De la frustration à la vision : comment j’ai créé un mouvement à plusieurs millions en écoutant mes ‘non’
Hello à toi, ma leader née pour impacter. L’épisode que je vous partage aujourd’hui, et que je retranscris ici, pourrait sembler un peu provocateur. Je l’ai moi-même qualifié de ‘puta clique’, et je l’assume pleinement. Pourquoi ? Parce que je suis convaincue qu’il va déclencher chez toi une véritable prise de conscience, un miroir de tes propres frustrations d’entrepreneure ambitieuse. Ce que je vais te dévoiler, ce n’est pas juste une histoire, c’est une masterclass en création d’offre. C’est le récit intime de la manière dont une quinzaine de frustrations accumulées au fil des ans, dans des accompagnements coûteux et décevants, ont donné naissance à une vision, à un mouvement que j’ai dessiné, manifesté, et qui s’appelle Liberté Indécente. Un mouvement destiné à générer plusieurs millions, mais surtout, à changer des milliers de vies d’entrepreneures.
Quand je parle de millions, ne te méprends pas. L’objectif n’est pas le chiffre en lui-même. Ayant déjà généré 4 millions avec mon précédent accompagnement, je sais que c’est possible. Mais la véritable question, l’ambition qui me porte, est bien plus vaste : ‘à quel point je peux créer un mouvement planétaire, mondial, unique en francophonie et qui va s’étendre dans le monde entier ?’ La réponse est née dans le creux de mes insatisfactions, dans tous ces moments où je me sentais à la fois trop et pas assez dans les espaces de coaching que je rejoignais. Je générais entre 2 000 et 10 000 euros par mois, un chiffre d’affaires fluctuant, et je sentais que j’étais à un point de bascule. Je savais que je devais structurer, changer, évoluer. Mais je ne trouvais aucun endroit qui me correspondait vraiment.
Cet article est une double invitation. La première, c’est de découvrir Liberté Indécente, de sentir si ce mouvement résonne pour toi, pour maintenant, pour plus tard, ou pour une amie entrepreneure qui, comme moi à l’époque, se sent atypique, complexe, multipotentielle. Une femme qui veut tout : la liberté financière et la liberté d’être. La seconde invitation est plus stratégique : observe comment chaque frustration que je vais te décrire a été méticuleusement transformée en une solution, une valeur, un pilier de ce nouveau mouvement. J’ai pris tout ce qui me manquait, tout ce qui me faisait grincer des dents, pour construire l’accompagnement dont je rêvais. Un programme si unique qu’en octobre 2025, je peux affirmer que personne n’a créé un mouvement comme celui-ci. Alors, plonge avec moi dans les coulisses d’une création née du feu de l’insatisfaction, et découvre comment bâtir une offre si puissante que tes clientes rêveront d’y rester à vie.
L’anatomie de mes frustrations : pourquoi les masterminds traditionnels ne répondaient plus à mes besoins
Pour comprendre la genèse de Liberté Indécente, il faut d’abord disséquer les frustrations qui l’ont nourrie. Quand j’ai commencé à obtenir mes premiers vrais résultats, mes premiers revenus stables mais fluctuants, je me suis retrouvée dans un entre-deux inconfortable. Je n’étais plus une débutante, mes problématiques n’étaient plus de ‘trouver mon client idéal’. J’avais besoin de structurer ma croissance, de passer un cap. Pourtant, les espaces qu’on me proposait semblaient ignorer cette phase cruciale. J’ai investi des dizaines de milliers d’euros dans des masterminds prestigieux, et pourtant, je me sentais de plus en plus seule et incomprise. C’est cette expérience, vécue de l’intérieur, qui m’a permis de cartographier les failles d’un système qui, pour moi, avait perdu son âme.
Le piège des conseils de surface et l’illusion du ‘group-think’
La première grande frustration venait de la nature même du coaching de groupe. J’arrivais dans une session avec une problématique concrète, par exemple : ‘je ne sais pas quel type de lancement faire pour ma nouvelle offre’. La dynamique était toujours la même. Chacun y allait de sa propre idée, basée sur sa propre expérience.
