Les règles du jeu changent : êtes-vous prête pour 2026, ma Queen ?
Hello à toi, ma queen, ma leader, mon indécente. J’ai un message crucial pour toi aujourd’hui, une invitation à un recalibrage profond. Parce que oui, les règles du jeu en 2026 seront radicalement différentes. Si tu es une entrepreneure qui s’est toujours sentie différente, passionnée par la connaissance de l’humain, bouillonnante d’idées, de talents et de visions, alors ce qui suit va résonner en toi. Tu es peut-être de celles qu’on qualifie d’atypique, de multipotentielle, de HPI, TDAH, ou simplement d’engagée. Tu as une histoire à raconter au monde et tu ne rentres pas dans les cases classiques de l’entrepreneuriat, ni même de la vie.
Peut-être que ton business tourne déjà. Tu as des clients, tu fais des ventes. Mais à quel prix ? Tu travailles trop, tu donnes sans compter, tu t’oublies souvent au profit de ton entreprise, de tes clients, des autres. Cette sensation écrasante que tout repose sur tes épaules, tu la connais par cœur. Tu aimes ce que tu fais, tu es profondément alignée avec des valeurs d’authenticité, de liberté et d’éthique. Pourtant, le modèle que tu as bâti, celui qui est censé te permettre d’avoir plus d’impact, plus de clients, plus de chiffre d’affaires, ne te soutient plus. Il t’épuise, il te limite.
Laisse-moi te dire une chose fondamentale : ce n’est pas toi, le problème. Ce sentiment d’être ‘trop’ — trop sensible, trop engagée, trop bouillonnante d’idées, trop brillante — n’est pas un défaut. C’est ta plus grande force. Le véritable problème, ce sont les modèles business dominants, conçus pour un monde qui n’est pas le nôtre. Ils ne sont pas faits pour des femmes comme toi. Dans cet article, nous allons plonger au cœur de ce recalibrage nécessaire. Je vais te montrer comment transformer ton entreprise pour qu’elle devienne enfin le véhicule de tes ambitions, le soutien de ta vie de rêve, et non une cage dorée qui te draine de ton énergie.
Pourquoi les modèles business traditionnels sont une prison pour l’entrepreneure atypique
Le monde de l’entrepreneuriat est saturé de ‘méthodes miracles’ et de ‘stratégies clés en main’. On te vend des funnels, des scripts de vente, des plannings de publication rigides. Ces systèmes sont souvent conçus pour une pensée linéaire, mono-tâche, et pour une approche de la vente qui peut sembler agressive ou manipulatrice. Pour une femme comme toi, qui fonctionne différemment, suivre ces règles revient à essayer de faire rentrer un cercle dans un carré. C’est épuisant, frustrant et profondément déconnecté de qui tu es.
On t’a peut-être dit que tu te dispersais, que tes 10 000 idées à la seconde étaient un handicap. On t’a conseillé de te ‘nicher’ de manière restrictive, étouffant ainsi ta nature multipotentielle. On t’a fait croire que ta grande sensibilité était une faiblesse dans le ‘dur’ monde des affaires. Le résultat ? Tu passes plus de temps à lutter contre ta propre nature qu’à utiliser tes dons uniques pour servir tes clients et faire croître ton business. Tu te sens constamment en décalage, comme si tu jouais un rôle qui n’est pas le tien.
‘Ce n’est pas parce que tu es trop sensible, ce n’est pas parce que tu es trop engagée, ce n’est pas parce que tu es multipotentiel, ce n’est pas parce que tu réfléchis différemment. Tu as 10000 idées à la seconde, tu sautes d’une tâche à une autre… Non, ce n’est pas toi le problème. C’est parce que les modèles business dominants ne sont pas faits pour des femmes comme toi.’
Cette inadéquation a des conséquences concrètes et douloureuses. La première est l’épuisement chronique. Forcer ton cerveau à suivre une structure qui ne lui convient pas consomme une énergie mentale colossale. La seconde est le plafond de verre financier. Parce que tu n’es pas dans ta zone de génie, parce que tes actions manquent de fluidité et d’alignement, tes résultats stagnent. Tu as l’impression de pédaler dans le vide, de travailler de plus en plus dur pour des résultats qui ne sont pas à la hauteur de ton investissement. C’est un cycle vicieux qui mène au doute, à la perte de confiance et, parfois, à l’envie de tout abandonner. Il est temps de briser ce cycle en comprenant que la solution n’est pas de te changer toi, mais de changer radicalement ton modèle.
