Comment trouver une idée de contenu originale qui touche beaucoup de monde ?
C’est une question essentielle que beaucoup de créateurs se posent. Comment faire pour se différencier tout en s’assurant de capter l’attention d’une large audience ? Comme l’explique Nassim, l’auteur de la question, il s’agit de trouver un équilibre délicat. La réponse ne se trouve pas toujours là où on le pense.
Innover sur le format, pas nécessairement sur le sujet
La meilleure manière de procéder est souvent de « choisir un sujet sur lequel les gens ont déjà un intérêt, une niche qui a déjà été prouvée et d’innover dans le format de ton contenu ». C’est une approche contre-intuitive pour certains, qui pensent devoir découvrir une thématique totalement vierge. Le problème, c’est que si personne ne s’intéresse à un sujet, il est très difficile de construire une audience à partir de zéro.
Prenons un exemple concret. Quand j’ai voulu percer dans le domaine de la séduction, j’ai lancé un podcast. À l’époque, les blogs et les articles étaient la norme. En proposant un podcast, je ne changeais pas le sujet, mais je changeais la manière de le consommer. J’occupais « un espace dans la vie de mon prospect qui est totalement différent », comme les transports, le sport, ou en faisant la vaisselle. C’était un avantage concurrentiel majeur. J’ai appliqué la même stratégie avec Marketing Mania en lançant directement un podcast, ce qui était rare dans cette thématique.
S’inspirer des formats qui fonctionnent déjà ailleurs
L’innovation de format ne se limite pas à la plateforme (podcast, blog, YouTube). Elle concerne aussi la manière dont le contenu est construit. Quand je suis arrivé sur YouTube avec Marketing Mania, la plateforme était déjà saturée de créateurs parlant de marketing. Mon format, lui, était différent : « un format d’analyse très écrit, très monté ». La plupart des concurrents utilisaient un format plus simple, face caméra, centré sur un mot-clé. Mon approche, plus travaillée, m’a permis de me démarquer et de construire une audience de plus de 180 000 abonnés.
Cette idée ne vient pas de nulle part. Souvent, les meilleures innovations sont des adaptations. « Artistiquement, tu vas souvent commencer par imiter quelqu’un d’autre ». Ma chaîne a été inspirée de chaînes américaines d’analyse de cinéma comme The Nerd Writer. Je me suis demandé : « qu’est-ce qui se passerait si je pouvais importer ce format très travaillé, très écrit dans le domaine du marketing ? » Et ça a donné ma chaîne.
D’autres ont suivi une voie similaire. Antoine BM a décollé en adaptant le format vlog de l’Américain Casey Neistat au contexte du nomadisme digital en Asie. Chris Capongo, avec sa chaîne Iconic, a appliqué un format d’analyse approfondie, proche du mien, à la thématique du rap.
Adapter des formats d’autres niches à la vôtre
La clé est donc d’observer ce qui cartonne dans d’autres univers et de se demander comment l’appliquer au vôtre. « Qu’est-ce qui se passerait si j’appliquais ce format là dans une toute nouvelle thématique ? »
Imaginez appliquer le format de vlog documentaire de GaryVee, où un vidéaste le suit toute la journée, à la niche du jardinage ou de la séduction. Ou encore, pensez au format de docu-série d’enquête qui a explosé sur YouTube avec des créateurs comme Shane Dawson. Comment pourriez-vous créer une série d’épisodes de 45 minutes, très travaillés, sur un sujet de votre thématique ? Enfin, le format de réaction, popularisé par des chaînes comme h3h3 Productions, peut être adapté. Il s’agit de centrer chaque vidéo sur un élément de contenu existant pour l’analyser et y réagir.
Comment assembler une équipe compétente autour d’une idée ?
C’est la frustration de beaucoup d’entrepreneurs : avoir des idées géniales qui restent à l’état de concept, faute de compétences pour les concrétiser. On voit ensuite quelqu’un d’autre lancer une idée similaire et réussir. Alors, comment rassembler des personnes compétentes quand on ne peut pas offrir un salaire immédiat ?