‘Ah ben moi je serais toi je ferai un challenge. Ah ben moi je serais toi…’
Je repartais avec une page entière de notes, une excitation palpable, mais aussi une confusion immense. Un milliard d’idées brillantes, mais laquelle était la bonne pour *moi* ? Personne ne prenait le temps de me demander : ‘Mais toi, c’est quoi tes ambitions ? C’est quoi tes valeurs ? C’est quoi ta zone de génie ?’ On me balançait des tactiques sans jamais s’intéresser à ma stratégie de fond, à mon énergie, à ma personnalité. Le résultat ? Soit je me lançais frénétiquement dans toutes les directions, m’épuisant à tester des choses qui n’étaient pas alignées, soit j’étais complètement tétanisée par le choix et je ne faisais rien. J’ai vu des entrepreneures, suite à ces conseils bienveillants mais déracinés, voir leurs ventes diminuer, stagner, et même parfois planter leur business en poursuivant une ‘idée brillante’ qui ne correspondait ni à leur modèle ni à leur cliente idéale.
L’absence criante du mentor : un investissement sans véritable retour
Ma deuxième source de frustration, et non des moindres, était le sentiment de payer pour un nom, une marque, mais pas pour une expertise. Quand tu investis 10 000, 20 000 ou 30 000 euros dans un mastermind, tu t’attends logiquement à avoir un accès, même minime, au mentor qui l’a créé. Tu veux son regard, son avis, son expérience. Or, la réalité était tout autre.
‘Tu es pas accompagné par le mentor ou par la mentore. Tu as souvent soit d’autres coachs, soit c’est les autres entrepreneurs du groupe qui te conseillent.’
Je me retrouvais dans des espaces où la personne qui avait bâti l’empire que j’admirais était une figure distante, presque inaccessible. L’expérience client était décevante. Je me souviens d’un moment particulièrement révélateur où, après un an dans un programme, on m’a dit : ‘Ah bah tiens, c’est vrai, on m’a dit que tu étais experte en modèle de vente authentique’. Un an. La personne ne s’était jamais réellement intéressée à qui j’étais et à ce que je faisais. Pour moi, c’est un non-sens. Comment peux-tu guider quelqu’un vers la croissance si tu ne connais même pas les fondations de son business ? Je ne demandais pas à devenir amie, mais je voulais sentir que mon investissement était honoré par un véritable accompagnement de la part de celui ou celle qui avait la vision et les résultats.
La solitude de l’entrepreneure, même au cœur d’un groupe
Enfin, le paradoxe le plus douloureux était de me sentir profondément seule au milieu de mes pairs. Les appels en visio étaient des moments de connexion, c’était ‘cool’. On partageait nos célébrations, nos résultats. Mais cela ressemblait souvent à un concours de ‘qui a la plus grosse’. C’était performatif. On s’applaudissait mutuellement, mais dès que la caméra s’éteignait, le vide revenait.
‘Dès que tout s’éteignait, je me sentais de nouveau seule.’
Il n’y avait pas de véritable culture d’entraide en dehors des sessions programmées. Poser une question sur le groupe entre deux appels résultait en des réponses légères, ou pas de réponse du tout. Il n’y avait pas de lien profond qui se créait, à l’exception d’une ou deux personnes. J’avais l’impression d’être dans un espace de performance, pas dans un espace de soutien. Il manquait l’humain, la connexion réelle, le simple fait de pouvoir dire ‘là, ça ne va pas’ et de sentir un élan de soutien sincère. Cette solitude m’a fait réaliser qu’un véritable mouvement ne pouvait pas se contenter d’échanges virtuels et de célébrations superficielles.
Ces trois frustrations majeures – le manque de profondeur, l’absence du mentor et la solitude – n’étaient pas des détails. Elles étaient le symptôme d’un système qui avait oublié l’essentiel : l’humain. C’est sur ce constat que j’ai commencé à bâtir, brique par brique, une alternative. Un espace où chaque frustration serait une anti-règle, et chaque manque une promesse.
Liberté Indécente : la naissance d’un mouvement bâti sur l’authenticité et la profondeur
Face à ce vide, la solution n’était pas de trouver un ‘meilleur’ mastermind, mais de le créer. Liberté Indécente n’est pas juste un programme de coaching ; c’est la réponse incarnée à chaque frustration que j’ai vécue. J’ai pris le contre-pied de tout ce qui me dérangeait pour construire un écosystème où les entrepreneures atypiques, multipotentielles et ambitieuses peuvent enfin s’épanouir sans se couper d’une partie d’elles-mêmes. La philosophie est simple : bâtir sur la vérité, la profondeur et une alliance radicale entre la stratégie et l’âme.
