De la rue au million : mon parcours entrepreneurial, mes erreurs et les stratégies qui ont tout changé
Bienvenue à toi, entrepreneur qui impacte. Si tu es ici, ce n’est probablement pas par hasard. Peut-être te sens-tu à un carrefour dans ton business, avec des ambitions immenses mais aussi des doutes qui te freinent. Peut-être que tu vises la liberté financière, mais que tu te sens enchaînée à ton bureau, dans ce que j’appelle un ‘salariat déguisé’. J’ai voulu te partager mon histoire, non pas pour me vanter, mais pour te montrer les coulisses, les vrais paliers d’un business qui passe de zéro au million. Je vais te dévoiler mes erreurs, mes moments de perte de sens, mais aussi les leviers de croissance qui ont tout fait basculer. Car avant de suivre les conseils d’un mentor, il est essentiel de connaître son histoire, ses valeurs, sa vision. Sommes-nous alignés ? Allons-nous dans la même direction ?
Mon parcours est une montagne russe émotionnelle et financière. Il commence dans l’épreuve la plus dure, celle de se retrouver à la rue à 17 ans. Ce jour-là, dans le froid d’un restaurant du cœur, j’ai croisé le regard d’une petite fille et je me suis fait une promesse qui a guidé chaque décision de ma vie. Une promesse de ne plus jamais subir. Cette rage de vivre, cette quête de liberté absolue, est devenue le carburant de mon ambition. C’est ce feu intérieur qui m’a poussée à investir plus de 287 000 euros en moi, à dévorer plus de 365 livres, à écouter des milliers d’heures de podcasts. Non pas par simple curiosité, mais avec la détermination farouche de devenir l’élite des coachs business.
Dans cet article, je te prends par la main pour retracer ce chemin. Nous verrons comment j’ai transformé mes plus grandes blessures en une mission de vie inébranlable. Nous décortiquerons les stratégies concrètes qui m’ont permis de passer de quelques milliers d’euros par mois à des lancements à 200 000€ en quatre jours. Mais surtout, je te parlerai de ce qu’on ne dit jamais : le vide après le succès, la solitude de la leader, et la nécessité de se réinventer constamment pour ne pas perdre son âme en chemin. Prépare-toi, car ce n’est pas juste une histoire, c’est un miroir tendu vers ton propre potentiel et la liberté que tu mérites de créer.
Les fondations d’une leader : comment transformer ses blessures en moteur
On ne naît pas entrepreneur, on le devient. Et souvent, ce sont les épreuves les plus sombres qui forgent les fondations les plus solides. Mon histoire ne commence pas avec une idée de business géniale, mais avec le poids du harcèlement scolaire, de la blessure de rejet et d’un manque d’estime abyssal. J’étais cette jeune fille qui pesait plus de 120 kilos, celle dont on disait ‘elle a un beau visage, mais…’. Ce ‘mais’ a longtemps été une ancre qui me tirait vers le fond. Pourtant, aujourd’hui, je considère ces expériences comme ma plus grande ‘richesse de vie’. Pourquoi ? Parce que chaque épreuve a été une leçon, chaque cicatrice un rappel de ma résilience.
Le tournant de ma vie a eu lieu à 17 ans. Un policier sonne à la porte et annonce à ma mère et à moi : ‘Madame, il faudra quitter le domicile, il finira par vous tuer’. En une phrase, notre monde s’écroule. Nous nous retrouvons sans-abri, dépendantes de l’aide sociale. C’est là, au milieu du chaos, que j’ai fait une promesse fondatrice.
‘Plus jamais je ne subirai de l’extérieur. Plus jamais je ne subirai du choix des autres, plus jamais je me retrouverai à la rue.’
Cette phrase est devenue mon mantra, le socle de toutes mes ambitions. Ce n’était plus une question de vouloir réussir, c’était une question de survie, une nécessité absolue de reprendre le contrôle de ma destinée.