Le véritable plafond de verre : quand ton business ne soutient plus qui tu es devenue
Parlons de ce fameux ‘plafond de verre’. On le présente souvent comme une limite de compétences, de stratégie ou de mentalité. Mais pour l’entrepreneure de cœur, engagée et atypique, le véritable plafond est ailleurs. Il est structurel. Tu as probablement construit ton entreprise autour de ta personne, de ton talent, de ton énergie. Au début, c’était une force. Tes clients venaient pour toi, pour ta présence, pour ta magie personnelle. Mais avec le temps, cette force est devenue ta plus grande faiblesse.
Le piège, c’est ce que j’appelle le business ‘énergie-dépendant’. C’est une entreprise qui ne peut pas fonctionner sans que tu sois à 100% de tes capacités, tout le temps.
‘Souvent, tu as construit un business de cœur mais trop dépendant de ton énergie, de ta présence, de tes disponibilités émotionnelles, ça veut dire que si demain tu as une mauvaise nouvelle dans ta vie ou si tu es fatiguée, et bien ton business, il en pâtit.’
Reconnais-tu ce schéma ? Une baisse de moral et tu ne publies plus sur les réseaux. Une semaine de fatigue et tu repousses ce lancement crucial. Un imprévu familial et tout ton chiffre d’affaires est en péril. Tu es devenue l’unique moteur de ta machine, et ce moteur commence à surchauffer. La charge mentale devient insupportable. L’ambition est toujours là, cette envie de changer le monde, une âme à la fois, mais le corps et l’esprit ne suivent plus. Ce n’est pas un modèle durable. C’est un aller simple vers le burn-out.
Un modèle qui n’est plus adapté à ta vision
Ton plafond de verre n’est donc pas un manque de capacité. C’est un modèle qui est devenu obsolète. L’entrepreneure que tu étais il y a deux ou trois ans n’est plus celle que tu es aujourd’hui. Tu as évolué, ta vision s’est affinée, tes ambitions ont grandi. Mais ton business, lui, est peut-être resté figé dans sa forme initiale. Ton offre, ton discours, ta façon d’attirer les clients ne sont peut-être plus en phase avec la leader que tu es en train de devenir. Tu rêves de lancements sereins, fluides, de connecter avec les bons clients sans sacrifier ta santé ou ton rythme de vie. Mais ton système actuel t’oblige à choisir entre croissance et bien-être. C’est un choix impossible et inacceptable. La seule solution est de faire évoluer ton modèle pour qu’il puisse enfin soutenir tes nouvelles ambitions et la femme que tu es aujourd’hui.
Recalibrage 2026 : 5 jours pour shifter et construire un business qui te ressemble
C’est précisément pour répondre à cette problématique que j’ai créé une expérience unique, une ‘activation puissante et profonde’. Oublie les formations à rallonge où tu te retrouves seule face à des heures de vidéos. J’ai conçu un challenge de 5 jours, totalement offert, où je vais te coacher personnellement. L’objectif est simple et ambitieux : transformer complètement ton business pour qu’il soutienne ta santé, ta vie et tes rêves, sans t’épuiser, sans te disperser et sans plafonner financièrement. Du 12 au 17 janvier, de 12h30 à 14h, nous allons plonger ensemble au cœur de ton entreprise pour la réinventer.
Jour 1 : Bâtir une structure qui respecte ton énergie
Nous commencerons par les fondations. Une structure de business n’est pas qu’un organigramme ou un plan financier. C’est l’architecture invisible qui dicte ton quotidien. Nous allons auditer ton modèle actuel pour identifier ce qui draine ton énergie. Est-ce le type de clients que tu attires ? La nature de tes offres ? Ta gestion du temps ? Ensuite, nous allons concevoir une structure sur-mesure, qui honore tes cycles naturels d’énergie, ta créativité bouillonnante et ton besoin de liberté. L’idée est de créer des systèmes (marketing, vente, livraison) qui travaillent pour toi, même quand tu te reposes, pour que tu ne sois plus le seul moteur de la croissance.
