Même avec 4 millions d’euros générés, je reviens toujours à cette base essentielle
Bonjour à toi, leader engagé, déterminé à construire un mouvement légendaire. Un mouvement qui sert non seulement tes clients en profondeur, mais aussi ta propre vie. Car un business ne doit jamais devenir une prison dorée. C’est un véhicule au service de ton impact et de ta vie personnelle, une vie que tu veux jouissive et orgasmique. Après avoir généré 4 millions d’euros, je continue de faire une chose, encore et toujours : revenir à la base. C’est le véritable secret pour faire grandir un business aligné avec ton essence profonde, et c’est ce que nous allons explorer ensemble.
L’erreur fatale : croire que vos fondations sont gravées dans le marbre
On s’imagine souvent qu’une fois la cliente idéale définie, l’offre créée, et la communication établie, le plus dur est fait. On pense : ‘Ça m’a demandé de l’énergie au départ, mais après, je serai tranquille pour les mois voire les années à venir’. C’est une erreur fondamentale. Le business n’est pas une structure figée, c’est un organisme vivant, en constante évolution, tout comme toi.
L’antidote à la perfection : l’action décomplexée
Quand j’ai lancé mon activité il y a 8 ans, je n’ai pas attendu la perfection. Je n’ai pas attendu d’avoir les messages parfaits, l’offre parfaite, ou de sentir un alignement mystique entre mon âme et mon cœur. Non, j’y suis allée dans ‘l’essai décomplexé’. En seulement 2 ou 3 mois, j’avais sorti mon offre, ma communication était en place, je faisais des lives chaque semaine et j’avais déjà des beta testeuses.
‘C’est l’action et la rapidité des actions qui va te montrer si ça marche, si ça parle, si ça plaît. Parce que toi-même avec ton cerveau, tu peux passer des mois et des années à dire je ne suis pas sûr que le pitch soit le bon […] et en fait, tu traînes pendant des mois et il ne se passe rien.’
L’erreur est de croire que ce que vous avez créé va durer indéfiniment. La réalité est bien différente.
La clé d’une croissance durable : rester connecté au vivant
Ce qui fait une réelle différence dans votre chiffre d’affaires et vos ventes, c’est votre capacité à rester connectée à l’humain, à vos clientes, à votre communauté. C’est de sentir ce qui vibre réellement derrière chaque relation. Cela peut sembler une évidence, mais combien d’entrepreneures oublient de revenir à ces fondations pendant des années ? On a la tête dans le guidon, et on ne prend plus le recul nécessaire pour être en ‘vérité radicale’ avec soi-même.
Prendre de la hauteur pour ne pas s’épuiser
Vous le sentez quand vous bloquez un palier de chiffre d’affaires depuis un an ou deux. Vous sentez que votre cliente actuelle ne vibre plus avec vous. Pourtant, vous continuez. Pour contrer cela, je me crée des espaces de recul. Ce ne sont plus des ‘CEO Day’, mais des ‘semaines Day’ où je loue un lieu inspirant pour prendre de la hauteur.
‘Et là, je viens prendre de la hauteur et du souffle dans mon entreprise, du souffle avec l’humaine que je suis et du souffle et de la respiration avec l’entrepreneur que je suis. Qu’est-ce qui est juste ? Qu’est-ce qui n’est plus juste ? Qu’est-ce qui demande à être libéré, transformer, lâcher ?’
Chaque année, je reviens à cette même base : retravailler ma communication, mes convictions, mes valeurs, les messages forts que je veux transmettre. Car en 8 ans, j’ai énormément évolué.
Mon parcours : la preuve d’une évolution constante et alignée
Faire évoluer son business ne veut pas dire se renier. Mon ‘pourquoi’ profond n’a pas bougé depuis que j’ai connu la rue à 17 ans : prôner la liberté et l’indépendance financière des femmes pour qu’elles aient une vie choisie. C’est mon socle. Mais tout ce qui est construit dessus a évolué.
Un socle immuable, des offres qui grandissent avec moi
Mon niveau de conscience, la femme que je suis, la cliente que je désire accompagner… tout a évolué. Si je ne me réaligne pas régulièrement, je reste coincée dans une identité passée, qui attire des clientes qui ne me correspondent plus. C’est pour cela que mon écosystème d’offres a lui-même évolué pour répondre aux différents stades des entrepreneures que j’accompagne.
- L’Académie des entrepreneurs d’impact : Pour celles qui débutent et ont besoin de construire les fondations durables d’un business rentable.