Cette quête de reconstruction m’a menée vers plus de 15 ans de développement personnel intense : thérapie, psychanalyse, chamanisme… J’ai exploré chaque recoin de mon être pour guérir et me construire. C’est ce travail en profondeur qui a rendu ma mission d’aujourd’hui si évidente. Quand une cliente me parle de dépendance affective, de troubles alimentaires ou de manque d’affirmation, je ne vois pas un ‘cas’, je vois mon propre reflet. J’ai été cette femme. Je connais ses peurs, ses doutes, ses blocages. C’est cette empathie, née de l’expérience, qui me permet de créer des accompagnements transformationnels. Mon passé n’est pas un poids, c’est ma plus grande légitimité. Il est la preuve vivante que l’on peut transformer la boue en or, et c’est cette conviction que je transmets aux leaders que j’accompagne.
Le mindset non négociable : forger une mentalité de championne pour sa croissance d’entreprise
La stratégie ne fait pas tout. Sans le bon état d’esprit, les meilleures techniques du monde restent lettre morte. Avant de bâtir un business à plusieurs millions, j’ai dû déconstruire des années de pensées limitantes. Je pensais petit, je voyais des obstacles partout, mon estime de moi était au plus bas. Le changement le plus radical n’a pas été dans mon business plan, mais dans mon cerveau. J’ai pris une décision radicale : celle de protéger mon énergie à tout prix.
Protéger son énergie : le premier pas vers le leadership
Cela a commencé par un geste simple mais puissant : j’ai arrêté de regarder les informations télévisées et toutes les émissions anxiogènes. Ça fait plus de 5 ans que je me suis isolée positivement de la négativité du monde. Certains pourraient qualifier cela d’autruche, mais pour une hypersensible comme moi, c’était une question de survie mentale. Je ne peux pas changer les atrocités du monde depuis mon salon, mais je peux choisir de ne pas laisser leur noirceur envahir mon esprit et paralyser mon action. En me coupant du bruit extérieur, j’ai pu enfin entendre ma propre voix, celle qui me disait que tout était possible.
Cette protection m’a aussi permis de développer un côté rebelle qui est devenu un véritable moteur. À chaque fois que quelqu’un me disait ‘c’est impossible’, ‘tu n’y arriveras pas’, une force en moi se réveillait.
‘Quand tu me dis ça, tu réveilles mon côté rebelle. Quand tu me dis ça, tu réveilles mon côté et ma foi du tout est possible.’
C’est devenu un jeu. Chaque ‘non’ extérieur renforçait mon ‘oui’ intérieur. Cette mentalité de challengeuse m’a permis de renverser des situations qui semblaient perdues d’avance et de prouver, à moi-même d’abord, que les seules limites qui existent sont celles que l’on s’impose.
L’apprentissage obsessionnel comme pilier de la confiance
Mon deuxième pilier a été une soif d’apprentissage inextinguible. On me demande souvent comment j’ai pu lire plus de 365 livres de développement personnel ou investir des centaines de milliers d’euros en formations. La réponse est simple : chaque livre lu, chaque podcast écouté, chaque coaching reçu était une brique de plus dans la forteresse de ma confiance. Je n’apprenais pas pour accumuler du savoir, j’apprenais pour bâtir ma légitimité et ma sécurité intérieure. Je voulais atteindre un niveau d’expertise tel que plus personne, et surtout pas moi-même, ne pourrait le remettre en question.
‘Je souhaite être l’élite des coachs business. Ça renforce aussi ma confiance et ma légitimité parce que tu le verras, j’ai beaucoup manqué d’estime pour moi-même.’
Aujourd’hui, cette solidité est non négociable. Je peux me tenir devant n’importe quel entrepreneur de mon domaine et savoir que j’ai les outils pour l’aider, parce que j’ai sacrifié des soirées et des week-ends pour maîtriser mon art. Cet engagement total est le secret d’une confiance qui ne vacille pas face aux défis.