Jour 2 : De l’offre à l’expérience client unique
Tout le monde te parle de ‘créer une offre irrésistible’. Nous irons beaucoup plus loin. En 2026, vendre un service ou une formation ne suffira plus. Les clients chercheront une transformation, une connexion, une expérience mémorable. Je te montrerai comment transformer ton expertise en une expérience unique et différenciante. Une expérience si puissante que tes prospects se diront immédiatement : ‘C’est avec elle que je veux travailler’. Nous parlerons de parcours client, de création de communauté, de touches personnelles qui font toute la différence. Le tarif deviendra alors une simple conséquence de la valeur immense que tu proposes, et non plus un sujet de négociation.
Jour 3 : Un modèle de vente fluide, aligné et efficace
La vente ne doit pas être un combat. Elle peut être un processus naturel, une conversation authentique qui mène à une collaboration évidente. Nous explorerons ensemble les différents modèles de vente qui existent, en distinguant ceux qui génèrent du cash rapidement pour la sécurité, et ceux qui construisent des revenus récurrents pour la stabilité à long terme. Je te partagerai des stratégies pour attirer et convertir tes clients idéaux sans manipulation, sans pression, en étant simplement toi-même. Fini le sentiment de devoir te ‘vendre’ ; tu apprendras à laisser la valeur de ton travail parler d’elle-même.
Jour 4 : Visibilité 2026 et les nouvelles règles du jeu
Les algorithmes changent, les plateformes évoluent, mais les principes d’une visibilité authentique et impactante restent. Nous décortiquerons ce qui fonctionnera en 2026. L’ère du contenu de masse et de la course aux ‘likes’ est terminée. L’avenir appartient à la profondeur, à la connexion réelle, à l’autorité ciblée. Je te donnerai une stratégie simple qui honore ta personnalité, que tu sois HPI, sensible ou directe. Tu découvriras comment être visible de manière stratégique, en en faisant moins mais mieux, pour toucher les bonnes personnes et construire une audience engagée qui a confiance en toi.
Jour 5 : L’organisation productive pour kiffer et durer
Comment suis-je passée de 7 jours de travail par semaine à seulement 3, tout en continuant à développer mon entreprise ? Ce n’est pas de la magie, c’est une question d’organisation. Mais pas n’importe laquelle. Une organisation qui te permet d’être focus sur les tâches qui créent le plus de valeur, tout en te laissant de l’espace pour vivre, créer et te ressourcer. Nous parlerons de gestion des priorités, de délégation, de rituels de productivité et de la mise en place de frontières saines. L’objectif ultime est de construire une entreprise qui te permet de durer et, surtout, de ‘kiffer’ chaque étape du processus.
L’opportunité VIP : un coaching intime pour une transformation accélérée
Pendant ces 5 jours, le coaching du midi sera déjà incroyablement transformateur pour toutes les participantes. Mais je sais que certaines d’entre vous sont prêtes à aller encore plus loin, plus vite. Pour celles qui sentent un appel à un accompagnement plus personnel, plus intime, j’ai créé une option VIP. C’est un accès très limité à un petit groupe où tu pourras me poser absolument toutes tes questions, sans filtre.
‘Est-ce que mon offre va bien ? Est-ce que mon modèle de vente, pourquoi ça me correspond plus ? Aurélie, tu as quoi comme solution pour que je sois visible à plus grande échelle, mais en en faisant moins ?’
Dans ce cercle restreint, de 15h à 16h30 chaque jour, je pourrai faire une analyse personnelle de ton business, de tes offres, de tes tarifs, de tes lancements. C’est l’endroit où tu peux obtenir un retour direct et sur-mesure. Que tu veuilles devenir conférencière, écrire un best-seller ou simplement passer ton prochain palier de chiffre d’affaires, je répondrai à toutes tes interrogations. C’est une opportunité unique d’avoir mon regard sur ton entreprise et de repartir avec une clarté absolue sur tes prochaines étapes. Si tu sens que c’est pour toi, n’attends pas. Les places sont, par nature, très limitées.
Ta décision : continuer comme avant ou créer ta vie hors norme ?
