Logo de l'épisode L’IA va-t-elle tuer le contenu de marque ? - Episode 286 du podcast Le Podcast du Marketing - stratégie digitale, persona, emailing, inbound marketing, webinaire, lead magnet, branding, landing page, copy

L’IA va-t-elle tuer le contenu de marque ? – Episode 286

Épisode diffusé le 5 juin 2025 par Estelle Ballot

Écouter l'épisode :

L’IA va-t-elle tuer votre contenu de marque ? Le guide pour rester humain à l’ère de ChatGPT

Depuis quelques mois, une question brûle les lèvres de tous les marketeurs, créateurs et entrepreneurs : faut-il vraiment créer du contenu avec ChatGPT ? D’un côté, la promesse est immense : produire trois fois plus de contenu en deux fois moins de temps. Une aubaine dans un monde où la présence digitale est reine. De l’autre, une crainte sourde et légitime : celle de voir notre message, notre singularité, notre âme de marque, se diluer dans un océan de textes génériques et sans saveur. Comme je le disais dans l’épisode, ‘est-ce qu’on a pas peut-être un risque de dilution de ce qui fait ce qu’on est nous, de notre singularité ?’

Cette tension est au cœur de notre métier aujourd’hui. L’intelligence artificielle n’est plus un gadget futuriste pour passionnés de tech. C’est un outil massivement adopté, une réalité qui redéfinit les règles du jeu. Ignorer cette révolution, c’est prendre le risque de se faire distancer. Mais l’adopter aveuglément, c’est risquer de perdre ce qui nous rend uniques. Alors, comment naviguer dans cette nouvelle ère ? Comment utiliser l’IA comme un véritable levier de croissance sans sacrifier l’authenticité qui connecte votre marque à son audience ?

Dans cet article, nous allons bien au-delà du simple ‘pour ou contre’. Nous allons décortiquer, pas à pas et très concrètement, une méthode pour faire de l’IA, et notamment de ChatGPT, votre plus fidèle allié. Nous verrons ce qu’il sait faire de manière exceptionnelle, les tâches qu’il ne faut surtout jamais lui confier, et surtout, comment l’intégrer intelligemment dans une stratégie de contenu qui reste exigeante, profondément humaine et parfaitement alignée avec vos objectifs business. Préparez-vous à faire le tri entre les fantasmes et la réalité pour transformer cette technologie en un avantage compétitif durable.

L’IA générative : la nouvelle révolution industrielle de la création de contenu

Il faut se rendre à l’évidence : l’arrivée des IA génératives accessibles au grand public, comme ChatGPT, n’est pas une simple tendance, c’est un véritable changement de paradigme. Il y a à peine deux ans, ces outils étaient perçus comme des curiosités. Aujourd’hui, ils sont au centre de toutes les conversations marketing et sont devenus des compagnons quotidiens pour un nombre croissant de professionnels. Comme je le confiais, ‘si vous ne le faites pas. Spoiler alerte hein, je vous le dis, faites-le.’ Ce n’est plus une option, mais une nécessité pour rester dans la course.

Une adoption massive qui redéfinit les standards de production

Cette adoption fulgurante a une conséquence directe et mécanique : une explosion du volume de contenu produit. Articles de blog, publications sur les réseaux sociaux, newsletters, scripts vidéo… tout peut être généré en quelques clics. Cette accélération de la production n’est pas anecdotique. Elle signifie que la concurrence pour capter l’attention de votre audience est plus féroce que jamais. Ne pas utiliser l’IA, c’est un peu comme vouloir courir un marathon en sandales alors que tous vos concurrents sont équipés des dernières chaussures de course. Ils iront plus vite, produiront plus et occuperont plus d’espace. L’IA démocratise la création de contenu à grande échelle, permettant même à des solopreneurs ou à de petites équipes de rivaliser avec des structures bien plus importantes. C’est une opportunité fantastique pour décupler sa visibilité, mais cela nous oblige à repenser notre approche.

