est la première des erreurs.’ Quand vous agissez comme un robot en suivant des consignes, l’action est vide de sens. Elle devient une corvée, une charge mentale supplémentaire. Et face à une corvée, que fait-on ? On procrastine, on bâcle, et on finit par abandonner.

Connecter les tâches quotidiennes à votre grande vision

Avant de mettre en place n’importe quelle action, que ce soit lancer un podcast, créer un tunnel de vente ou poster sur les réseaux sociaux, posez-vous ces questions : Pourquoi est-ce que je fais ça ? Est-ce que ça nourrit mes valeurs ? Est-ce que ça sert ma vision ? Est-ce que je vais y prendre du plaisir ? Qu’est-ce que ça va apporter concrètement à mon entreprise et à mes clients ?

Si les réponses sont floues ou si le ‘Pourquoi’ est mou comme de la guimauve (‘parce que c’est tendance’, ‘parce que ma coach m’a dit de le faire’), l’action est vouée à l’échec. En revanche, si vous comprenez tous les bénéfices, vous pouvez vous approprier l’action, la modeler à votre image, y injecter votre personnalité. Si vous me dites : ‘Aurélie, je t’avoue là tout de suite… je sais absolument pas c’est quoi les bénéfices de créer un tunnel’, alors faites cet exercice simple : prenez une feuille et listez 5 à 10 avantages concrets que cette action va vous apporter. Par exemple, pour un tunnel de vente : ‘automatiser une partie de mes ventes’, ‘créer une relation de confiance avec mes prospects’, ‘vendre même quand je dors’, ‘libérer du temps pour mes clients en coaching’, ‘assurer un revenu récurrent et sécurisant’. En faisant cela, vous ne voyez plus une tâche technique et ennuyeuse, mais un outil puissant au service de votre liberté.

S’autoriser à faire autrement : la créativité au service de vos objectifs

Comprendre la finalité d’une action vous donne aussi la permission de trouver des chemins alternatifs. L’objectif n’est pas la méthode, c’est le résultat. J’ai eu une cliente qui avait arrêté de faire des challenges, qui pourtant lui rapportaient beaucoup, parce qu’elle avait perdu toutes ses séquences mails et que la simple idée de tout réécrire ‘ça me fait caguer’. Elle était bloquée parce qu’elle pensait qu’il n’y avait qu’une seule façon de faire : le challenge + les emails.

Mon rôle a été de lui enlever ses œillères. Je lui ai dit : ‘OK, et si je te donnais cinq possibilités de pouvoir atteindre ton objectif sans écrire des emails ?’. Je lui ai ouvert les portes de la vidéo, de Telegram, d’autres formats de communication qui correspondaient bien plus à son énergie et à ses envies. Sa réaction a été immédiate : ‘Mais c’est incroyable. Demain je relance un challenge.’ Elle a retrouvé l’envie et l’énergie parce qu’elle a compris que le but n’était pas d’écrire des emails, mais de communiquer avec sa communauté avant le challenge. Et pour ça, il existait des dizaines de manières de faire qui lui plaisaient. Ne restez pas enfermée dans des méthodes qui ne vous correspondent pas. Si une tâche vous pèse, demandez-vous quel est son but ultime et brainstormez sur toutes les autres façons d’y parvenir.

Le plaisir n’est pas un luxe, c’est une condition de la réussite à long terme. Quand vous aimez ce que vous faites, vous n’avez plus besoin de discipline, car l’action devient sa propre récompense. Vous entrez alors dans un cercle vertueux, prêt à aborder les deux derniers piliers : la constance et l’amélioration.

Étape 4 : La constance, ou l’art d’essayer 1000 fois la même chose

Nous arrivons à une étape que tout le monde connaît en théorie, mais que très peu appliquent en pratique : la constance. Vous allez me dire : ‘c’est bien sympa, je l’entends partout’. Oui, mais est-ce que vous le faites vraiment ? Car c’est là que réside la véritable magie. Le succès durable ne vient pas d’un coup de génie ou d’une action spectaculaire, mais de la répétition disciplinée et intelligente d’une seule et même stratégie jusqu’à ce qu’elle devienne parfaite.