Un coaching sur-mesure : la promesse de ‘soulever le capot’
La première pierre angulaire de Liberté Indécente est de refuser les conseils génériques. Fini le temps où l’on balance des idées sans contexte. Ma promesse est de connaître le business de chacune de mes clientes.
‘Moi mes clientes dans Liberté Indécente, je connais leur business. Ça veut dire que quand je leur donne des conseils si je sais que c’est quelqu’un qui déteste être en live, je vais pas lui donner des conseils pour être en live tous les jours.’
Cela signifie ‘soulever le capot’ de chaque entreprise pour comprendre ses rouages : qui tu es, ce que tu veux créer, quels sont tes leviers forts, tes ambitions, mais aussi tes non-négociables. C’est un coaching de précision. Au lieu de te donner une stratégie toute faite, je t’ouvre un champ des possibles. Face à une question, je ne te donne pas une réponse, mais cinq, dix, quinze pistes potentielles. Ton rôle est alors de choisir ce qui est le plus juste pour toi. C’est un espace de co-création où tu reprends ta pleine responsabilité. Pour aller encore plus loin, j’ai intégré la possibilité de réserver des séances en ‘one-on-one’ avec moi. Parce que parfois, la puissance du collectif a besoin d’être complétée par l’intimité d’un échange individuel pour débloquer des paliers spécifiques.
L’alliance du Yin et du Yang : la puissance de la stratégie incarnée
J’ai observé deux extrêmes dans le monde du coaching. D’un côté, les programmes hyper ‘Yang’, axés sur la performance, le ‘bourrinage’, les stratégies marketing pures et dures. De l’autre, les espaces très ‘Yin’, où l’on parle abondance, flow, intuition, mais où le concret fait cruellement défaut. J’ai vu des entrepreneures investies dans ces derniers, hyper motivées, boostées, mais complètement désemparées sur le plan pratique. Elles ne savaient pas créer une offre irrésistible, choisir un modèle de vente ou définir une stratégie de contenu.
‘Je suis convaincue que l’un sans l’autre ça ne fonctionne pas.’
Liberté Indécente est la fusion de ces deux mondes. Je suis cette femme qui peut tirer les cartes le matin et te construire une stratégie de lancement à 50 000 euros l’après-midi. Parce que nous sommes tout. Nous sommes à la fois spirituelles et matière. C’est pourquoi le mouvement intègre les deux : on travaille sur le recalibrage intérieur, le shift d’identité, l’énergie, tout en mettant en place des stratégies business pointues et personnalisées. On ne choisit plus entre le flow et la structure, on danse avec les deux. C’est cette dualité qui permet une croissance à la fois rapide, durable et respectueuse de qui l’on est.
Un écosystème de soutien réel : du virtuel au présentiel
Pour briser la solitude de l’entrepreneure, j’ai su qu’il fallait aller au-delà des écrans. Le lien digital est puissant, mais il ne remplace pas la chaleur d’une connexion humaine en chair et en os. C’est pourquoi j’ai décidé d’intégrer une dimension présentielle forte et flexible au cœur du mouvement.
‘J’ai décidé de mettre des rencontres en présentiel qui sont absolument pas obligatoires. Je vais me déplacer chaque trimestre […] pour boire un verre, discuter, parler, connecter, se regarder, sourire, danser, se célébrer.’
L’idée est de créer des moments informels, sans la pression de la performance, où de vrais liens peuvent se tisser. En me déplaçant à Bordeaux, Montpellier ou ailleurs, je rends ces rencontres accessibles. Ce ne sont pas des séminaires de travail, mais des bulles de connexion humaine. C’est dans ces moments que la confiance s’installe, que les collaborations naissent et que le soutien devient tangible. C’est ce qui transforme un groupe d’entrepreneures en une véritable sororité, un mouvement où l’on peut se dire les vraies choses, célébrer les victoires et se soutenir dans les moments de doute, en sachant qu’il y aura toujours quelqu’un pour nous rattraper.
En repensant ces trois piliers – le coaching, la méthode et la communauté – j’ai voulu créer un espace où je n’aurais plus à ‘choisir entre mes parts’. Un lieu où l’on peut être à la fois perché et pragmatique, ambitieux et en quête d’équilibre, puissant et vulnérable. Un écosystème conçu non pas pour suivre des règles, mais pour créer les siennes.