Les premiers paliers (de 0 à 5K€/mois) : les actions qui font la différence au démarrage
L’aventure entrepreneuriale a officiellement commencé sur un coup de tête, ou plutôt, sur une prise de conscience viscérale. J’étais consultante business pour des grands comptes, un poste bien payé mais qui me détruisait de l’intérieur. On me demandait de virer des gens sans raison, de maltraiter des employés. Un soir, je me suis effondrée en larmes, réalisant que j’allais à l’encontre de mes valeurs les plus profondes : la loyauté, le respect, l’authenticité. Mon conjoint de l’époque m’a lancé : ‘Monte ta boîte’. Ma première réaction a été un ‘jamais de la vie !’. Mais la rebelle en moi s’est réveillée à 6h du matin avec une certitude : ‘Je vais devenir coach’.
Je suis partie de zéro. Comme tout le monde, j’ai ouvert des comptes sur les réseaux sociaux. Ma stratégie était simple mais intense : la présence. Toutes les semaines, sans exception, je faisais des lives pour coacher gratuitement, répondre aux questions, apporter de la valeur. Je ne me cachais pas. J’étais là, visible, engagée. Et ça a payé. En six mois, cette constance a attiré l’attention. J’ai reçu un appel qui allait tout changer : ‘Aurélie, Femme d’Influence Magazine te veut comme conférencière sur une scène devant 400 entrepreneurs’. J’ai dit ‘oui’ immédiatement, le cœur battant la chamade. En raccrochant, la panique m’a envahie : ‘On est dans la merde. Je n’ai jamais fait de conférence devant plus de 10 personnes’.
Mais cette expérience m’a appris une leçon fondamentale.
‘J’ai saisi toutes les opportunités qui se présentaient à moi. J’en ai pas laissé passer une seule.’
J’ai compris qu’il fallait dire oui d’abord, et réfléchir à comment faire ensuite. La peur est normale, mais elle ne doit jamais être un frein. Cette première conférence, bien qu’imparfaite, m’a donné une crédibilité et une visibilité incroyables. Les clients ont commencé à venir plus facilement pour des séances individuelles. Mon agenda se remplissait, et j’ai atteint mon premier palier de croisière, entre 3 000 et 5 000 euros par mois. C’était bien, mais je sentais déjà que ce modèle avait ses limites. Pour une challengeuse comme moi, ce n’était que le début. J’ai alors créé l’Académie des Entrepreneurs d’Impact, mon premier programme de groupe, pour accompagner plus de monde et briser le plafond de verre du coaching individuel.
L’hypercroissance : stratégies de scaling et leçons d’investissement
Atteindre un revenu stable est une chose, mais passer à l’échelle supérieure en est une autre. C’est un nouveau jeu avec de nouvelles règles. Pour moi, cette phase d’hypercroissance a été marquée par deux décisions majeures : écrire un livre pour asseoir mon autorité et réaliser un investissement financier qui m’a terrifiée mais qui a tout transformé.
L’écriture d’un livre : un levier d’autorité inattendu
En 2020, j’ai senti que ma mission était plus grande que d’accompagner quelques dizaines de personnes. Je voulais toucher le monde entier avec mon message de ‘la foi du tout est possible’. L’idée d’un livre s’est imposée. Je voulais raconter mon histoire, comment j’ai transformé mes pensées pour devenir la femme que je suis. Une amie organisant un événement pour 1000 entrepreneurs m’a mis au défi : ‘Ton livre doit être prêt dans 3 mois’. Le challenge était lancé. J’ai travaillé d’arrache-pied, et en avril 2020, ‘Né pour Impacter’ est devenu un best-seller dès sa sortie. Puis, le couperet est tombé : le Covid. L’événement a été annulé, et je me suis retrouvée avec 1000 exemplaires dans mon salon. Loin d’être un échec, cet imprévu m’a forcée à pivoter et à renforcer ma stratégie en ligne, une leçon précieuse pour la suite.
L’investissement qui change tout : le mastermind à 30 000€
À force d’évoluer, je me sentais de plus en plus à l’étroit dans les cercles d’entrepreneurs que je fréquentais. J’étais devenue celle qui donne des conseils, celle que l’on ‘vampirise’. Mon ego était flatté, mais mon âme d’apprenante s’ennuyait. J’ai alors pris une décision radicale.
‘Je veux être la plus nulle de la salle. Je vais trouver un mastermind où il y a les meilleurs entrepreneurs pour pouvoir me sentir bébête et je me suis dit là, je vais pouvoir évoluer.’