La valeur de l’exécution surpasse celle de l’idée
Le point de départ est de comprendre une dure vérité : « les idées essentiellement ne valent rien ». Une personne compétente, par exemple un bon développeur, est en forte demande. Elle ne va pas s’engager sur un projet juste parce que l’idée est bonne. La vraie question est : qu’apportez-vous à part l’idée ?
Le rôle d’un entrepreneur n’est pas d’avoir des idées, c’est d’exécuter. D’un point de vue plus technique, l’entrepreneuriat consiste à « prendre des ressources et les utiliser d’une manière différente pour créer plus de valeur ». Ces ressources peuvent être financières, matérielles, ou humaines. Si vous voulez que des gens compétents vous confient leur temps (leur ressource la plus précieuse), vous devez leur prouver que vous êtes capable de créer de la valeur.
Démontrez votre capacité à exécuter
Pour convaincre, vous devez prouver que vous êtes capable d’exécuter. Il y a deux manières principales de le faire :
- Avoir un historique de succès : Si vous avez déjà créé par le passé un projet qui a fonctionné, même à petite échelle, cela démontre votre capacité à mener les choses à bien.
- Avoir déjà commencé le projet : Si le projet est déjà en cours et montre des premiers signes de viabilité, il sera beaucoup plus facile d’attirer des talents. Cela montre que vous êtes capable d’aller chercher les clients, de faire la vente, de faire en sorte que « quelque chose se passe ».
Si vous n’avez ni l’un ni l’autre, c’est peut-être que votre projet est trop complexe pour un début. « Tu devrais commencer par un projet que tu peux monter tout seul ». Validez votre concept à petite échelle, peut-être en faisant les choses à la main au début, ou en payant des freelances pour des missions ponctuelles. Une fois que vous avez des premiers clients et des preuves de traction, il devient beaucoup plus simple de convaincre des personnes compétentes de rejoindre l’aventure.
Comment gérer les aspects techniques d’un business en ligne sans galérer ?
La technique est souvent un casse-tête pour les entrepreneurs : facturation, gestion de communauté, campagnes email, intégrations… Comment aborder ce chantier sans s’arracher les cheveux ? La solution réside dans une philosophie simple : le minimalisme technique.
Adoptez la philosophie du minimalisme technique
L’idée du minimalisme technique est simple : « uniquement utiliser les choses dont j’ai vraiment besoin ». Le web regorge d’outils marketing, tous plus attirants les uns que les autres. Le piège est de vouloir tous les utiliser. « Plus tu utilises d’outils différents, plus tu vas introduire de problèmes potentiels ». Chaque outil peut avoir ses bugs, et chaque intégration entre deux outils est une source de risque supplémentaire.
L’exemple parfait est celui des plugins WordPress. Il est tentant d’en installer des dizaines. Mais il est fréquent que des plugins entrent en conflit, créant des bugs difficiles à diagnostiquer. Au final, on se rend compte que beaucoup de ces plugins n’étaient pas indispensables. Chaque ajout augmente le risque global.
Évitez l’optimisation prématurée
Un autre concept clé est celui de l’optimisation prématurée. C’est le fait de « chercher à rendre un système parfait trop tôt ». Avant d’automatiser une tâche, demandez-vous combien de temps elle vous prend manuellement. Si un processus vous prend 5 minutes par semaine, il ne vaut probablement pas la peine de passer des heures à l’automatiser. Vous pourrez le faire quand ça deviendra ingérable.
Par exemple, si vous n’avez que trois clients par semaine, ne vous lancez pas dans une automatisation complexe de votre processus de vente. Gérez-le à la main. C’est plus flexible et moins risqué. J’ai appliqué ce principe chez Marketing Mania. Pour gérer les annulations d’abonnements avec essai gratuit, nous avons réalisé qu’un simple rappel manuel pour mon assistant était plus simple et plus fiable qu’une automatisation complexe, car le volume de cas ne le justifiait pas.