Repenser les règles du jeu : des piliers ‘indécents’ pour une croissance sans compromis
La création de Liberté Indécente ne s’est pas limitée à combler les manques que j’observais. Elle a été l’occasion de dynamiter certains codes établis dans l’industrie du coaching et de proposer un modèle radicalement différent, pensé pour la liberté et l’efficacité des entrepreneures déjà en chemin. J’ai voulu un espace qui non seulement accompagne la croissance, mais la provoque, en challengeant les statu quo et en invitant à penser plus grand, à agir différemment.
La liberté sans engagement : un modèle révolutionnaire
L’une de mes plus grandes frustrations en tant que cliente de mastermind était l’engagement obligatoire sur un an. Je comprends la logique, mais pour une entrepreneure qui a déjà une activité qui tourne, les besoins fluctuent. Il y a des mois où l’on fait face à des challenges immenses, et des mois où tout roule et où l’on a surtout besoin de mettre en place.
‘J’avais cette sensation de me dire putain, je suis en train de payer tous les mois une certaine somme […] j’ai l’impression en fait que j’aimerais mieux mettre ces 2000 3000 4000 dans autre chose pendant 2 3 mois et puis revenir quand j’aurais des challenges.’
Cette réflexion m’a conduite à l’une des décisions les plus ‘indécentes’ du mouvement : un accès sans engagement. Tu peux rejoindre pour un mois, repartir, revenir pour trois mois quand le besoin s’en fait sentir. C’est la liberté totale. Ce modèle respecte les cycles naturels du business. Il te permet d’investir intelligemment, là où et quand tu en as vraiment besoin. Pour moi, c’est aussi un gage de qualité : si mes clientes restent, c’est parce qu’elles en retirent une valeur immense chaque mois, pas parce qu’elles sont pieds et poings liés par un contrat. C’est un espace vivant, qui s’adapte à toi, et non l’inverse.
L’ambition du ‘fois 10’ : être la plus nulle de la salle pour grandir
Pendant longtemps, sans m’en rendre compte, j’ai choisi des espaces où j’étais l’une des plus avancées. Je passais mon temps à booster, motiver, coacher les autres. C’est gratifiant, mais ce n’est pas ce pour quoi je payais. J’ai compris une leçon fondamentale : pour grandir, il faut s’entourer de personnes qui sont plus avancées que soi.
‘Le bon espace pour moi, tu dois être au même niveau que les autres, voir même être la plus nulle de la salle. Alors ça vient de bousculer, ça vient te challenger mais être la plus nulle de la salle c’est justement là que tu vas évoluer.’
C’est pourquoi Liberté Indécente fonctionne sur candidature. Je ne cherche pas à remplir un groupe, je cherche à le construire. Je veux garantir une qualité de membres, un niveau d’ambition et un mindset commun qui tire tout le monde vers le haut. Quand tu es entourée de leaders, les conversations sont plus profondes, les déclics plus puissants. On ne se contente pas de valider des petites actions, on se pousse mutuellement à penser ‘fois 10’. Si tu veux créer trois posts, on va te challenger : ‘Et à quoi ça ressemblerait en fois 10 ?’ Peut-être un podcast international, un article dans un magazine… C’est cette émulation qui crée des accélérations fulgurantes.
Le shift intérieur : la clé oubliée de la croissance externe
Enfin, le pilier le plus profond est celui du recalibrage intérieur. Beaucoup d’entrepreneures pensent qu’il suffit de changer de branding, d’augmenter ses prix ou de lancer une nouvelle offre pour passer un cap. Elles investissent dans de beaux shootings photo, mais rien ne bouge. Pourquoi ? Parce qu’elles n’ont pas opéré le shift d’identité qui doit précéder le changement extérieur.
‘Ça marche pas parce que tu n’as pas shifté intérieurement. […] Ça demande de venir lâcher faire un deuil, accepter et se positionner.’
On ne peut pas atteindre un nouveau palier de revenus et d’impact avec l’identité d’hier. Si tu continues à opérer depuis une énergie de ‘sauveuse’, de ‘perfectionniste’ ou de ‘femme forte’ qui doit tout porter, tu resteras bloquée. Dans Liberté Indécente, nous allons travailler sur ces loyautés invisibles, sur le deuil de l’ancienne version de toi pour laisser la place à la leader que tu es en train de devenir. C’est un travail en profondeur, car je suis convaincue que ton business est le miroir de ton monde intérieur. Sans ce recalibrage, toute stratégie reste une coquille vide. C’est ce travail qui rend la croissance non seulement possible, mais inévitable.
