4 millions d’euros générés… et je reviens toujours à la base
Hello à toi leader engagé, déterminé à construire un mouvement légendaire. Un mouvement pour servir les futures lignées et pour transformer en profondeur la vie de tes clients, au service de ta vie. D’une vie jouissive, d’une vie orgasmique. Car oui, construire un business qui est une prison dorée, ce n’est pas vers ça que je vous emmène. Moi, c’est un business qui sert l’impact ET ta vie personnelle. Alors, 4 millions d’euros générés et pourtant, je fais toujours ça. C’est quoi ? Et bien c’est de revenir à la base encore et toujours. Le véritable secret pour faire grandir un business au service du monde avec ton essence profonde, c’est la base, et nous allons en parler.
L’erreur fondamentale : croire que votre business est figé dans le temps
J’ai envie de te parler de cette vérité souvent oubliée quand on crée un business, ou même quand on est déjà avancé en termes de clients et de chiffre d’affaires. On s’imagine que c’est bon : ‘j’ai créé mon client idéal, j’ai créé mon offre, j’ai créé mon accompagnement, j’ai créé ma visibilité, ma communication, c’est bon, ça m’a demandé de l’énergie au départ mais après je serai tranquille pour les mois voire les années à venir’. Déjà, ça, c’est une grosse erreur de penser comme ça.
La vitesse d’exécution, votre meilleur allié au démarrage
La première chose sur laquelle j’ai envie d’insister, c’est que personnellement, quand j’ai lancé mon activité il y a 8 ans, je n’étais pas dans la perfectionnite aiguë. Je n’ai pas attendu d’avoir les bons messages, la bonne offre, le bon discours. Non, j’y suis allée dans ‘l’essai décomplexé’. En 3 mois, j’avais déjà sorti mon offre sur le marché, j’avais ma communication, je faisais des lives toutes les semaines et j’avais déjà des bêta-testeuses. Pourquoi ? Parce que c’est l’action et la rapidité des actions qui va te montrer si ça marche, si ça parle, si ça plaît. Tu peux passer des mois et des années à te dire ‘je ne suis pas sûr que le pitch soit le bon’, et pendant ce temps, il ne se passe rien.
Le danger de la déconnexion : perdre le lien avec l’humain
La grosse erreur, c’est donc de penser que ce que tu as créé va durer des années. En réalité, ce qui fait une réelle différence quand tu veux créer du chiffre d’affaires et des ventes, c’est ta capacité à rester connecté au vivant, à l’humain, à tes clientes, à ta communauté. Tu vas me dire ‘bah oui, c’est une évidence’. Et bien non. J’en vois beaucoup qui ne reviennent pas pendant des années aux fondations. Et quand je leur dis qu’il est temps, c’est souvent parce qu’elles bloquent un palier de chiffre d’affaires. ‘Tu sais qu’actuellement ça fait 1 an, 2 ans que tu bloques et que tu n’arrives pas à avoir plus de clients. Hmm tu sens bien que ta cliente actuelle, elle ne vibre pas comme tu voudrais’. Et pourtant, tu continues, la tête dans le guidon.
Le réalignement business : pourquoi et comment prendre de la hauteur ?
Quand on est tellement dans le guidon, on ne prend plus l’espace et la hauteur d’être en vérité radicale avec soi. On n’assume plus de se dire ‘ça, ça ne me convient plus, j’arrête, même si c’est ce qui me nourrissait’. Ou encore ‘ce message-là est has been, il appartient à une identité passée’. Pour éviter cela, il est crucial de s’offrir des moments de recul. Ce réalignement business est la clé pour scaler son business sans se perdre.
Le ‘shift identitaire’ : agir depuis la leader que vous voulez devenir
Aujourd’hui, j’agis dans un ADN et dans un shift identitaire profond qui est : ‘qui est-ce que je veux être dans 3 ans ?’. Mais c’est aujourd’hui que j’agis. On oublie ça parce qu’on ne prend pas l’espace. Personnellement, j’ai des ‘CEO Day’, qui sont devenus des ‘semaines day’ où je vais louer un lieu qui m’inspire, qui me ressource, souvent dans la nature, avec un spa et des massages pas loin. C’est là que je viens prendre de la hauteur et du souffle dans mon entreprise. ‘Qu’est-ce qui est juste ? Qu’est-ce qui n’est plus juste ? Qu’est-ce qui demande à être libéré, transformé, lâché ?’.