J’ai trouvé ce mastermind. Le ticket d’entrée était de 30 000€, une somme colossale pour moi à l’époque, une part importante de mon chiffre d’affaires. J’étais terrifiée, mais je savais que c’était la clé pour passer au niveau supérieur. Ma première déception a été immense. Le format ne correspondait pas à mes attentes. Je m’attendais à des stratégies concrètes, à ce qu’on ‘ouvre le capot’ de mon business. Au lieu de ça, j’ai trouvé des avis rapides d’autres entrepreneurs. Je me suis sentie perdue.
Mais la plus grande leçon est arrivée là où je ne l’attendais pas. Lors d’un coaching de 15 minutes, le coach m’a demandé pourquoi j’étais là. Je n’en savais rien. Et soudain, les larmes ont coulé. ‘Je ne suis pas libre’, ai-je sangloté. J’étais prisonnière de mon succès, enchaînée à mon bureau. À cet instant, j’ai attrapé mon agenda papier et j’ai commencé à rayer des jours au hasard. ‘Je viens de créer ma liberté’, ai-je déclaré. Ce jour-là, j’ai compris que la liberté ne se demande pas, elle se prend. J’ai compris que personne ne vivrait ma vie à ma place. Cet investissement de 30 000€ ne m’a pas donné une stratégie marketing, il m’a rendu ma vie. Il m’a appris que la structure et les process, que je fuyais, étaient en réalité le chemin vers plus de liberté, car ils m’ont permis de déléguer et de me libérer du temps. C’était la leçon la plus chère et la plus précieuse de mon parcours.
Craquer le code : la méthode du challenge pour des lancements à 6 chiffres
Après la prise de conscience sur ma liberté, je devais trouver un modèle de vente qui soit aligné avec mes valeurs d’humain, de kiff et de connexion de cœur à cœur. L’idée d’aller ‘chasser’ des clients en message privé me révulsait. J’ai commencé avec des masterclass, mais je me sentais frustrée, limitée par le format d’une heure et demie. Je voulais donner plus, créer de vraies prises de conscience. C’est comme ça que j’ai commencé, sans le savoir, à créer ce qu’on appelle aujourd’hui des challenges. À l’époque, je les appelais des ‘mini-formations’. C’était un format sur plusieurs jours qui me permettait de tisser un lien authentique avec mon audience et de démontrer mon expertise en profondeur.
J’ai peaufiné le concept, lancement après lancement. J’ai amélioré, testé, répété. Et puis, lors de mon troisième lancement majeur, la magie a opéré. J’ai généré 200 000€ en seulement quatre jours. La sensation était indescriptible, un mélange d’euphorie et de vertige. J’avais l’impression d’avoir ‘craqué le code’, de détenir la clé pour changer la vie de centaines d’entrepreneurs. Mais le rêve a vite tourné au cauchemar. Quelques semaines plus tard, j’étais complètement submergée. Le succès m’avait dépassée.
C’est là que j’ai appris l’une des leçons les plus importantes de ma carrière, une leçon que je veux que tu graves dans ton esprit :
‘Anticipe ton succès, parce que ton succès quand tu mets en place les bonnes actions au bon moment que tu améliores et que tu lâches pas l’affaire, il va exploser. Mais est-ce que tu es prête à ce succès ?’
Moi, je n’étais pas prête. Je n’avais pas de système pour gérer l’afflux de centaines de nouvelles clientes, les factures, les contrats, le support. J’étais seule, en mode pompier, à éteindre des feux toute la journée. J’étais dans la force, dans le ‘il faut’, et la joie s’était envolée. Cette expérience douloureuse m’a forcée à prendre la décision la plus difficile pour une solopreneure : déléguer. C’était le début d’une nouvelle ère, celle où je devais apprendre à passer de ‘femme-orchestre’ à cheffe d’orchestre.