Conclusion : Votre frustration est la boussole de votre prochaine grande création
Le chemin qui m’a menée à créer Liberté Indécente est la preuve vivante qu’au cœur de nos plus grandes frustrations se cachent souvent nos plus belles contributions. Chaque ‘non’ intérieur, chaque déception, chaque sentiment de ne pas être à sa place a été un panneau indicateur me montrant la voie vers ce que je devais bâtir. J’aurais pu rester dans la plainte ou l’amertume, mais j’ai choisi de transformer ces expériences en carburant pour une vision plus grande : un mouvement où les femmes entrepreneures n’ont plus à choisir entre l’argent, le plaisir et l’équilibre.
Ce que je t’ai partagé n’est pas seulement l’histoire de mon entreprise, c’est une invitation à regarder tes propres frustrations en face. Où te sens-tu limitée ? Quels sont les modèles qui ne te correspondent plus ? Qu’est-ce qui te manque cruellement dans ton parcours ? Les réponses à ces questions ne sont pas des obstacles ; ce sont les fondations de ta prochaine offre, de ton prochain niveau d’impact. Tu n’as pas à t’adapter à un monde qui ne te convient pas. Tu as le pouvoir de créer l’espace qui te ressemble, pour toi et pour les clientes qui, comme toi, attendent quelque chose de différent.
Liberté Indécente est ma réponse. C’est un espace où l’on apprend à faire moins, mais mieux. Où l’on met son énergie là où ça compte vraiment. Où l’on est célébrée pour toutes nos facettes, sans compromis. Si ce message résonne en toi, si tu sens cet appel à une croissance plus alignée, plus humaine et plus ‘indécente’, alors peut-être que nos chemins sont faits pour se croiser. Mais au-delà de ça, je te laisse avec cette conviction profonde : n’ignore jamais le feu de ton insatisfaction. C’est là que réside ta véritable zone de génie.
Questions fréquentes sur le mouvement Liberté Indécente
1. Qu’est-ce que le mouvement Liberté Indécente et à qui s’adresse-t-il spécifiquement ?
Liberté Indécente est bien plus qu’un mastermind, c’est un mouvement de coaching et d’accompagnement conçu pour les femmes entrepreneures qui ont déjà une activité établie et génèrent des revenus (généralement entre 2 000 et 10 000€ par mois ou plus) mais se sentent bloquées pour passer au niveau supérieur. Il s’adresse particulièrement aux profils atypiques, multipotentiels, ambitieux, sensibles et rebelles qui ne se reconnaissent pas dans les modèles de coaching traditionnels. L’objectif est de leur offrir un espace pour une croissance durable, alliant stratégie pointue et alignement énergétique, afin d’atteindre une liberté sans compromis, tant sur le plan financier que personnel.
‘C’est pour des entrepreneurs qui sont toujours senties différentes, ambitieuses, multipotentiels, atypiques, sensibles, rebelles, introvertis et qui désirent une croissance durable et surtout respectueuse de leur énergie. Un business plus vivant, plus vibratoire, plus simple.’
2. Pourquoi ce programme est-il si différent des autres masterminds pour entrepreneurs ?
La différence fondamentale réside dans son approche ‘anti-modèle’ qui prend le contre-pied des frustrations courantes. Premièrement, il est fondé sur un coaching en profondeur où la fondatrice, Aurélie Gauthey, connaît personnellement le business de chaque membre. Deuxièmement, il fusionne stratégie concrète (‘Yang’) et travail énergétique (‘Yin’), un équilibre rare. Troisièmement, il brise l’isolement avec des rencontres présentielles régulières. Enfin, son modèle sans engagement offre une flexibilité totale, ce qui est unique sur le marché des accompagnements haut de gamme. C’est un espace où l’on ne vient pas chercher une méthode figée, mais co-créer sa propre voie vers le succès.
‘Je me suis servi de toutes mes frustrations dans d’autres accompagnements qui m’ont manqué quand moi j’étais dans cette situation pour créer le programme numéro 1 et unique à l’heure où je te parle […]. Tout est indécent, tout est hors norme. Ça n’existe pas.’
3. En quoi le modèle sans engagement est-il bénéfique pour une entrepreneure avancée ?
Pour une entrepreneure dont l’activité est déjà lancée, les besoins et les défis évoluent constamment. Le modèle sans engagement respecte ces cycles naturels. Il permet d’investir dans le mouvement précisément quand un challenge se présente et de faire une pause quand la priorité est à l’intégration ou à l’exécution. Cela évite de payer pour un service pendant des mois où l’on en ressent moins le besoin, optimisant ainsi son investissement. Cette flexibilité est une forme de liberté et de respect du parcours de l’entrepreneure, lui redonnant le plein contrôle de ses ressources et de son temps.