- Les Challengeuses d’impact : Pour les leaders qui veulent créer un modèle de vente humain, vibrant et unique, loin des systèmes pré-enregistrés sans âme.
- Le Mastermind Manifeste Illimité : Pour les entrepreneures déjà établies qui se sentent perdues, fatiguées et qui veulent se réaligner, structurer et remettre du plaisir dans leur croissance.
- Un nouvel accompagnement en 2025 : Pour un cercle d’entrepreneures avancées désirant échanger dans la vérité brute et incarner un nouveau message, une nouvelle identité.
Le ‘Shift Identitaire’ : la transformation intérieure qui pilote la croissance
Ce processus de réalignement constant est ce que j’appelle le ‘shift identitaire’. C’est la nécessité de lâcher l’ancienne version de soi et de son business pour incarner un nouvel ADN. Un ADN qui n’est plus accroché à ce que nous étions avant : la sauveuse, celle qui s’oublie, celle qui ne s’honore pas. C’est un passage vers un ADN de puissance et de pouvoir personnel.
‘Le shift identitaire, c’est cette nécessité de lâcher l’ancienne version de toi, de son business pour incarner un nouvel ADN, un ADN qui est plus juste, un ADN qui n’est pas accroché à ce qu’on était avant.’
Cette transformation intérieure est ce qui permet de développer des relations saines, une visibilité naturelle et une abondance financière. Elle ne vient pas d’un ‘hack’, mais d’un recalibrage profond de votre identité.
Comment je redéfinis mes piliers de communication chaque année
Même aujourd’hui, après 4 millions, je continue ce travail. Ce matin encore, j’ai travaillé avec mon équipe pour définir nos messages. Je vais vous partager quelques éléments pour vous montrer concrètement comment ce réalignement business prend forme.
Définir sa posture : activatrice de vérité brute
Aujourd’hui, je suis reconnue comme une ‘activatrice et génératrice d’espace de vérité brute et profond’. Pourquoi ? Parce que je suis cash, directe, et j’ose aller là où ça pique, là où les autres ne vont pas. C’est mon côté Scorpion. Je viens recalibrer le business, l’impact et l’identité de la leader en face de moi.
Mes piliers de communication pour un message impactant
Voici quelques-uns des piliers que j’ai réaffirmés :
- Un business libre, pas une prison dorée : ‘Tu ne construis pas un business doré à la course du toujours plus mais un espace libre au service d’une vie jouissive.’
- Des modèles de vente qui respectent qui tu es : Créer une expérience unique, pas une offre copier-coller. ‘Ton travail n’est pas froid, il n’est pas standard, il est vivant, il est vibrant.’
- La simplicité stratégique : Rendre le marketing accessible, sans jargon complexe. ‘Il n’y a pas besoin d’être complexe ou de s’épuiser pour être puissante.’
- L’empowerment féminin : Reconnecter les femmes à leur pouvoir intérieur, sans attendre de validation extérieure.
- L’alliance de l’intuition et de la structure : Mes coachings combinent un côté très structuré (tunnels de vente, organisation) et un côté très intuitif où je capte ce que mes clientes ne disent pas.
J’ai même défini mon ‘ennemi commun’ : ceux qui laissent penser qu’on doit choisir entre la stratégie et l’humain, entre le cœur et le business. Pour moi, les deux sont indissociables.
Et vous, où en êtes-vous dans votre réalignement business ?
Ce que je veux que tu retiennes, c’est que ton entreprise n’est pas figée. Tes offres, tes clientes, ton message… tout est destiné à évoluer avec toi. Si tu débutes, ne te perds pas dans la perfection : passe à l’action. Si tu es déjà avancée, mais que tu sens un manque d’alignement, que tu perds le feu sacré, alors il est temps de faire une pause.
‘Pour moi la clé pour scaler, pour avancer, pour passer des paliers de croissance, c’est d’avoir un business qui reste à ton image puissant, vibrant, authentique et humain.’
Prends quelques jours tous les six mois pour te poser ces questions, pour regarder tes vérités en face et pour te réaligner. C’est ce qui te permettra de construire un mouvement légendaire, millionnaire et iconique, au service de ta liberté financière et d’une vie profondément jouissive.
FAQ : Vos questions sur le réalignement business
1. Pourquoi est-il crucial de revoir les fondations de son business régulièrement ?
Il est crucial de revoir ses fondations car votre business est le reflet de votre évolution personnelle. Rester accroché à une identité, une offre ou une clientèle passée crée un décalage qui freine votre croissance et peut mener à l’épuisement.