Les défis du succès : délégation, perte de sens et réinvention
L’hypercroissance est un tourbillon grisant, mais elle apporte son lot de défis complexes. Une fois le code des lancements craqué, je me suis retrouvée face à deux murs : la nécessité de construire une équipe et le vide existentiel qui peut suivre l’atteinte de grands objectifs. Le succès demande plus que de la stratégie ; il exige une profonde transformation intérieure.
L’art de la délégation : de l’assistante couteau-suisse à l’équipe d’expertes
Ma première tentative de délégation a été une erreur classique. J’ai embauché une assistante ‘couteau-suisse’ extraordinaire, mais je lui ai confié de plus en plus de missions qui sortaient de son champ de compétences, jusqu’au point de rupture. Quand elle est partie, j’ai cru que c’était le drame de ma vie. Cette expérience m’a appris qu’il fallait recruter des experts pour des postes spécifiques. Mais le plus grand obstacle était dans ma tête. Je me répétais :
‘Personne ne coachera comme moi, les milliers d’heures de formations, d’investissement, personne ne coachera comme moi.’
C’était mon ego qui parlait. Il a fallu un long travail pour lâcher prise et comprendre que ma mission était plus grande que mon ego. J’ai décidé de former une équipe de coachs à ma méthode. Aujourd’hui, je peux dire avec fierté qu’elles sont même devenues meilleures que moi. Ce lâcher-prise m’a libérée. Il m’a permis de me concentrer sur ma zone de génie : la stratégie pour les entrepreneurs déjà avancés, et de retrouver de l’espace mental pour créer et innover.
Le vide après le million : naviguer la perte de sens
En 2023, après avoir mis en place mon équipe et réussi ma transition, je pensais avoir tout pour être heureuse. Pourtant, un vide immense s’est installé. J’avais délégué ‘mes bébés’, les clientes qui démarraient. Je ne me sentais plus à ma place. J’étais en décalage avec la femme que j’étais devenue. Et là, ce fut la chute.
‘Je passe 3 semaines sur mon canapé à me dire pourquoi je suis faite ? Qu’est-ce que je vais faire maintenant ? Je venais de lâcher le contrôle, c’est comme si une maman à ce moment-là avait ses enfants qui quittaient le nid et se disait mais qui je suis maintenant ?’
J’ai mangé des milliards de Kinder Surprise en regardant des séries, en pleurant sur le sens de ma vie. C’était une véritable crise identitaire. Qui suis-je quand je ne suis plus ‘la sauveuse’ qui aide tout le monde à démarrer ?
Avec le recul, je sais que ces périodes de perte de sens sont des étapes normales et même saines de la croissance. J’en ai vécu à chaque grand palier : 200k, 500k, le million. C’est le signe que tu es en train de muer, de laisser mourir une ancienne version de toi pour faire place à la nouvelle. J’ai dû m’autoriser à ne plus être la bonne personne pour les débutantes, à dire non pour pouvoir dire oui à des femmes plus avancées, à des projets qui me faisaient vibrer à nouveau. J’ai créé des expériences haute couture, avec des fréquences vibratoires qui m’honoraient. Cette réinvention a été douloureuse, mais elle m’a permis de retrouver un second souffle et de m’aligner pleinement avec la leader que je suis aujourd’hui.
Conclusion : Votre parcours, votre liberté
Mon histoire, de la rue au million, n’est pas un conte de fées. C’est une succession de paliers, de choix audacieux, d’erreurs douloureuses et de réinventions constantes. Chaque étape, de la promesse faite à 17 ans à la perte de sens sur mon canapé, a été une leçon essentielle. Ce que je veux que tu retiennes, ce n’est pas une formule magique, mais des principes fondamentaux. Tes épreuves sont ta force. Ton mindset est ton atout le plus précieux. L’investissement en toi est le seul qui garantit un retour sur investissement infini. Et la liberté, la vraie, n’est pas une destination, mais une décision que tu prends chaque jour.
Aujourd’hui, je ne suis plus enchaînée à mon bureau. Je travaille trois ou quatre jours par semaine, je voyage plus de six fois par an, et je choisis mes projets avec le cœur. Mais ce n’est pas arrivé par hasard. C’est le fruit de sacrifices, de structures, et du courage de dire non à ce qui ne me faisait plus vibrer pour dire oui à mon expansion. Ton parcours sera différent du mien, mais les défis seront similaires. Tu douteras, tu tomberas, tu auras envie de tout abandonner.