‘Tu peux venir un mois, repartir. Tu peux rester 3 mois, repartir. […] Je suis libre d’entrer et de sortir quand je veux. Je suis libre d’être là et de ne pas être là.’
4. Comment Liberté Indécente allie-t-il stratégie concrète et approche énergétique ?
L’alliance des deux est au cœur de la philosophie. L’approche énergétique se concentre sur le ‘shift’ intérieur : travailler sur l’identité, les blocages, les croyances limitantes et l’alignement pour devenir la personne capable d’atteindre ses ambitions. La stratégie concrète vient ensuite s’ancrer dans cette nouvelle posture. Cela se traduit par des conseils sur-mesure sur les offres, les modèles de vente, le marketing, adaptés à la personnalité et aux objectifs de chacune. Plutôt que de dissocier les deux, le mouvement les intègre, partant du principe qu’une excellente stratégie ne fonctionnera jamais si l’énergie de l’entrepreneure n’est pas alignée, et inversement.
‘Je suis convaincue que l’un sans l’autre ça ne fonctionne pas. Ne pas avoir de stratégie mais avoir que de l’abondance du flow de la connexion, ça fonctionne pas et avoir que du marketing, ça fonctionne pas et j’arrivais pas à trouver ses espaces où il y a les deux.’
5. Quel est l’intérêt de vouloir être ‘la plus nulle de la salle’ dans un groupe de coaching ?
Cette idée contre-intuitive est en réalité un puissant levier de croissance. Être ‘la plus nulle de la salle’ signifie s’entourer de personnes qui ont un niveau, des ambitions ou des résultats supérieurs aux siens. Cela crée un environnement extrêmement stimulant qui tire vers le haut. On est exposé à des conversations, des problématiques et des visions qui dépassent notre cadre de référence actuel, ce qui accélère l’apprentissage et l’expansion de notre propre champ des possibles. C’est un choix d’inconfort volontaire qui empêche la stagnation et force à grandir beaucoup plus rapidement que dans un groupe où l’on se sent le plus compétent.
‘Être la plus nulle de la salle c’est justement là que tu vas évoluer parce qu’il y a des conversations que tu ne comprendras pas et puis 5 mois après tu diras ‘waouh’ […] c’est un accélérateur pour ton inconscient, un accélérateur pour tes manifestations, un accélérateur pour ton abondance.’
6. Est-il possible d’avoir des séances de coaching individuelles en plus du groupe ?
Oui, absolument. C’est un élément clé de l’offre pour garantir un accompagnement véritablement personnalisé. Conscient que certaines problématiques nécessitent une attention plus ciblée que ce que permet le format de groupe, le mouvement Liberté Indécente offre la possibilité à ses membres de réserver des séances en ‘one-on-one’ avec la fondatrice, Aurélie Gauthey. Ces séances, proposées à un tarif préférentiel pour les membres, sont l’occasion d’aller encore plus en profondeur, de travailler sur des blocages spécifiques et de recevoir des conseils stratégiques entièrement adaptés à son rythme et à sa situation unique.
‘Oui, à partir du moment où tu es dans Liberté Indécente absolument tu vas pouvoir réserver des séances en one one avec moi. C’est l’occasion d’aller encore plus en profondeur et à ton rythme.’
7. Pourquoi faut-il passer par un processus de candidature pour rejoindre le mouvement ?
Le processus de candidature n’est pas une barrière élitiste, mais un gardien de la qualité et de la cohérence de l’écosystème. Son but est de s’assurer que chaque membre partage un niveau d’engagement, d’ambition et un mindset de croissance similaire. Cela garantit que les échanges au sein du groupe soient pertinents, profonds et stimulants pour toutes. En sélectionnant les profils, on crée un environnement sûr et puissant où les questions sont plus pertinentes et les déclics plus forts. C’est une protection pour l’énergie du groupe, assurant que chaque personne qui entre contribue à élever l’ensemble du mouvement.
‘Parce que je veux garantir la qualité des membres. […] quand tu es entouré de leaders qui ont le même niveau, un mindset commun de on veut avancer, on veut y aller […] et bien là tout s’accélère. Les questions sont plus pertinentes, les conversations sont plus profondes. Les déclics sont plus puissants.’