L’erreur la plus commune chez les entrepreneurs est le syndrome de l’objet brillant. On essaie une stratégie, elle ne donne pas de résultats immédiats, alors on saute sur la suivante, puis une autre, et encore une autre. Le résultat ? On ne maîtrise jamais rien. On reste en surface de tout. C’est pourquoi je vous invite à changer de paradigme avec cette phrase : ‘Essayer 1000 fois une action pour réussir plutôt que 1000 choses une fois’.

Mes challenges, qui sont aujourd’hui une machine de guerre pour mon business, en sont l’exemple parfait. Je n’ai pas obtenu ces résultats du premier coup. Je n’ai pas changé de format à chaque fois. Au contraire : ‘J’ai essayé 1000 fois le même jusqu’à obtenir la recette parfaite’. J’ai gardé la même structure, le même modèle, et à chaque itération, je l’ai peaufiné, amélioré, optimisé. C’est ce processus de répétition qui m’a permis de comprendre chaque rouage, d’anticiper chaque objection, de créer une expérience client exceptionnelle et prévisible. La constance crée l’expertise. L’expertise crée les résultats. Choisissez une stratégie qui est alignée avec vous et votre client idéal, et engagez-vous à la maîtriser sur le long terme.

Étape 5 : Être en constante amélioration grâce aux données (et non à l’émotion)

La constance seule ne suffit pas si vous répétez toujours les mêmes erreurs. Elle doit être couplée à une démarche d’amélioration continue. Et pour s’améliorer, il faut savoir quoi améliorer. Cela implique de sortir de l’émotionnel pour entrer dans le factuel. Trop souvent, j’entends des entrepreneures dire : ‘Ah oui mais mon challenge, il a pas marché. Bon bah c’est nul, faut tout que je recommence, il y a rien qui va’. C’est une réaction à chaud, basée sur une perception globale et non sur une analyse précise.

Piloter votre business avec des chiffres

Une entreprise se pilote avec des données, pas avec des états d’âme. Quand une cliente vient me voir en voulant ‘tout balancer’, ma première question est toujours : ‘OK, donne-moi tes chiffres’. Et bien souvent, la réponse est : ‘J’ai pas de chiffre’. C’est la première chose à corriger. Vous devez connaître vos KPIs (Key Performance Indicators), vos indicateurs de performance clés. Si votre ebook ne se télécharge pas, le problème vient-il de la page de capture ? Du visuel ? De l’appel à l’action ? Si votre challenge ne vend pas, le blocage se situe-t-il sur la page d’inscription (taux de conversion) ? Pendant les lives (taux de participation) ? Ou dans votre offre qui n’est pas assez irrésistible (taux de closing) ?

Sans chiffres, vous naviguez à l’aveugle. Avec des chiffres, vous pouvez poser un diagnostic chirurgical et agir exactement là où c’est nécessaire, sans avoir à tout détruire et tout reconstruire à chaque fois. C’est beaucoup moins épuisant et beaucoup plus efficace.

La puissance des retours de votre communauté

Les chiffres vous donnent 50% de la réponse. Les 50% restants viennent de votre audience, de vos prospects, de vos clients. Vous devez activement solliciter leurs retours. N’ayez pas peur de demander ! ‘Qu’est-ce qu’on attend de moi ? Qu’est-ce qui a pas fonctionné ? Comment je peux améliorer ?’. Dans mon entreprise, tout est prétexte à un questionnaire de satisfaction et d’amélioration. Après un challenge, après un accompagnement, et même au sein de mon équipe. Et ce n’est pas un ‘one shot’. Je suis peut-être à mon quinzième questionnaire pour le même produit, et je continuerai à le faire au trentième. Pourquoi ? Parce que le marché évolue, les attentes changent, et je ne peux pas prétendre savoir mieux que ma communauté ce dont elle a besoin. Sortir de son ego et s’ouvrir aux retours extérieurs est le chemin le plus rapide vers l’excellence.