Dans ces moments-là, souviens-toi de cette histoire. Souviens-toi que tu as le pouvoir de transformer tes blessures en mission, tes peurs en carburant. Tu es née pour impacter. Ne laisse personne, et surtout pas toi-même, te faire croire le contraire. Il est temps de créer la vie et le business qui te ressemblent, sans compromis, sans excuses. Il est temps de choisir ta liberté.
Foire aux Questions (FAQ)
1. Comment transformer ses épreuves personnelles en une force pour son business ?
La transformation de vos épreuves en force commence par un changement de perspective. Au lieu de les voir comme des faiblesses ou des traumatismes à cacher, considérez-les comme votre ‘richesse de vie’. Ce sont ces expériences uniques qui ont forgé votre résilience, votre empathie et votre expertise humaine. Pour les intégrer à votre business, identifiez les leçons que vous en avez tirées et comment elles peuvent servir votre client idéal. Votre histoire crée une connexion authentique et vous positionne comme une experte légitime, car vous avez personnellement traversé le chemin que vous proposez à vos clients. Votre vulnérabilité devient alors votre plus grand atout marketing et votre plus puissant outil de transformation.
‘Toutes ces blessures de vie, je les connais tellement par cœur qu’aujourd’hui, c’est une évidence et une facilité pour moi de créer des expériences inoubliables et haute gamme quand je crée des offres avec mes clientes parce que j’ai été celles qui auraient pu leur être leurs clientes.’
2. Quelle est la première étape pour scaler un business de coaching au-delà des séances individuelles ?
La première étape cruciale pour scaler un business de coaching est de sortir du modèle ‘temps contre argent’. Tant que vous vendez uniquement des séances individuelles, votre revenu est directement plafonné par le nombre d’heures dans votre journée. La transition commence par la création d’une offre de groupe. Cela peut prendre la forme d’un programme en ligne, d’un atelier, ou comme je l’ai fait au début, d’une ‘académie’. Cela vous permet de servir plusieurs clients simultanément, de démultiplier votre impact et de décorréler vos revenus de votre présence physique. C’est un changement de mindset : passer de ‘vendre son temps’ à ‘vendre une transformation et des résultats’, ce qui ouvre la porte à des modèles beaucoup plus scalables comme les lancements ou les masterminds.
‘Je sens assez vite que mon agenda il commence petit à petit à se remplir et que je vais vite être bloquée à un palier. Alors en 2018, je crée l’Académie des entrepreneurs d’impact, c’est pour les professionnels de l’accompagnement…’
3. Pourquoi est-il crucial d’investir dans des masterminds coûteux même quand on a peur ?
Investir dans un mastermind coûteux est une décision qui fait peur car elle vous sort violemment de votre zone de confort financière et psychologique. Cependant, c’est précisément pour cela que c’est crucial. Premièrement, cela vous place dans un environnement où vous êtes entourée de personnes plus avancées que vous, ce qui vous tire vers le haut et normalise des niveaux de succès que vous pensiez inatteignables. C’est le principe de ‘vouloir être le plus nul de la salle’. Deuxièmement, l’engagement financier élevé vous force à prendre l’expérience au sérieux et à rentabiliser votre investissement. Enfin, la plus grande valeur d’un mastermind n’est souvent pas la stratégie enseignée, mais la transformation identitaire qu’il provoque, comme la prise de conscience sur ma liberté. C’est un investissement sur qui vous devez devenir pour atteindre le niveau supérieur.
‘J’étais pas confortable dans l’investissement mais je savais que c’était la clé pour être entourée des meilleurs et pour manifester ma liberté.’