Mon setup technique : 4 piliers et des valeurs sûres
Pour éviter de se disperser, il est préférable de choisir des valeurs sûres, des logiciels leaders dans leur domaine. Ils coûtent parfois un peu plus cher, mais ils s’intègrent mieux et sont plus fiables. « Il vaut mieux payer 30 € par mois, être tranquille et pas avoir un truc qui va se casser la figure tous les 3 jours ».
Mon setup actuel repose sur quatre piliers majeurs :
- Lead Pages : Pour créer les pages de capture et les pages de vente.
- Active Campaign : Pour toute l’automatisation de l’email marketing.
- ThriveCart : Un outil de panier d’achat pour gérer les paiements et la facturation.
- Wishlist Member : Un plugin WordPress pour gérer les accès des membres.
Je m’efforce de ne rien ajouter à ce socle, sauf si la valeur ajoutée est immense et indispensable.
L’outil miracle pour les intégrations : Zapier
Il existe un outil qui change la donne pour connecter les applications entre elles : Zapier (z-a-p-i-e-r). Il permet « d’intégrer tout avec tout de manière très simple ». Leurs intégrations sont extrêmement fiables car c’est leur seul cœur de métier. Zapier peut remplacer des centaines d’outils spécifiques en automatisant des tâches répétitives, ce qui simplifie grandement l’écosystème technique et évite les erreurs humaines.
Comment devenir plus à l’aise socialement dans la vie et le business ?
La timidité peut être un frein majeur, que ce soit dans les relations personnelles ou dans le monde des affaires. Comment passer du statut de personne réservée à celui de personne socialement à l’aise ?
Le cercle vicieux de la confiance basée sur les autres
Le principal obstacle est un problème circulaire. « Si tu bases ta confiance en toi sur l’image que les autres ont de toi, c’est l’œuf et la poule ». Vous avez besoin que les autres vous apprécient pour avoir confiance en vous, mais vous avez besoin de confiance en vous pour que les autres vous apprécient. C’est une impasse qui mène soit à une position d’infériorité, soit à un narcissisme dysfonctionnel.
La solution : fonder sa confiance sur des éléments internes
La solution est de court-circuiter ce problème en basant votre confiance sur quelque chose que vous contrôlez. C’est une idée centrale du stoïcisme : « ne pas baser ta valeur propre, ton amour propre sur quelque chose que tu ne peux pas contrôler ». Et la chose que vous contrôlez le moins au monde, c’est ce que les gens pensent de vous.
Sur quoi pouvez-vous baser votre identité ? Sur ce que vous faites, sur ce que vous contrôlez : « ta vie quotidienne, ta discipline, ton travail, le sport, tes hobbys, tes passions ». Quand vous interagissez avec quelqu’un, que ce soit en séduction ou en networking, « il doit y avoir quelque chose de plus important dans ta vie que la personne à qui tu parles ».
Le business, par exemple, est un excellent levier pour cela. Vous pouvez baser votre confiance en vous sur vos compétences, sur la valeur que vous créez, sur les projets que vous montez. Cela vous donne une base solide qui ne dépend pas de l’approbation de chaque personne que vous rencontrez. Votre valeur est interne, elle vous appartient, et c’est ce qui vous rendra véritablement confiant et à l’aise en société.
Questions fréquentes sur le business en ligne et la création de contenu
Quelle est la meilleure méthode pour se différencier sur un marché de contenu saturé ?
La meilleure approche n’est pas de trouver un sujet dont personne ne parle, mais d’innover sur le format. Proposez une nouvelle manière de consommer le contenu, comme un podcast dans une niche dominée par les blogs, ou un style de vidéo unique et très travaillé.
