Êtes-vous prête à recevoir le succès que vous désirez ?
Hello à toi ma leader, ma queen. Aujourd’hui, tu as peut-être cette ambition brûlante, cette envie viscérale d’avoir un business à 100K. Mais pour y parvenir, il ne suffit pas de le vouloir. Il faut l’incarner. Véritablement. Dans ton cœur, dans ton âme, dans tes tripes. Cet objectif doit transparaître dans tous tes actes au quotidien, dans tes pensées, dans ce que tu dis, dans le message que tu transmets au monde. Il s’agit d’adopter dès maintenant une posture de CEO, une posture de leader pleinement incarnée.
Pour commencer, je t’invite à prendre un moment pour respirer et intégrer cette phrase puissante : ‘L’univers ne te livre pas ce que tu veux mais il te livre ce pour quoi tu es prête’. Répète-la. Ressens-la. L’univers ne va pas simplement te donner ce que tu désires ardemment, il va te donner ce que tu es capable de recevoir, ce que ton être tout entier est prêt à accueillir. C’est une nuance fondamentale qui change toute la perspective de ton parcours entrepreneurial.
Imaginez votre journée idéale à 100 000 €
Pour explorer cette notion de ‘préparation’, je te pose une question puissante : Quelle est ta grande vision ? Quel est ce mouvement légendaire que tu veux créer, porter, transmettre ? Pour y répondre, projetons-nous. Si aujourd’hui était une journée exceptionnelle, une journée à 10 000 €, 20 000 € ou même 100 000 €, comment agirais-tu ?
À quoi ressemblerait cette journée jouissive et hors norme ?
- Que ferais-tu au réveil ?
- Comment se déroulerait ton matin ? Ton midi ?
- Comment te nourrirais-tu ? Avec des fruits et légumes que tu serais allée cueillir toi-même, ou peut-être que quelqu’un préparerait tes repas parce que tu n’aimes pas cuisiner, et c’est parfaitement OK.
- À quoi ressembleraient tes après-midis, tes soirées ?
Quelle vie mènerais-tu si tu avais déjà absolument tout, financièrement parlant ? Cet exercice n’est pas un simple rêve éveillé. C’est une manière de te connecter à l’énergie de celle que tu veux devenir, de comprendre ce qui t’anime profondément au-delà de l’argent, et de commencer à l’incarner. Un business vibrant et énergétique, ce n’est pas juste vendre des offres, c’est choisir de croire profondément que tout est possible.
Votre business a-t-il la capacité de soutenir votre croissance financière ?
Le rêve et la vision sont essentiels, mais ils doivent être ancrés dans la matière. Si tu désires générer ces fameux 10k, 50k ou 100k par mois, une question pragmatique s’impose : est-ce que ton entreprise est structurellement prête pour cela ?
Aurélie Gauthey, l’hôte du podcast, nous met face à une réalité incontournable : ‘Est-ce que tu as des offres qui te permettent de recevoir ces montants là ? Est-ce que tu as une équipe qui te permet de t’aider à soutenir le nombre de clientes que tu aurais ?’. C’est sur ce genre de questions que l’on distingue une entreprise bien ancrée d’un rêve qui flotte dans les airs.
Des offres alignées avec vos ambitions
Regardons les choses en face. Est-ce qu’aujourd’hui, tu vends des offres à 80 € en espérant un miracle pour atteindre ton objectif à six chiffres ? Fais-tu un lancement ‘au doigt mouillé’ de temps en temps, en croisant les doigts ? C’est une dissonance majeure. Pour viser une croissance financière significative, il est indispensable de créer des offres high-ticket qui reflètent la valeur que tu apportes et qui peuvent mathématiquement te mener à tes objectifs.
Le désir ne suffit pas. ‘Je désire, je veux, moi je vais faire 100 000, moi je veux tant de clientes’. Ok, mais concrètement, où en es-tu ? C’est le moment de faire un diagnostic honnête de ton modèle économique. Est-il viable pour l’échelle que tu vises ?