Le double tranchant : entre gain de productivité et risque de banalisation

Cependant, cette effervescence cache un danger bien réel. À force de demander à l’IA d’écrire ‘comme les meilleurs’ ou de créer des posts ‘super engageants’, nous risquons de tomber dans le piège de l’uniformisation. L’IA apprend sur des modèles existants. Si tout le monde lui demande de reproduire ce qui fonctionne, le résultat est inévitable : une mer de contenus qui se ressemblent tous. C’est ce que j’appelle le risque de lissage. ‘On va avoir des productions qui vont finir par toutes se ressembler parce que si on copie tous ce qui marche, euh bah l’IA va elle-même s’auto copier.’ C’est une perte de différenciation qui peut être fatale pour une marque. Votre voix unique, vos aspérités, votre ton si particulier, tout ce qui crée une connexion émotionnelle avec votre public, peut être gommé par une IA mal guidée. Le gain de productivité ne doit jamais se faire au détriment de votre identité. C’est tout l’enjeu : produire plus, oui, mais surtout, produire mieux et différemment.

Ce que ChatGPT fait brillamment : votre nouvel assistant surdoué

Maintenant que le décor est planté, soyons concrets. L’IA n’est pas une solution magique à tous les problèmes, mais pour certaines tâches spécifiques, elle est d’une efficacité redoutable. La clé est de comprendre où elle excelle pour la déléguer intelligemment. J’utilise personnellement ChatGPT au quotidien, et voici les trois domaines où il est devenu un partenaire indispensable.

L’idéation : l’arme fatale contre le syndrome de la page blanche

C’est peut-être sa plus grande force. Qui n’a jamais fixé une page blanche en se demandant : ‘De quoi vais-je bien pouvoir parler cette semaine ?’ C’est un sentiment que tous les créateurs de contenu connaissent. L’IA est un remède spectaculaire à cette angoisse. Vous pouvez lui donner un de vos piliers de contenu et lui demander de générer 20 idées d’articles, 10 angles différents pour un même sujet, ou 5 formats originaux pour parler d’un thème récurrent. Comme je l’expliquais, ‘le simple fait de donner une idée va permettre à quelqu’un d’autre de rebondir dessus’. ChatGPT est ce ‘quelqu’un d’autre’. Il agit comme un partenaire de brainstorming inépuisable. Souvent, ses propositions ne sont pas celles que je retiens, mais elles provoquent une étincelle, une nouvelle connexion dans mon cerveau qui mène à LA bonne idée. Il ne s’agit pas de le laisser décider pour vous, mais de l’utiliser comme un catalyseur pour votre propre créativité.

La rédaction de brouillons pour les formats répétitifs

Il y a des tâches de rédaction qui sont essentielles mais peu exaltantes. Pensez aux descriptions de produits pour un site e-commerce, aux emails de bienvenue suivant toujours la même structure, ou aux publications hebdomadaires qui partagent un contenu selon un modèle défini. Ces formats, basés sur une trame précise, sont le terrain de jeu idéal pour ChatGPT. Une fois que vous lui avez fourni un ‘framework’ clair, il peut générer des brouillons de haute qualité en un temps record. ‘D’abord parce que c’est pas franchement le truc le plus créatif, le plus drôle à faire. Donc autant lui confier et en plus, il va faire ça très très bien.’ Cela libère un temps précieux que vous pouvez réinvestir dans des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme la stratégie, l’analyse ou la création de contenus plus profonds et personnels.

La réécriture et l’optimisation SEO : votre expert technique à portée de main

Le SEO est l’un des domaines les plus techniques du marketing digital. Entre la recherche de mots-clés, l’optimisation sémantique, la structure des balises et les centaines de critères de l’algorithme de Google, il y a de quoi se sentir dépassé. Ici, ChatGPT est un allié de poids. Vous pouvez lui donner un article que vous avez rédigé et lui demander de le réécrire pour mieux cibler un mot-clé, d’améliorer sa lisibilité, de suggérer des titres H2/H3 plus percutants ou d’intégrer un champ lexical pertinent. Bien sûr, il ne remplacera pas un expert SEO humain, mais ‘si vous êtes seul, si vous n’avez pas d’agence ou de budget à dédier à un vrai bon travail professionnel de SEO, bah là pour le coup chat GPT peut clairement vous aider.’ C’est un moyen incroyablement efficace d’améliorer la visibilité de vos contenus sans devoir devenir un spécialiste du sujet.

Les lignes rouges à ne pas franchir : ce qu’il ne faut jamais déléguer à l’IA

L’enthousiasme des débuts peut vite nous faire tomber dans le piège de la sur-délégation. On se dit : ‘c’est génial, il peut tout faire à ma place !’ Et c’est là que les problèmes commencent. Pour construire une relation saine et productive avec l’IA, il est crucial de comprendre ses limites fondamentales. Il y a des responsabilités qui doivent impérativement rester entre des mains humaines.