‘Ton entreprise n’est pas figée, tes offres ne sont pas figées, tes clientes non plus. […] si régulièrement, je me réaligne pas, je reste dans une identité passée, une identité qui attire des clientes qui vous épuisent, qui vous fatiguent.’
2. Qu’est-ce que le ‘shift identitaire’ pour une entrepreneure ?
Le ‘shift identitaire’ est le processus conscient de lâcher l’ancienne version de soi (par exemple, la ‘sauveuse’ ou celle qui cherche la validation) pour incarner une nouvelle identité de leader plus puissante, alignée et souveraine. Ce changement intérieur est le véritable moteur de la croissance extérieure.
‘C’est cette nécessité de lâcher l’ancienne version de toi, de son business pour incarner un nouvel ADN, un ADN qui est plus juste, […] qui n’est pas dans un ADN de de puissance personnelle et de pouvoir personnel.’
3. Comment savoir s’il est temps de faire évoluer sa cliente idéale ou ses offres ?
Vous le savez quand vous sentez que vous bloquez sur un palier de chiffre d’affaires, que vos clientes actuelles vous épuisent ou ne vous stimulent plus, ou que votre message ne vous fait plus vibrer. C’est un signe clair de désalignement qui appelle à une remise en question.
‘Tu sens bien que ta cliente actuelle, elle vibre pas comme tu voudrais. Et pourtant, tu continues parce qu’on a la tête dans le guidon et on est tellement dans le guidon qu’en fait on ne prend plus l’espace et la hauteur d’être en vérité radicale avec soi.’
4. Faut-il choisir entre la stratégie business et l’humain ou l’intuition ?
Absolument pas. Le choix est une fausse dichotomie. Un business puissant et durable est justement l’alliance solide entre une stratégie concrète (marketing, vente, structure) et une connexion profonde à l’humain, à l’intuition et à la spiritualité.
‘Mon ennemi aujourd’hui, c’est ceux qui font laissent penser qu’on doit choisir entre stratégie et humain. Moi je ne choisis pas entre le cœur qui est l’humain, la sensibilité, le courage et la stratégie.’
5. Quel est le plus grand piège pour une entrepreneure qui commence à avoir du succès ?
Le plus grand piège est de croire que la formule qui a fonctionné au début fonctionnera pour toujours. Cela conduit à avoir ‘la tête dans le guidon’, à ne plus prendre de recul et à s’enfermer dans un modèle qui ne correspond plus à la personne que l’on devient, créant ainsi une ‘prison dorée’.
‘La grosse erreur, c’est de penser que ce que tu as créé pendant des mois et des années, bah, ça va durer des mois et des années. Sauf qu’en réalité, ce qui fait une réelle différence […] c’est ta capacité à rester connectée au vivant, à l’humain.’
6. Comment définir un message de communication puissant et authentique ?
Un message puissant naît d’un travail d’introspection pour définir vos piliers, vos valeurs, vos convictions et vos ‘vérités brutes’. Il s’agit d’identifier ce que vous défendez, ce qui vous révolte, et de le communiquer de manière simple, directe et ‘cash’, sans jargon inutile.
‘Je viens regarder OK, c’est quoi le message ? C’est quoi l’identité ? OK, est-ce que mes offres sont toujours OK ? Et tu vois, je viens voir tout l’écosystème de mon business en terme d’offre, en terme d’impact, en terme de visibilité.’
7. Comment passer un palier de chiffre d’affaires quand on se sent bloquée ?
Passer un palier ne dépend pas seulement d’une nouvelle stratégie, mais d’un réalignement profond. Cela implique de prendre du recul pour identifier ce qui n’est plus juste (offres, message, clientèle) et d’opérer un ‘shift identitaire’ pour incarner la leader capable d’atteindre ce nouveau niveau.
‘Pour moi la clé pour scaler, pour avancer, pour passer des paliers de croissance, c’est d’avoir un business qui reste à ton image puissant, vibrant, authentique et humain.’
8. Est-ce que faire évoluer son business signifie tout changer radicalement ?
Non, pas nécessairement. Votre ‘pourquoi’, votre mission de fond, peut rester le même. L’évolution se fait sur les couches supérieures : la manière dont vous exprimez votre message, le type de clientes que vous attirez, et les formats de vos offres, qui s’adaptent à votre propre montée en conscience et en expertise.
‘Ça ne bouge pas, mon socle, mon pourquoi ne bouge pas. […] Sauf que dessus, bah, mon niveau de conscience, la femme que je suis, les offres que je crée, la cliente que je désire accompagner, bah, elle évolue, elle évolue, elle évolue et tout évolue.’