Le test de scalabilité ultime
Voici un test simple mais révélateur : ‘Est-ce que si demain je t’amène 100 nouvelles clientes, est-ce que ton entreprise, ton modèle de vente, ton modèle de livraison, ton équipe, est-ce que tout est en capacité d’accueillir ces 100 clientes en plus ?’. Si la réponse est non, ou si cette simple pensée te génère du stress, c’est le signe qu’il y a un travail de fond à faire pour préparer son business à la croissance. Il faut construire les fondations avant de vouloir élever les murs du château.
Comment aligner votre business à votre vision pour créer un mouvement
Une fois la structure en place, l’alignement devient la clé. Il s’agit de s’assurer que chaque action que tu poses chaque jour te rapproche de ta grande vision. Quelles sont les actions qui dirigent ta journée aujourd’hui ? À quoi choisis-tu de croire ?
Souvent, on entend : ‘Je veux un business qui a un impact, je veux être conférencière, je veux avoir un message à transmettre’. Mais derrière ces belles intentions, il manque une stratégie. C’est ce qu’Aurélie Gauthey appelle le paradoxe entre le désir élevé et l’action de ce désir absente.
L’audit de votre agenda : le miroir de vos priorités
L’auteure partage une anecdote personnelle puissante. Désirant devenir une conférencière reconnue, invitée sur de grandes scènes, à la radio, à la télé, elle a un jour regardé son agenda et s’est posé la question fatidique : ‘Est-ce que ce qui est dans mon agenda, les actions que je mets en place au quotidien sont alignées et correspondent à ce que je désire créer dans un an, dans 3 ans, dans 5 ans ?’.
La réponse fut un électrochoc. ‘Je me suis rendu compte qu’il n’y avait pas de réelle stratégie de ma part pour que ça éclore en dehors de la foi et de mes demandes’. Il n’y avait pas dans son agenda de sessions avec un expert en prise de parole, pas de stratégie de communication orientée vers cet objectif. Son agenda reflétait l’entrepreneure qu’elle était, pas la conférencière qu’elle voulait devenir.
Et toi ? Lorsque tu regardes ton agenda, est-ce qu’il incarne véritablement tes ambitions ? Ou est-ce qu’il est rempli de petites actions qui correspondent à la femme que tu étais au début, celle qui générait ses premiers 1000 ou 2000 € ? Continuer à faire les mêmes actions avec les mêmes offres et les mêmes équipes qui t’ont amenée là où tu es aujourd’hui ne te mènera pas à l’étape suivante. Au contraire, cela risque de te limiter et de t’épuiser.
Incarnez votre posture de CEO : le mindset entrepreneur du ‘je suis déjà’
Le changement le plus profond est un changement d’identité. Il s’agit de cesser de ‘vouloir devenir’ et de commencer à ‘être’. Imagine. Choisis de croire aujourd’hui, maintenant, que tu es déjà cette leader. Tu es déjà millionnaire. Tu es déjà riche – amoureusement, spirituellement, riche de ta santé, de tes relations, de tes clientes.
Incarne et vibre cette énergie du ‘je suis déjà’. Depuis cet espace, tout change. Les questions ne sont plus les mêmes :
- Qui est-ce que tu contactes ?
- Combien de portes es-tu prête à ouvrir ?
- Combien d’opportunités es-tu prête à créer ?
- Dans quoi ou avec qui choisis-tu d’investir ?
- Quelles sont les offres que tu désires garder et celles que tu désires arrêter ?
- Quels sont les lancements d’envergure que tu désires élever haut et fort avec cette nouvelle énergie ?
En te posant ces questions depuis cet état d’être, tu sens immédiatement que c’est plus juste, que tu es dans un meilleur espace. C’est ça, l’alignement énergétique et business. C’est agir non pas ‘pour’ obtenir quelque chose, mais ‘parce que’ tu es déjà cette personne.