4. Qu’est-ce que la méthode du ‘challenge’ et pourquoi est-elle si efficace pour vendre des offres high-ticket ?
La méthode du challenge est un modèle de vente qui consiste à offrir une expérience immersive et transformationnelle gratuite (ou à bas prix) sur plusieurs jours, généralement entre 3 et 5 jours. Contrairement à un simple webinaire, le challenge permet de créer une connexion profonde et authentique avec l’audience. Chaque jour, vous apportez une immense valeur, vous générez des prises de conscience (‘shifts’) et vous construisez une confiance inébranlable. C’est efficace pour vendre des offres high-ticket car à la fin du challenge, les participants ont déjà eu un avant-goût puissant de la transformation que vous offrez. Ils ne vous voient plus comme une vendeuse, mais comme une guide de confiance. La vente devient alors une suite logique et naturelle, car ils ont déjà expérimenté votre capacité à les aider.
‘Moi j’arrive à vendre mes accompagnements à 8 entrepreneurs sur 10 qui en 4 jours ne me connaissaient absolument pas la veille d’un challenge et qui repartent avec une offre de 4000 à plus.’
5. Comment anticiper son succès pour ne pas être submergée par la croissance ?
Anticiper son succès est un acte de foi et de stratégie. Cela signifie préparer les fondations de votre entreprise pour la croissance avant même qu’elle n’arrive. Concrètement, cela implique de commencer à documenter vos process, même s’ils sont simples. Comment intégrez-vous un nouveau client ? Comment gérez-vous la facturation ? Ensuite, il faut penser aux systèmes : utiliser des outils qui peuvent gérer un plus grand volume de clients. Enfin, et c’est le plus important, il faut préparer son mindset à la délégation. Même si vous n’avez pas encore les moyens d’embaucher, commencez à lister les tâches que vous pourriez déléguer. Ne pas anticiper, c’est la garantie de se retrouver en mode ‘pompier’, de voir la qualité de son service baisser et de finir en burnout au moment où votre business décolle.
‘Je comprends assez vite que là mon succès vient de me dépasser et que j’ai loupé et là je te le donne en 1000 que tu le notes ‘Anticipe ton succès’ parce que ton succès […] il va exploser. Mais est-ce que tu es prête à ce succès ?’
6. Est-il normal de ressentir une perte de sens après avoir atteint de grands objectifs financiers ?
Oui, c’est non seulement normal, mais c’est aussi un signe de croissance saine. Atteindre un grand objectif (financier ou autre) peut créer un vide immense, car la quête de cet objectif a peut-être défini votre identité pendant des mois ou des années. Une fois le but atteint, la question ‘Et maintenant ?’ peut être vertigineuse. C’est une crise identitaire : qui êtes-vous sans ce but à poursuivre ? Ces périodes de perte de sens sont des invitations à vous reconnecter à un ‘pourquoi’ plus profond, à réévaluer vos valeurs et à décider de la prochaine version de vous-même et de votre entreprise. Elles sont le symptôme que vous êtes prête à muer et à passer à un nouveau niveau de leadership et d’impact.
‘Je pense tu sais que les pertes de sens où tu t’es dit mais vraiment quand tu franchis des paliers de succès, il y a des moments où tu auras des pertes de sens mais je pense que c’est tout à fait normal et en fait j’en ai eu plusieurs fois à plusieurs paliers.’
7. Comment créer une liberté réelle et ne pas devenir prisonnier de son propre business ?
La liberté réelle ne vient pas de l’absence de travail, mais de la capacité à choisir comment, quand, et avec qui vous travaillez. Pour éviter de devenir prisonnière de son business, il faut être intentionnelle. La première étape est de réaliser que vous êtes la seule décisionnaire. Personne ne vous impose vos horaires. La deuxième étape est de mettre en place des structures qui soutiennent cette liberté : des process clairs, une équipe en qui vous avez confiance, et des offres qui ne dépendent pas à 100% de votre temps. La clé est de comprendre que la structure n’enferme pas, elle libère. C’est en créant des systèmes solides que vous pouvez vous permettre de prendre une journée de congé sur un coup de tête ou de partir en voyage, en sachant que votre business continue de tourner et de servir vos clients.
‘J’étais de celles qui pensaient que la structure, les process enfermait. Alors qu’en réalité, c’est ce qui m’a rendu véritablement libre. Grâce à ce mastermind, j’ai fait des process et structuré, j’ai délégué.’