Mon rituel annuel pour une entreprise alignée et puissante
En 8 ans de business, chaque année, je reviens à la même base : travailler ma communication, mes convictions, mes valeurs, les messages forts que je veux donner à ma communauté. Pourquoi ? Parce qu’en 8 ans, j’ai évolué. Mon socle, mon pourquoi, ne bouge pas. Il est là depuis que j’ai connu la rue à 17 ans : prôner la liberté et l’indépendance financière des femmes. Mais par-dessus, mon niveau de conscience, la femme que je suis, les offres que je crée, la cliente que je désire accompagner… tout évolue. Si je ne me réaligne pas, je reste dans une identité passée, une identité qui attire des clientes qui vous épuisent.
Mon parcours : comment faire évoluer son offre de coaching avec soi
Pour que tu comprennes mieux ce processus d’évolution, je vais te montrer comment mes offres se sont adaptées au fil du temps. Chaque offre a répondu à un besoin spécifique de ma clientèle à un stade différent, mais aussi à ma propre évolution en tant que coach et leader.
L’Académie des Entrepreneurs d’Impact : les fondations pour un business durable
J’ai créé cette académie pour les entrepreneurs qui débutent ou qui ne dépassent pas les 1500€ par mois. C’est pour ceux qui n’ont pas encore d’offre, de modèle de vente, ou de message unique. Ici, on pose les fondations pour un business durable et une liberté financière durable. On revient toujours aux bases.
Les Challengeuses d’Impact : créer un modèle de vente humain et unique
Ensuite, j’ai créé Les Challengeuses d’Impact pour les leaders qui désirent un modèle de vente humain, vibrant, pour vendre avec fluidité. ‘C’est pour les entrepreneurs qui ne veulent pas être dans des modèles de vente enregistrés, pré-enregistrés qui ne leur correspondent pas’. Ici, on vient créer de l’unique. Je l’ai créé parce que je suis reconnue comme l’experte numéro 1 en francophonie pour ces modèles de vente. On a fait plus de 4 millions avec, en vendant à des gens qui ne nous connaissaient pas la veille, mais de manière vivante et authentique.
Le Mastermind Manifeste Illimity : pour les leaders qui veulent scaler avec plaisir
Ce mastermind est né pour des entrepreneurs qui génèrent déjà entre 2 000 et 20 000€ par mois, mais qui se sentent perdues, fatiguées. ‘Elles ont mis en place trop d’idées, trop de stratégies […] et aujourd’hui elles arrivent à un stade où oui, j’ai des clients, j’ai des ventes mais je suis fatiguée’. Là, on vient remettre du plaisir, lâcher l’identité passée, et faire un vrai shift identitaire au niveau de la femme du mouvement légendaire qu’elle désire créer.
Définir son message unique : l’alliance de la stratégie et de l’intuition
Même après avoir généré 4 millions d’euros, ce matin, j’ai travaillé avec mon équipe pour redéfinir nos messages. ‘Quels sont les messages vivants, vibrants que je veux transmettre ? Quelles sont mes vérités brutes ? Quels sont mes ennemis communs sur le marché ?’. Quand je parle d’ennemis communs, je ne parle pas de personnes, mais d’idées qui me dérangent, comme ‘la course au toujours plus, la course aux millions avec des personnes qui se brûlent’. Je veux créer un business qui m’excite, pas une prison dorée.
Mes piliers de communication pour un business jouissif
J’ai réécrit les piliers clés de ma communication. En voici quelques-uns pour t’inspirer dans ta propre stratégie business :
- Un business libre et vivant : ‘Tu ne construis pas un business doré à la course du toujours plus, mais un espace libre au service d’une vie jouissive’.
- Des modèles de vente qui te respectent : Tu es là pour créer, pas pour suivre des règles comme une bonne élève.
- Une liberté incarnée : Ce n’est pas une promesse, c’est une pratique quotidienne. ‘Est-ce que cette relation m’honore ? Si ce n’est pas le cas, elle n’est pas dans ma vie’.
- Une expérience de transformation unique : ‘Tu ne vends pas un programme, tu vends un espace de transformation. Ton travail n’est pas froid, il est vivant, il est vibrant’.