Citation de l’expert : « Pour moi la meilleure manière de le faire, c’est de choisir un sujet sur lequel les gens ont déjà un intérêt, une niche qui a déjà été prouvée et innover dans le format de ton contenu. »
Où trouver l’inspiration pour un nouveau format de contenu ?
Observez les formats qui connaissent un grand succès dans d’autres thématiques ou d’autres pays, et réfléchissez à la manière de les adapter à votre propre niche. Cela peut être un style de vlog, un format d’analyse documentaire ou même un type de vidéo de réaction.
Citation de l’expert : « Bien souvent quand tu commences, c’est compliqué d’innover et de trouver un format complètement différent si tu pars de zéro. Artistiquement, tu vas souvent commencer par imiter quelqu’un d’autre. »
Comment convaincre des personnes compétentes de rejoindre mon projet sans salaire ?
Les idées seules ne suffisent pas. Vous devez prouver votre capacité à exécuter. Montrez des projets que vous avez déjà réussis par le passé ou, mieux encore, commencez le projet seul et démontrez une première traction (premiers clients, premier chiffre d’affaires).
Citation de l’expert : « Le problème c’est que les idées essentiellement ne valent rien. […] Le rôle d’un entrepreneur, c’est d’exécuter. »
Quelle est la plus grande erreur technique à éviter quand on lance un business en ligne ?
L’erreur la plus courante est de vouloir utiliser trop d’outils et de chercher à tout automatiser trop tôt. Cette optimisation prématurée crée de la complexité, des risques de bugs et vous fait perdre un temps précieux. Commencez simple et faites les choses manuellement tant que c’est possible.
Citation de l’expert : « L’optimisation prématurée c’est que tu vas chercher à rendre un système parfait trop tôt. […] Si ça te prend 5 minutes par semaine de le faire à la main, probablement ça a pas besoin d’être automatisé. »
Quels sont les outils indispensables pour démarrer un business en ligne ?
Plutôt que de multiplier les outils, concentrez-vous sur quelques piliers solides et leaders de leur marché. Un bon setup de base inclut un outil pour les pages de capture (ex: Lead Pages), un pour l’email marketing (ex: Active Campaign), un pour les paiements (ex: ThriveCart) et un système pour gérer les accès membres si nécessaire (ex: Wishlist Member).
Citation de l’expert : « Mon setup actuel il est très simple, relativement simple. Il fonctionne sur quatre piliers majeurs. »
Comment surmonter sa timidité pour réussir en entrepreneuriat ?
Arrêtez de baser votre confiance en vous sur l’approbation des autres. Fondez votre estime sur des éléments internes que vous contrôlez : votre discipline, la qualité de votre travail, vos projets, vos passions. Votre valeur ne dépend pas de l’avis extérieur.
Citation de l’expert : « La solution est ça, c’est de pas baser ta confiance en toi sur l’image que les autres ont de toi mais sur quelque chose d’interne. Quelque chose qui t’appartient. Quelque chose que tu peux contrôler. »
Est-ce une bonne idée de copier le format d’un autre créateur ?
Copier pour copier n’est pas la solution, mais s’inspirer fortement est une excellente manière de démarrer. Prenez un format qui a fait ses preuves et adaptez-le à votre personnalité et à votre thématique. C’est ainsi que de nombreuses innovations naissent.
Citation de l’expert : « Je me suis dit qu’est-ce qui se passerait si je pouvais importer ce format très travaillé, très écrit dans le domaine du marketing et ça a donné ma chaîne. »
Faut-il automatiser son business dès le début ?
Non, c’est une erreur. Automatisez uniquement lorsque le processus manuel devient trop chronophage et ingérable. Démarrer manuellement vous offre plus de flexibilité pour ajuster vos processus et vous évite les problèmes techniques liés aux outils et intégrations.
Citation de l’expert : « Tu peux l’automatiser que au moment où ça devient ingérable de le faire à la main au moment où l’automatiser gagne plus de temps que de ne pas l’automatiser. »