Conclusion : Devenez l’architecte de votre propre succès

Vous l’aurez compris, atteindre ses objectifs n’est pas une question de chance ou de travail acharné dénué de sens. C’est un processus méthodique, une alchimie subtile entre introspection profonde et stratégie rigoureuse. Nous avons vu ensemble les cinq piliers qui peuvent transformer votre parcours :

1. Un ‘Pourquoi’ puissant, votre ancre dans la tempête.
2. Un alignement total entre votre objectif, vos valeurs et votre vision, pour éliminer l’auto-sabotage.
3. L’acquisition ciblée des compétences qui vous manquent réellement pour avancer.
4. La compréhension de la finalité de chaque action, pour y mettre du plaisir et de la personnalité.
5. Un duo gagnant : la constance pour maîtriser votre art et l’amélioration continue basée sur les faits pour l’optimiser.

Arrêtez de courir dans tous les sens. Arrêtez de vous comparer. Revenez à vous. Votre plus grand pouvoir réside dans votre capacité à définir ce que le succès signifie pour VOUS, et à construire, pas à pas, une stratégie qui honore cette définition. Le succès que vous désirez n’est pas celui que la société vous renvoie, mais celui qui vous fait vous sentir vivante, alignée et impactante.

Pour vous aider à faire le premier pas, je vous fais un cadeau. Si vous êtes bloquée et que vous ne savez pas sur quel levier vous concentrer, envoyez-moi un message privé sur mon Instagram ‘Né pour Impacter’. Dites-moi simplement et concisément où vous en êtes (votre chiffre d’affaires actuel), quel est votre objectif et ce qui vous bloque. Je vous offrirai une piste, un conseil sur le focus à mettre pour passer à votre palier supérieur. C’est ma façon de vous aider à y voir plus clair. N’attendez plus, l’action est le pont entre vos rêves et votre réalité.

FAQ : Vos questions sur l’atteinte de vos objectifs

Comment trouver mon ‘pourquoi’ fort si je me sens perdue ?

Trouver son ‘pourquoi’ est un travail d’introspection. Il ne se trouve pas à l’extérieur mais à l’intérieur de vous. Commencez par vous connecter à vos émotions les plus fortes, qu’elles soient positives ou négatives. Pensez aux moments de votre vie où vous avez ressenti une grande joie, une grande colère ou une profonde injustice. Souvent, notre mission de vie se cache dans les épreuves que nous avons surmontées ou dans les valeurs que nous voulons défendre corps et âme. C’est un cheminement personnel qui demande de l’honnêteté envers soi-même.

‘Moi par exemple, tu vois vraiment, je me reconnecte toujours à quand j’ai connu la rue à 17 ans en me disant mais comment c’est possible que l’on puisse subir de quelqu’un d’autre… Cette notion de liberté financière des femmes pour moi a une valeur haute et dans mes valeurs numéro 1.’

J’ai un objectif de chiffre d’affaires, mais je n’arrive pas à l’atteindre. Est-ce un problème d’ego ?

C’est une possibilité très fréquente. Un objectif chiffré peut être un moteur, mais il devient un frein s’il n’est pas connecté à un désir profond et aligné avec votre vision de la vie. Demandez-vous sincèrement : ‘Qu’est-ce que ce chiffre va changer concrètement dans ma vie que je n’ai pas déjà ?’. Si la réponse est ‘rien’ ou ‘je ne sais pas’, il est probable que ce soit un objectif d’ego ou un objectif que vous avez emprunté à d’autres. Votre subconscient ne voit pas l’intérêt de dépenser de l’énergie pour l’atteindre, ce qui crée une résistance interne.

‘Et là, je lui dis mais excuse-moi mais j’ai une question peut-être bête mais pourquoi tu veux faire 1 million ? Il y a eu un silence… Et là ? Ben rien, je crois. Je sais plus, je sais pas. C’était juste un goal, un objectif à atteindre comme beaucoup qui pose des objectifs parce que l’extérieur nous renvoie ça.’