- La simplicité stratégique : Je rends le marketing accessible, sans jargon complexe. ‘Il n’y a pas besoin d’être complexe ou de s’épuiser pour être puissante’.
L’art de combiner intuition et structure dans le coaching
Au début de ma carrière, j’étais uniquement focalisée sur la stratégie, le marketing. J’étais reconnue comme ‘l’œil du lynx’, capable de repérer ce qui ne va pas dans un tunnel de vente. Puis, de plus en plus, j’ai assumé ma connexion à la spiritualité, à l’invisible. Aujourd’hui, mon coaching business femme combine les deux : l’intuition et la structure. Je suis une activatrice de mouvement, j’aide à déverrouiller des blocages profonds dont l’entrepreneure n’avait même pas conscience. C’est cette alliance qui permet ce que j’appelle le shift identitaire, cette nécessité de lâcher l’ancienne version de soi pour incarner un nouvel ADN, plus juste et plus puissant.
Incarner son pouvoir : comment passer de la théorie à la pratique ?
Tout ce travail de fond se reflète dans ma communication. Comment reconnaître mon contenu ? ‘C’est cash, c’est sans détour, c’est brut. C’est direct, c’est sans chichi. C’est simple avec des mots du quotidien’. Pour incarner cela, j’ai même créé des phrases tranchantes, qui sont le reflet de mes convictions :
- ‘Ton business n’est pas ta prison, bien que tu en aies souvent créé une.’
- ‘Tes excuses ne payent pas tes factures.’
- ‘Le confort et la sécurité sont les ennemis de la croissance.’
- ‘La croissance financière vient quand tu arrêtes de bricoler pour bâtir un système humain et solide.’
Ce que je veux que tu retiennes, c’est que oui, tout est possible. Si moi, j’ai connu la rue à 17 ans, le manque de confiance, le harcèlement, oui, c’est possible de créer ta liberté financière et d’être une femme qui s’honore.
Où en es-tu dans ton parcours ?
Alors, où en es-tu ? Soit tu débutes, et je te conseille de ne pas être dans la perfection, d’y aller et de passer à l’action. Soit tu es déjà avancée, mais tu sens un manque d’alignement. Tu sens que tes messages ou tes offres ne te parlent plus. Si tu sens que tu fais trop d’efforts, que tu perds le feu sacré, demande-toi s’il ne serait pas temps de prendre quelques jours, tous les 6 mois peut-être, pour faire ce réalignement business. Pour moi, la clé pour avancer et passer des paliers de croissance, c’est d’avoir un business qui reste à ton image : puissant, vibrant, authentique et humain. Je ne me vois pas faire du business juste pour faire du business. Mon entreprise fait partie intégrante de la femme que je suis et du mouvement légendaire que je souhaite laisser au monde. Alors dis-moi, qu’est-ce qui te parle ? Viens me donner tes vérités brutes en commentaire, car nous sommes ensemble pour ta croissance et ton évolution financière au service d’une vie jouissive.
FAQ : Le réalignement de votre business
Pourquoi est-il crucial de revenir aux bases de son business, même après du succès ?
Revenir aux bases est essentiel car votre entreprise est une entité vivante qui doit évoluer avec vous. Stagner avec une identité, des offres ou des messages passés vous déconnecte de votre clientèle actuelle, bloque votre croissance et peut transformer votre business en prison dorée.
‘Ton entreprise n’est pas figée, tes offres ne sont pas figées, tes clientes non plus. Je sais que toi tu te formes au développement personnel, à l’humain, à la conscience et tu pourrais penser que tout ça déstabilise ton business mais au contraire, ça le fait évoluer en même temps que toi.’
Comment faire évoluer son offre de coaching pour qu’elle reste alignée ?
Votre offre doit évoluer avec votre niveau de conscience et les besoins changeants de votre clientèle. Cela ne veut pas dire changer radicalement de voie, mais plutôt d’adapter et de créer de nouveaux accompagnements qui correspondent à la leader que vous devenez et aux nouveaux défis que vos clients rencontrent.
‘En 8 ans de business, chaque année, je reviens à la même base […] Durant ce parcours, j’ai déjà fait trois offres voire beaucoup plus et j’ai évolué plusieurs fois dans ma cliente idéale, j’ai construit plusieurs accompagnements adaptés au stade et aux besoins des entrepreneurs.’