Le manque de profondeur et de vision stratégique

ChatGPT est une machine à compiler et à prédire. Il peut synthétiser des milliards de données pour générer un texte cohérent. Mais il n’a pas d’expérience vécue, pas d’intuition, pas de vision à long terme pour votre marque. Il ne connaît pas l’historique de vos décisions, les nuances de votre marché, ni l’émotion que vous voulez susciter chez votre client idéal. ‘Il ne remplace pas la vision que vous avez de votre marque. Cette analyse un petit peu intrinsèque, inconsciente […] cette connaissance profonde que vous avez de votre marque.’ La stratégie éditoriale, le ‘pourquoi’ derrière chaque contenu, le message de fond que vous voulez faire passer, tout cela relève de votre expertise unique. Confier cela à une IA, c’est laisser le gouvernail de votre navire à un copilote qui sait lire une carte mais ne connaît pas la destination finale.

La perte d’humanité et le ton générique

Même les IA les plus avancées peinent à reproduire la chaleur, la nuance et l’authenticité d’une véritable conversation humaine. Sans un guidage extrêmement précis, le texte produit par une IA aura tendance à être lisse, neutre, voire un peu robotique. Il peut manquer de personnalité, de ces petites imperfections qui rendent un texte vivant et attachant. ‘On va se retrouver sur quelque chose d’assez neutre finalement d’assez plat.’ Votre audience ne se connecte pas à une suite de mots parfaitement optimisés, elle se connecte à une histoire, une émotion, une personnalité. Laisser l’IA prendre le contrôle total du ton de votre marque, c’est risquer de devenir une voix parmi tant d’autres, interchangeable et vite oubliée.

Les dérives éthiques : plagiat, transparence et hallucinations

C’est un point critique souvent sous-estimé. Premièrement, le plagiat. L’IA puise ses informations dans d’immenses bases de données. Sans le vouloir, elle peut reproduire des passages entiers de textes existants. Et légalement, ‘c’est vous qui êtes responsable, c’est pas déjà chat GPT qui est responsable.’ Deuxièmement, la transparence. La question de mentionner ou non l’utilisation de l’IA se pose de plus en plus et sera probablement bientôt légiférée. Enfin, et c’est le plus troublant, les ‘hallucinations’. Quand l’IA ne trouve pas l’information, elle peut l’inventer de toutes pièces : une citation, une étude, un exemple… ‘Il invente des choses qui n’existent pas, le titre d’un livre qui n’existe pas, il va vous inventer une marque qui n’existe pas.’ Vérifier chaque information, chaque source, chaque exemple est donc une étape non négociable pour préserver votre crédibilité.

La méthode en 3 étapes pour intégrer l’IA intelligemment dans votre stratégie

Utiliser l’IA ne consiste pas à appuyer sur un bouton et à espérer le meilleur. Cela demande une approche structurée et intentionnelle. Pour transformer ChatGPT d’un simple générateur de texte en un véritable partenaire stratégique, je vous propose une méthode en trois étapes, celle que j’applique moi-même.

Étape 1 : Créer une charte éditoriale pour guider l’IA (votre ‘Onboarding Kit’)

Considérez l’IA comme un nouveau membre de votre équipe marketing. Que faites-vous quand vous recrutez quelqu’un ? Vous l’onboardez. Vous lui expliquez qui vous êtes, ce que vous faites, pourquoi vous le faites et comment vous le faites. C’est exactement la même chose avec l’IA. Vous devez créer une charte éditoriale claire qui servira de document de référence. Ce document doit contenir :

  • Votre mission et vos valeurs : Le ‘pourquoi’ de votre marque.
  • Votre ton de voix : Est-il expert, humoristique, empathique, formel ? Donnez des adjectifs précis et des exemples.
  • Votre audience cible : Décrivez votre persona en détail (ses problèmes, ses aspirations, son langage).
  • Vos piliers de contenu : Les grands thèmes que vous abordez.
  • Des règles éditoriales : Des mots à utiliser, des mots à proscrire, des règles de style (tutoiement ou vouvoiement, etc.).
  • Des exemples de ‘bon’ et de ‘mauvais’ contenu : Montrez-lui concrètement ce que vous attendez.

Comme je le disais, ‘vous allez onboarder l’IA, vous allez lui proposer toute cette documentation qui va l’éduquer sur votre marque.’ C’est ce travail en amont qui garantit la cohérence et la pertinence de tous les contenus qu’elle produira pour vous.