Comment savoir quelle compétence je dois apprendre en priorité ?

Pour identifier la compétence prioritaire, vous devez d’abord diagnostiquer le véritable goulot d’étranglement de votre business. Ne vous fiez pas à votre première impression. Analysez votre parcours client : où perdez-vous le plus de monde ? Est-ce que vous manquez de visibilité (besoin de compétences en marketing) ? Est-ce que vous avez des prospects mais ils n’achètent pas (besoin de compétences en vente ou en création d’offre) ? Est-ce que vos clients ne sont pas satisfaits (besoin de compétences sur votre cœur de métier) ? Le problème se situe souvent à la racine, comme l’alignement avec le client idéal, et non dans les tactiques de surface.

‘Numéro 1, c’est pas de t’apprendre à faire des challenges… C’est que tout ça, ça va servir à rien si tu sais pas à qui tu t’adresses. Donc on va aller travailler sur ton réalignement. C’est essentiel.’

Je déteste certaines tâches marketing comme écrire des emails. Dois-je me forcer ?

Absolument pas. Se forcer est le meilleur moyen de s’épuiser et d’abandonner. L’important n’est pas la tâche en elle-même, mais sa finalité. Si le but des emails est de créer du lien avec votre audience avant un lancement, demandez-vous comment vous pourriez atteindre ce même but d’une manière qui vous met en joie. Peut-être préférez-vous faire des vidéos courtes, un groupe Telegram, des audios… Il y a toujours plusieurs chemins pour arriver à destination. Soyez attachée à l’objectif, pas à la méthode. Choisissez des outils qui correspondent à votre personnalité.

‘Bah moi je te propose qu’on enlève les œillères et je vais te donner cinq possibilités de pouvoir atteindre ton objectif sans écrire des emails. Et là, je l’ai ouvert à la vidéo, je l’ai ouvert au Telegram et je l’ai ouvert à plein d’autres possibilités. Elle m’a dit mais c’est incroyable. Demain je relance un challenge.’

J’ai l’impression de tout essayer sans résultat, comment appliquer le principe de constance ?

Le sentiment de ‘tout essayer’ vient souvent du fait de papillonner d’une stratégie à l’autre sans jamais en approfondir une seule. La constance, c’est l’inverse. Choisissez UNE seule stratégie d’acquisition ou de vente qui vous semble la plus alignée. Puis, engagez-vous à l’appliquer et à l’améliorer pendant au moins 6 à 12 mois. Tenez un journal de bord, analysez vos résultats à chaque fois, et faites de micro-ajustements. C’est par la répétition et la maîtrise que vous obtiendrez des résultats exponentiels, pas en changeant de méthode toutes les six semaines.

‘Essayer 1000 fois une chose, une action plutôt que 1000 actions une fois… Mes challenges pour que j’arrive aujourd’hui à générer autant avec des challenges, c’est que j’ai essayé 1000 fois le même jusqu’à obtenir la recette parfaite.’

Est-il vraiment possible d’atteindre de gros objectifs sans sacrifier sa vie de famille ?

Oui, c’est non seulement possible, mais c’est souhaitable. Le blocage vient souvent de la croyance limitante que ‘réussir = travailler dur = sacrifier sa vie personnelle’. C’est un mythe. La clé est de construire un business model qui est au service de votre style de vie désiré, et non l’inverse. Cela passe par des choix stratégiques : automatiser, déléguer, créer des offres qui ne dépendent pas à 100% de votre temps, et surtout, définir un objectif de réussite qui inclut le temps pour soi et pour ses proches comme un indicateur de performance à part entière.

‘Sa véritable priorité elle était là, sa famille, ses enfants… elle m’a répondu immédiatement qu’elle allait passer beaucoup de temps à travailler… qu’il allait falloir qu’elle voit moins ses enfants… Donc ça crée un conflit intérieur.’