Qu’est-ce que le ‘shift identitaire’ pour une entrepreneure ?
Le ‘shift identitaire’ est le processus conscient de lâcher l’ancienne version de vous-même et de votre business (par exemple, la ‘sauveuse’, ‘l’artisane’) pour incarner un nouvel ADN plus puissant, plus aligné avec vos ambitions actuelles. C’est un recalibrage intérieur qui permet une croissance extérieure.
‘Depuis 3 ans maintenant, je travaille de plus en plus sur ce que j’appelle le shift identitaire, c’est cette nécessité de lâcher l’ancienne version de toi, de son business pour incarner un nouvel ADN. Un ADN qui est plus juste.’
Comment dépasser un palier de chiffre d’affaires quand on se sent bloquée ?
Lorsqu’on bloque sur un palier, c’est souvent le signe d’un désalignement. Au lieu de chercher plus de stratégies, il faut prendre de la hauteur pour identifier ce qui n’est plus juste dans votre message, vos offres ou votre relation à vos clients. Ce réalignement est la clé pour débloquer la croissance.
‘Il est temps parce que tu sais qu’actuellement tu bloques un palier de chiffre d’affaires. Tu sais qu’actuellement ça fait 1 an, 2 ans que tu bloques et que tu n’arrives pas à avoir plus de clients. […] On ne prend plus l’espace et la hauteur d’être en vérité radicale avec soi.’
En quoi consiste un ‘modèle de vente humain’ ?
Un modèle de vente humain est une approche de la vente qui est vivante, vibrante et connectée à votre communauté. Il ne repose pas sur des scripts ou des tunnels pré-enregistrés impersonnels, mais sur une interaction authentique qui respecte qui vous êtes et crée une véritable transformation pour le client.
‘C’est pour les entrepreneurs qui veulent pas être dans des modèles de vente enregistré, pré-enregistré qui leur correspondent pas. Et là on vient créer de l’unique […] un modèle humain, vivant, obligatoire.’
Peut-on vraiment combiner spiritualité et stratégie business ?
Absolument. La combinaison de la spiritualité (intuition, connexion à l’invisible, travail sur le mindset) et de la stratégie (marketing, structure, tunnels de vente) crée un business multidimensionnel et puissant. L’un nourrit l’autre pour des résultats concrets et un alignement profond.
‘Mon accompagnement c’est ça. C’est une alliance solide entre la stratégie concrète, entre la connexion profonde et intuitive à la spiritualité et un mindset pour les shift identitaire pour que tu sois une leader incarnée.’
Comment éviter de créer une ‘prison dorée’ avec son entreprise ?
Pour éviter la prison dorée, il faut s’assurer que votre business reste au service de votre vie, et non l’inverse. Cela passe par un réalignement régulier, le courage de lâcher ce qui ne vous nourrit plus (même si c’est rentable) et la construction d’un modèle qui honore vos valeurs, comme la liberté et le plaisir.
‘Construire un business qui est une prison dorée, c’est pas vers ça que je vous emmène. Moi, c’est un business qui sert l’impact et ta vie personnelle. […] Je veux créer un business qui m’excite et pas des prisons dorées.’
Quel est le premier pas pour un réalignement business efficace ?
Le premier pas est de créer un espace dédié, loin du quotidien opérationnel. Que ce soit une journée (‘CEO Day’) ou une semaine, cet espace permet de prendre de la hauteur, de respirer et de se poser les questions essentielles en toute honnêteté : Qu’est-ce qui est encore juste pour moi ? Qu’est-ce que je dois lâcher ?
‘Moi personnellement, j’ai des CEO Day […] où je vais louer un lieu qui m’inspire, qui me ressource […] Et là je viens prendre de la hauteur et du souffle dans mon entreprise.’
Comment trouver son message unique quand on est coach ou thérapeute ?
Votre message unique émerge de vos ‘vérités brutes’, vos convictions profondes et votre identité actuelle. Il s’agit de définir clairement ce que vous défendez, ce qui vous dérange sur votre marché (‘ennemis communs’) et les piliers de votre communication. C’est un travail introspectif annuel pour que votre message évolue avec vous.
‘Chaque année, je reviens à la même base, c’est d’aller travailler ma communication, mes convictions, mes valeurs, les messages forts que je veux donner à ma communauté parce que oui, en 8 ans, j’ai évolué.’