Tenir la fréquence du succès face à l’inconfort du leadership féminin
Ce chemin n’est pas une ligne droite et confortable. Il secoue. Il y aura des moments d’inconfort, des déceptions, des silences, des ‘non, on ne travaillera pas ensemble’. Et c’est précisément dans ces moments que ton leadership féminin est mis à l’épreuve. C’est là que tu as un choix.
Est-ce que tu choisis de tenir la fréquence du succès ? Le courage de te dire que peu importe qu’il y ait deux personnes au lieu de cent à ton événement, peu importe les refus, tu tiens la fréquence du ‘oui’. Tu restes ancrée dans la certitude que ‘je suis exactement à la bonne place’.
La double face de la liberté
La liberté entrepreneuriale a deux facettes. D’un côté, elle te permet de voyager, de t’offrir ce que tu désires, de vivre des expériences incroyables. Mais de l’autre, elle ‘demande aussi des sacrifices. Demande de se positionner, demande de s’affirmer, demande de dire non, demande de ne pas lâcher la fréquence dans les doutes’.
Quand tu vis l’inconfort, qu’est-ce que tu choisis de regarder ? Ce qui manque, ce qui ne fonctionne pas, les clientes qui ont dit non ? Ou bien, choisis-tu de voir la femme que tu deviens ? ‘Cette femme qui tient les fréquences, celle qui rassemble, celle qui crée un mouvement, celle qui porte une voix… celle qui avance avec foi, solidité, puissance’. Le choix de ta perspective détermine ta trajectoire.
Passez à l’action : 3 questions pour incarner votre vision à 1 million
Pour conclure cette réflexion profonde, prends le temps – 10 minutes, une heure, le temps qu’il te faudra – pour te poser honnêtement ces trois questions :
- Quelle est ma vision à 1 million ? Si cette question crée des frictions, des tensions dans ton corps ou tes croyances, observe ce qui se joue. C’est une information précieuse.
- Est-ce que mon business aujourd’hui peut soutenir cette vision à 1 million ? Sois radicalement honnête sur tes offres, ton équipe, tes systèmes.
- Si je posais ne serait-ce qu’une action aujourd’hui qui changerait absolument tout en direction de ma vision, avec cette énergie de leader, de CEO, dans la foi du tout est possible… quelle serait cette action ?
Si aujourd’hui, tu génères déjà plus de 2000 € par mois en ligne, que tu sens qu’il est temps de t’entourer, d’élever tes standards et d’incarner pleinement ce leadership, alors peut-être est-il temps d’explorer une nouvelle opportunité. Envoie le mot ‘mouvement légendaire’ par message pour découvrir comment incarner enfin la liberté d’être et la liberté financière.
FAQ : Incarner son leadership et préparer son business à la croissance
Qu’est-ce que signifie ‘incarner sa posture de CEO’ au quotidien ?
Incarner sa posture de CEO signifie agir, penser et prendre des décisions non pas en fonction de sa situation actuelle, mais en fonction de la vision que l’on a pour son entreprise. Cela implique d’aligner ses actions quotidiennes, comme celles de son agenda, avec ses ambitions à long terme et de croire en la possibilité de leur réalisation dès maintenant.
‘Il faut incarner véritablement dans ton cœur, dans ton âme, dans tes tripes, dans tous tes actes au quotidien, dans tes pensées, dans ce que tu dis, dans le message que tu transmets au monde et dans cette posture incarnée de leader, de CEO maintenant.’ – Aurélie Gauthey
Pourquoi est-ce que je n’atteins pas mes objectifs financiers malgré mon désir ?
Souvent, le désir seul ne suffit pas. L’un des concepts clés est que l’univers ne vous donne pas ce que vous voulez, mais ce pour quoi vous êtes prête. Cela signifie qu’il peut y avoir un décalage entre votre désir (ex: 100k) et la préparation de votre business (offres à bas prix, manque de systèmes) ou votre propre préparation énergétique et mentale à recevoir ce succès.