Étape 2 : Instaurer une relecture humaine à forte valeur ajoutée

Aucun contenu généré par une IA ne devrait être publié sans une relecture humaine. Mais attention, je ne parle pas d’une simple correction orthographique. Il s’agit d’une relecture à ‘valeur ajoutée’. L’humain doit toujours garder la main. Votre rôle est de prendre le brouillon de l’IA et de le sublimer. Cela signifie :

  • Vérifier les faits : Comme nous l’avons vu, les hallucinations sont un vrai risque.
  • Injecter votre personnalité : Ajoutez des anecdotes personnelles, des opinions tranchées, des exemples tirés de votre propre expérience.
  • Renforcer l’émotion : Assurez-vous que le texte résonne avec votre audience sur un plan émotionnel.
  • Aligner avec la stratégie : Le contenu sert-il bien vos objectifs business du moment ? Le call-to-action est-il le bon ?

L’IA produit la matière première, vous la sculptez pour en faire une œuvre unique qui représente votre marque. ‘L’humain, je le redis, doit garder la main. C’est absolument indispensable.’

Étape 3 : Passer à la co-construction pour décupler votre créativité

C’est le niveau supérieur, là où la magie opère vraiment. Au lieu de voir l’IA comme un simple exécutant, utilisez-la comme un sparring partner intellectuel. Proposez-lui vos idées et demandez-lui de les challenger. ‘Vous proposez ces idées à l’IA et vous lui demandez de vous challenger, de vous poser des questions qui vont en fait agir comme un coach.’ Par exemple : ‘Voici une idée d’article sur [sujet]. Quels sont les points faibles de mon argumentation ? Quelles objections mon audience pourrait-elle avoir ? Propose-moi trois manières contre-intuitives d’aborder ce sujet.’ Cette approche de co-construction vous pousse à approfondir votre propre réflexion, à envisager des angles que vous n’auriez pas vus seul et à créer des contenus d’une profondeur et d’une originalité bien supérieures. L’IA ne pense pas pour vous, elle vous aide à mieux penser.

Les 3 erreurs classiques qui anéantissent vos efforts (et comment les éviter)

Même avec la meilleure des stratégies, il est facile de tomber dans certains pièges courants lorsqu’on intègre l’IA à son processus de création. Connaître ces erreurs est le meilleur moyen de les éviter et de garantir que vos efforts portent leurs fruits sur le long terme.

Erreur n°1 : L’automatisation aveugle et la perte de contrôle

Le volume de contenu que l’IA peut produire est si grisant qu’on peut être tenté de tout automatiser et de publier sans relire. C’est l’erreur la plus dangereuse. ‘Vous publiez, vous publiez, vous le faites de façon automatique, vous ne relisez plus rien, vous n’êtes plus derrière, vous perdez la main et donc et ben vous perdez la main sur votre marque.’ En faisant cela, vous vous déresponsabilisez du message que vous envoyez. Vous perdez le contact avec votre contenu et, par extension, avec votre audience. La délégation ne doit jamais signifier l’abdication. Le contrôle éditorial final doit toujours, et je dis bien toujours, vous appartenir.

Erreur n°2 : Le brief incomplet et le manque de contexte

Attendre un résultat exceptionnel d’un brief médiocre est une illusion. C’est valable avec une agence, c’est valable avec un freelance, et c’est tout aussi valable avec ChatGPT. Si vous vous contentez de lui demander ‘Écris-moi un article sur le marketing digital’, vous obtiendrez un contenu générique et sans âme. ‘Si vous ne le nourrissez pas avec vos éléments de marque […] chat GPT ne connaît pas votre cible, il ne connaît pas vos objectifs, il ne connaît pas vos enjeux.’ Pour obtenir un résultat pertinent, vous devez lui fournir un maximum de contexte : quel est l’objectif de ce contenu ? À qui s’adresse-t-il ? Quel est l’angle précis ? Quels sont les points clés à aborder ? Quels sont les éléments différenciants de votre marque ? Plus votre brief sera riche et précis, plus le résultat sera à la hauteur de vos attentes.