Je suis passée de la rue à générer plusieurs millions d’euros, seule puis avec une équipe, en appliquant un seul et même modèle : un modèle profondément humain, aligné et authentique. J’ai accompagné plus de 17 000 entrepreneures à atteindre non seulement la liberté financière, mais surtout la liberté d’être. La question que je te pose aujourd’hui est simple : vas-tu faire de cette année une véritable priorité pour ton business et pour toi-même ? Ou vas-tu continuer à poser les mêmes actions en espérant des résultats différents ?
On se dit souvent que ce n’est pas le bon moment, qu’on n’a pas le temps, qu’on verra plus tard. Mais les résultats que tu auras dans trois mois se décident maintenant, par les opportunités que tu choisis de saisir. Ce challenge est pour toi si tu t’es sentie à part, si tu sais que ton modèle doit évoluer, si tu veux plus d’argent ET plus de respect de toi-même. Si ton cœur, tes tripes, ton intuition t’appellent, alors écoute-les. Bloque ton agenda et rejoins-nous.
‘Tu n’as pas à rentrer dans un moule, tu n’as pas à être plus, tu n’as pas à être moins, tu n’as pas à être dans un modèle qui t’écrase, qui t’étouffe, qui te stresse. Tu peux créer oui, un business à ton image et prospérer avec.’
Je te dis à tout de suite de l’autre côté. Prends ta place, et surtout, ne passe pas à côté de cette opportunité de devenir enfin la leader libre et indécente que tu es née pour être.
Foire Aux Questions
1. En quoi les modèles business traditionnels ne conviennent-ils pas aux entrepreneures HPI ou multipotentielles ?
Les modèles traditionnels sont souvent linéaires, rigides et basés sur l’hyper-spécialisation. Ils étouffent la créativité et la pensée en arborescence des profils HPI et multipotentiels, qui s’épanouissent dans la variété et la connexion d’idées multiples. Ces systèmes standardisés peuvent créer une friction constante, menant à la frustration et à l’épuisement, car ils forcent ces entrepreneures à opérer à l’encontre de leur nature profonde. Un modèle adapté, au contraire, valorise leur capacité à jongler avec plusieurs projets et à innover en permanence, transformant ce qui était perçu comme une faiblesse en un avantage stratégique majeur.
‘Non, ce n’est pas toi le problème. C’est parce que les modèles business dominants ne sont pas faits pour des femmes comme toi.’
2. Qu’est-ce qu’un ‘plafond de verre’ lié au modèle de business ?
Le plafond de verre lié au modèle de business est une stagnation de la croissance qui ne provient pas d’un manque de compétences, mais d’une structure d’entreprise devenue obsolète. C’est typiquement le cas lorsque l’entreprise est entièrement dépendante de la présence et de l’énergie de sa fondatrice. Chaque heure de travail supplémentaire ne génère plus de croissance significative. Pour le briser, il ne faut pas travailler plus dur, mais changer de modèle : en créant des offres qui ne dépendent pas de son temps, en automatisant certaines tâches et en construisant des systèmes qui génèrent des revenus de manière plus autonome.
‘Ton plafond de verre, c’est pas un manque de capacité, c’est un modèle qui n’est pas adapté à la femme que tu es devenue.’
3. Comment puis-je créer une ‘expérience client unique’ au lieu d’une simple offre ?
Créer une expérience client unique, c’est aller au-delà de la simple livraison d’un service ou produit. Cela implique de concevoir un parcours complet et mémorable pour le client, de la première prise de contact jusqu’à bien après la fin de la collaboration. Pensez à l’ambiance, à la communication, aux attentions personnalisées, à la création d’une communauté forte, et à la transformation profonde que vous offrez. C’est la somme de tous ces détails qui rend votre marque inoubliable et qui justifie un positionnement premium, faisant du prix une considération secondaire pour vos clients idéaux.
‘On va voir comment créer non plus une offre, tout le monde te parle de créer une offre… On va aller beaucoup plus loin, on va parler de comment créer une expérience unique, unique, différenciable pour que tes prospects se disent immédiatement, c’est avec elle que je veux travailler.’