‘L’univers ne te livre pas ce que tu veux mais il te livre ce pour quoi tu es prête. L’univers ne va pas te donner ce que tu veux, ce que tu désires mais ce pour quoi tu es prête.’ – Aurélie Gauthey
Comment aligner son business à sa vision concrètement ?
Un exercice puissant consiste à auditer son agenda. Regardez vos tâches quotidiennes et hebdomadaires et demandez-vous si elles servent directement votre vision à 3 ou 5 ans. Si vous voulez devenir une conférencière internationale, des actions comme prendre des cours d’éloquence ou développer une stratégie de relations presse doivent figurer dans votre agenda.
‘Est-ce que ce qui est dans mon agenda, les actions que je mets en place au quotidien sont alignées et correspondent à ce que je désire créer dans un an, dans 3 ans, dans 5 ans.’ – Aurélie Gauthey
Comment savoir si mon business est prêt pour la croissance ?
Posez-vous une question simple : si 100 nouvelles clientes arrivaient demain, pourriez-vous les accueillir sans que tout s’effondre ? Cela évalue votre modèle de vente, la livraison de vos offres, la capacité de votre équipe (même si c’est juste vous) et vos processus. Si la réponse est non, votre business n’est pas encore prêt pour la scalabilité.
‘Est-ce que si demain je t’amène 100 nouvelles clientes demain, est-ce que ton entreprise, ton modèle de vente, ton modèle de livraison, ton ton équipe, est-ce que tout est en capacité d’accueillir ces 100 clientes en plus ?’ – Aurélie Gauthey
Comment créer des offres qui soutiennent une croissance à 100k ?
Pour atteindre des objectifs financiers élevés, il faut arrêter de ‘vendre des offres à 80 € en espérant un miracle’. La création d’offres à plus haute valeur (high-ticket) est nécessaire. Ces offres doivent non seulement permettre d’atteindre vos objectifs de revenus, mais aussi être structurées pour que vous puissiez les délivrer à plus grande échelle sans vous épuiser.
‘Est-ce que tu as des offres qui te permettent de recevoir ces montants là ? […] Est-ce que tu es en train de vendre des offres à 80 € en espérant un miracle ?’ – Aurélie Gauthey
Quelle est l’importance du mindset entrepreneur pour réussir ?
Le mindset est fondamental. Il s’agit de passer de la mentalité de ‘vouloir être’ à celle de ‘je suis déjà’. En croyant et en agissant comme si vous étiez déjà la leader millionnaire que vous aspirez à devenir, vous changez votre énergie, vos décisions, les opportunités que vous créez et les personnes que vous contactez.
‘Imagine, tu choisis de croire aujourd’hui enfin que tu es déjà leader. Tu es déjà millionnaire… Tu incarnes et tu vibres cette énergie là de je suis déjà.’ – Aurélie Gauthey
Comment surmonter le doute et les ‘non’ en tant qu’entrepreneure ?
Surmonter le doute est un choix conscient. Il s’agit de ‘tenir la fréquence du oui’ même face aux refus ou aux résultats décevants. Cela signifie choisir de se concentrer sur la femme que vous devenez – plus résiliente, plus puissante – plutôt que sur ce qui manque ou ce qui n’a pas fonctionné.
‘Est-ce que tu choisis de tenir la fréquence, le courage que peu importe qu’il y ait deux personnes au lieu de 100… Tenir la fréquence du oui. Je suis exactement à la bonne place.’ – Aurélie Gauthey
Qu’est-ce que signifie ‘créer un mouvement’ avec son business ?
Créer un mouvement va au-delà de la simple vente de produits ou services. C’est porter une vision, un message qui a un impact profond sur vos clientes et même au-delà. C’est devenir une voix pour votre communauté, rassembler des personnes autour de valeurs communes et œuvrer chaque jour pour une mission plus grande que vous.
‘Quelle est ta grande vision ? Quel est le mouvement légendaire que tu veux transmettre, créer, porter, tenir les fréquences.’ – Aurélie Gauthey