Erreur n°3 : L’illusion de la gratuité et les coûts cachés

On pense souvent que l’IA est ‘gratuite’ ou presque. C’est une erreur de calcul. Le coût n’est peut-être pas directement monétaire, mais il est bien réel. Il y a d’abord un coût en temps : le temps de briefer, de superviser, de relire, d’éduquer l’IA. ‘Vous, vous êtes le manager de chat GPT. Donc il y a un temps de supervision, de management.’ Il y a ensuite un risque réputationnel si l’IA raconte des bêtises en votre nom. Enfin, il y a un coût écologique, car chaque requête consomme de l’énergie. Utiliser l’IA à bon escient, c’est aussi avoir conscience de ces coûts cachés et l’utiliser de manière intentionnelle et justifiée, et non pour produire du contenu à la chaîne qui ne sera jamais lu.

Conclusion : L’IA n’est pas votre remplaçant, mais votre meilleur allié stratégique

Alors, pour répondre à notre question initiale : faut-il créer du contenu avec ChatGPT ? Ma réponse est un oui franc et massif. Mais un oui conditionnel. Oui, si vous le considérez comme un assistant et non comme un remplaçant. Oui, si vous restez le pilote de votre stratégie de contenu. Et oui, si vous utilisez sa puissance pour amplifier votre intelligence, et non pour la remplacer.

Nous avons vu que l’IA est un outil phénoménal pour vaincre la page blanche, accélérer les tâches répétitives et démystifier des sujets techniques comme le SEO. Mais nous avons aussi vu ses limites : son manque de vision, son risque de banalisation et ses dérives éthiques. La clé du succès ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans la manière dont nous collaborons avec elle. En créant une charte éditoriale solide, en maintenant une supervision humaine exigeante et en osant la co-construction, vous transformez un simple outil en un partenaire de croissance.

Ne vous laissez pas intimider par la technologie, mais ne lui donnez pas non plus les clés de votre marque les yeux fermés. Expérimentez, apprenez, ajustez. Trouvez le juste équilibre qui vous permettra de produire plus et mieux, tout en renforçant ce qui fait votre valeur unique : votre voix, votre expertise, votre humanité. L’IA n’est pas là pour tuer le contenu de marque, mais pour nous pousser à en créer un de plus intelligent, de plus pertinent et, paradoxalement, de plus humain.


Questions fréquentes sur la création de contenu avec l’IA

1. Quel est le plus grand risque à utiliser ChatGPT pour le contenu de ma marque ?

Le risque principal est la dilution de votre singularité. En s’appuyant sur des modèles existants, une IA mal guidée a tendance à produire des contenus standardisés et lisses. Cela peut effacer la personnalité, le ton unique et la chaleur humaine qui différencient votre marque. À terme, vous risquez de vous fondre dans la masse et de perdre la connexion émotionnelle avec votre audience, car votre message ne sera plus le vôtre, mais un écho de ce qui existe déjà.

‘Le risque de l’IA, qu’est-ce que c’est ? C’est à force de dire ‘Ah bah écris s’il te plaît mon post LinkedIn comme les super cadors de LinkedIn’ […] on va avoir des productions qui vont finir par toutes se ressembler […] et surtout quelque chose qui va pas réellement nous ressembler.’

2. Comment éviter le syndrome de la page blanche grâce à l’IA ?

L’IA est un excellent remède contre le syndrome de la page blanche en agissant comme un partenaire de brainstorming inépuisable. Vous pouvez lui fournir un de vos thèmes principaux et lui demander de générer une multitude d’idées, de suggérer différents angles d’approche ou de proposer des formats de contenu variés. Le but n’est pas de suivre ses suggestions à la lettre, mais de les utiliser comme un tremplin pour votre propre créativité et réflexion.

‘Avec un outil comme chat GPT, vous ne commencez jamais votre semaine en vous disant mais de quoi je vais bien pouvoir parler aujourd’hui. […] Bien souvent, il va me proposer un sujet qui me fait penser à quelque chose d’autre et c’est ce sujet-là que je vais traiter.’

3. ChatGPT peut-il vraiment m’aider pour le référencement (SEO) de mes articles ?

Oui, absolument. Le SEO est un domaine technique où ChatGPT excelle. Il peut vous assister dans la réécriture de textes pour intégrer des mots-clés de manière naturelle, optimiser la structure de vos articles avec des balises H2 et H3 pertinentes, ou encore enrichir votre contenu avec un champ sémantique pertinent. C’est un outil très puissant pour améliorer votre visibilité sur Google, surtout si vous n’avez pas le budget pour une agence spécialisée.

‘L’IA à l’information, à la data, elle sait l’intégrer de façon très fluide et elle va pouvoir retravailler votre texte pour l’optimiser d’un point de vue SEO. Ça sera certainement moins bien qu’un spécialiste du SEO […] En revanche, si vous êtes seul […] chat GPT peut clairement vous aider.’