4. Quelles sont les nouvelles règles de vente et de visibilité pour 2026 ?
Les nouvelles règles pour 2026 s’éloignent du marketing de masse et de la pression pour privilégier la connexion authentique et la profondeur. La visibilité ne se mesurera plus en quantité de contenu, mais en qualité d’impact. Il s’agira de construire une autorité ciblée en partageant généreusement son expertise et ses valeurs. La vente deviendra une conversation alignée, où l’on n’essaie pas de convaincre, mais d’aider le client à prendre la meilleure décision pour lui. Les stratégies gagnantes seront celles qui honorent la sensibilité et l’éthique, créant une confiance durable avec une audience qualifiée.
‘On va parler de visibilité et des nouvelles règles du jeu en 2026 et on va parler d’une stratégie simple qui honore ton HPI, ton HPE, ta sensibilité, ton cash, ton direct.’
5. Comment puis-je construire un business rentable sans m’épuiser ?
La clé est de dissocier vos revenus de votre temps de travail. Cela passe par la création d’un modèle d’affaires qui vous soutient. Premièrement, concevez une structure d’offres diversifiée avec des produits ou services qui ne requièrent pas votre présence constante (formations en ligne, programmes de groupe, etc.). Deuxièmement, mettez en place des systèmes et des processus qui automatisent le marketing et la vente. Enfin, adoptez une organisation ultra-efficace qui vous permet de vous concentrer sur vos zones de génie et de déléguer le reste, vous libérant ainsi du temps pour vivre et vous ressourcer.
‘Une organisation qui te permet de durer et de kiffer. Nos rendez-vous, ça sera tous les jours de 12h30 à 14h du 12 janvier au 17 janvier.’
6. Ce challenge est-il adapté si je gagne 1000€ ou 20000€ par mois ?
Absolument. Le challenge est conçu pour être pertinent quel que soit votre niveau de revenu actuel, car nous travaillons sur la structure et les fondations de votre modèle d’affaires. Que vous cherchiez à stabiliser vos premiers revenus ou à dépasser un palier de croissance, les principes de recalibrage sont les mêmes. L’approche est sur-mesure : une entrepreneure à 1000€/mois se concentrera sur la création de son expérience unique, tandis qu’une entrepreneure à 20000€/mois cherchera peut-être à optimiser ses systèmes pour travailler moins. Le coaching s’adapte à votre contexte spécifique.
‘Donc que vous génériez 1000 € par mois ou 20000 € par mois, j’accompagne des entrepreneurs aujourd’hui… Le coaching, il est pour toi, il est sur mesure.’
7. Quelle est la différence majeure entre le challenge gratuit et l’option VIP ?
La différence fondamentale réside dans le niveau de personnalisation et d’intimité. Le challenge gratuit offre un coaching de groupe puissant où vous bénéficierez d’enseignements et de prises de conscience majeures. L’option VIP est un second rendez-vous quotidien, dans un groupe très restreint, où le coaching devient personnel. C’est l’opportunité de poser vos questions spécifiques, de recevoir une analyse directe de votre business, de vos offres, de vos tarifs, et d’obtenir des stratégies sur-mesure pour votre situation. C’est un accélérateur de transformation pour celles qui veulent un retour d’expert ciblé.
‘Si toi tu dis ‘Attends, moi j’ai envie d’être coaché mais encore à un level beaucoup plus haut. J’ai envie d’être coaché encore plus intimement’… ça sera exclusivement dans le VIP.’
8. Pourquoi est-il crucial d’agir maintenant pour préparer 2026 ?
Agir maintenant, c’est prendre une longueur d’avance stratégique. Le monde des affaires évolue à une vitesse fulgurante, et les stratégies qui fonctionnent aujourd’hui seront obsolètes demain. Attendre que le changement soit là, c’est risquer d’être dépassée. En recalibrant votre modèle business dès maintenant, vous construisez des fondations solides pour l’avenir. Vous vous donnez le temps d’expérimenter, d’ajuster et de maîtriser les nouvelles règles du jeu. Les décisions que vous prenez aujourd’hui déterminent directement votre liberté, votre impact et votre sérénité dans les années à venir.
‘C’est à toi de décider dès maintenant ce que tu crées dans un mois, dans 2 mois, dans 3 mois.’