4. Qu’est-ce qu’une ‘charte éditoriale’ pour guider une IA et pourquoi est-ce crucial ?

Une charte éditoriale pour une IA est un document de référence qui lui apprend tout sur votre marque : sa mission, ses valeurs, son ton, sa cible, ses sujets de prédilection, etc. C’est crucial car l’IA n’a aucune connaissance innée de votre univers. Sans ce guide, elle produira un contenu générique. En ‘l’onboardant’ comme un nouveau membre de votre équipe, vous lui donnez les garde-fous nécessaires pour créer des contenus cohérents, alignés et fidèles à votre identité de marque.

‘C’est la même chose avec l’IA, vous allez onboarder l’IA, vous allez lui proposer toute cette documentation qui va l’éduquer sur votre marque de façon à bien comprendre et bien comment la marque parle, comment la marque réagit, ce qu’elle doit dire, ce qu’elle doit pas dire.’

5. Qu’entend-on par ‘co-construction’ avec une IA comme ChatGPT ?

La co-construction est une approche avancée où l’IA n’est plus un simple exécutant, mais un partenaire de réflexion. Au lieu de lui demander de rédiger un texte, vous lui soumettez vos propres idées et lui demandez de les challenger. Par exemple, en lui demandant de trouver les failles d’un raisonnement ou de proposer des angles contre-intuitifs. Cela transforme l’IA en un coach qui vous aide à approfondir votre pensée et à produire un contenu plus original et percutant.

‘Là où ça devient intéressant, c’est quand vous avez des idées, vous proposez ces idées à l’IA et vous lui demandez de vous challenger, de vous poser des questions qui vont […] faire avancer votre réflexion. Et là ça devient intéressant.’

6. Pourquoi est-il dangereux de ne pas donner assez de contexte à ChatGPT ?

Ne pas donner de contexte à ChatGPT, c’est comme demander à un architecte de dessiner une maison sans lui parler du terrain, de votre budget ou du nombre de chambres souhaité. L’IA ne connaît ni vos objectifs business, ni votre cible, ni vos enjeux spécifiques. Sans un brief détaillé, elle se basera sur des généralités et produira un contenu correct mais inefficace. Un bon résultat dépend directement de la qualité des informations que vous lui fournissez en amont.

‘Si vous ne lui faites pas un brief, comme vous feriez un brief à une agence, et bien chat GPT ne pourra pas vous sortir quelque chose de correct. […] Si en revanche vous lui donnez des enjeux, des contexte, des problématiques […] là il va peut-être vous construire la landing page que vous n’auriez pas été capable de construire seul.’

7. Quels sont les ‘coûts cachés’ de l’utilisation d’une IA prétendument gratuite ?

Même si l’accès à l’IA est peu coûteux financièrement, il existe des coûts cachés importants. Le premier est le coût en temps : temps de supervision, de management, de relecture et d’éducation de l’outil. Le second est le risque réputationnel si l’IA produit des erreurs ou du contenu de mauvaise qualité. Enfin, il y a un coût écologique non négligeable lié à la consommation énergétique des serveurs. Il faut donc utiliser l’IA de manière réfléchie et non abusive.

‘C’est pas parce que c’est gratuit qu’il n’y a pas de coût. […] Le coût, il est peut-être pas en monnaie sonnante et trébuchante mais il est en temps parce que […] vous êtes le manager de chat GPT. […] Vous avez aussi un risque […] de perte d’originalité […]. Vous avez un risque réputationnel.’

8. Que sont les ‘hallucinations’ de ChatGPT et comment s’en protéger ?

Les ‘hallucinations’ se produisent lorsque ChatGPT, ne trouvant pas d’information précise, invente littéralement des faits, des sources, des citations ou des exemples qui semblent plausibles mais sont totalement faux. C’est un de ses défauts les plus connus et les plus dangereux pour votre crédibilité. La seule protection efficace est une vérification humaine systématique de toutes les informations factuelles, surtout si vous ne maîtrisez pas parfaitement le sujet traité.

‘Attention aux exemples notamment qui sont proposés par chat GPT, vérifiez tout, n’utilisez que des choses que vous connaissez encore une fois, chat GPT c’est votre assistant. Il ne doit pas prendre la main sur votre création de contenu, c’est vous qui restez aux commande.’


Épisodes similaires